據中船集團消息，近日，中船龍穴造船有限公司首次對合理化建議活動進行總結、評比，表彰兩年來在該項活動中表現突出的先進個人和集體。該公司自2007年9月正式啟動合理化建議活動以來，收到了大量設計研發、生產管理、節能降耗、后勤保障、企業文化建設方面的合理化建議。這對該公司的發展起到了積極的促進作用。
    小建議激發新活力
    龍穴造船公司職工提出了許多關于提高生產現場管理水平和生產效率、改進工藝流程的建議，其中，“關于地面綠色安全通道及安全警戒線的建議”、“水密補板的預密性試驗建議”、“關于加強氣體安全宣傳的建議”等均已被采納。這些建議使該公司在安全生產、科學安排生產方面有了長足進步，并節省了不少開支，僅其中一條調整上下班交通車線路的建議就讓該公司一年節約交通費50余萬元。
    此外，龍穴造船公司還收到了多項促進企業文化建設的建議，并根據建議開展了形式多樣的勞動競賽和文體活動。制造工程部、總裝工程部等生產部門以股、室為單位，對生產工作進行年度綜合評比，工會每季度也組織各工會小組進行階段性檢查、總結和評比。勞動競賽活動則營造了良好的學習氛圍，增強了員工集體榮譽感，保證了生產經營任務的完成。
    重引導突出實效
    經過一年多的試行，龍穴造船公司合理化建議活動的管理也日益規范。在建議上傳過程中，管理人員發現，一份紙質合理化建議需經多位負責人受理再轉給相關部門處理，通常需要兩周時間才能反饋給建議者本人。針對這種情況，該公司合理化建議活動辦公室積極與信息化管理部門溝通，使合理化建議活動的部分環節通過互聯網進行，大大縮短了合理化建議處理及反饋的時間。
    下一階段，該公司合理化建議活動的管理機構將在活動的互動性、廣泛性、處理及時性方面狠下工夫，并將在職工中加大宣傳力度，利用多種形式宣傳合理化建議活動的出發點和宗旨、理念，進一步做好該項活動的組織工作；在建議內容方面，重點引導職工在生產管理工作改善、造船生產提速、產品質量提高、降本增效等方面獻計獻策，通過激發職工的創造性和積極性使活動取得更加實在的效果。
    在合理化建議的執行上加大力度，是龍穴造船公司今年合理化建議活動管理工作的重點。該公司規定，員工提出的可操作的合理化建議，一經確認即納入督辦范圍，并將及時提醒相關責任部門執行或改進，及時將執行結果反饋給建議人，對建議者進行適當表彰和獎勵。