本報(bào)訊 截至目前，國(guó)內(nèi)205個(gè)“農(nóng)超對(duì)接”試點(diǎn)項(xiàng)目共帶動(dòng)社會(huì)投資40億元，建設(shè)冷鏈系統(tǒng)145個(gè)，配送中心91個(gè)，快速檢測(cè)系統(tǒng)190個(gè)，申請(qǐng)農(nóng)產(chǎn)品品牌598個(gè)，申請(qǐng)農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證987項(xiàng)，試點(diǎn)企業(yè)2009年農(nóng)產(chǎn)品直采金額達(dá)211億元。2009年，商務(wù)部會(huì)同財(cái)政部、農(nóng)業(yè)部在全國(guó)17個(gè)�。ㄊ�、區(qū)）開(kāi)展的“農(nóng)超對(duì)接”試點(diǎn)取得了良好的階段性成果。
    一是“農(nóng)超對(duì)接”減少了流通環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)流通模式中間環(huán)節(jié)繁多，每一環(huán)節(jié)至少要加價(jià)5%～10%，“農(nóng)超對(duì)接”省去了諸多中間環(huán)節(jié)，減少了超市采購(gòu)成本。同時(shí)，超市充分利用自身的冷藏冷凍設(shè)施，在農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)充足時(shí)貯存一部分，待農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)緊張時(shí)再投放市場(chǎng)，在平抑農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格方面發(fā)揮了積極作用。
    二是“農(nóng)超對(duì)接”初步實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量可追溯。“農(nóng)超對(duì)接”實(shí)現(xiàn)了農(nóng)田到超市的直接供應(yīng)鏈條，從生產(chǎn)到流通環(huán)節(jié)均可控。很多超市的配送中心上方都有一個(gè)大屏幕，滾動(dòng)顯示著農(nóng)產(chǎn)品種類、生產(chǎn)基地、檢測(cè)結(jié)果、配送到哪個(gè)門(mén)店等信息，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，可以直接追溯到原產(chǎn)地，也可以第一時(shí)間召回已配送到門(mén)店的產(chǎn)品。
    三是“農(nóng)超對(duì)接”提高了農(nóng)民收入。在“農(nóng)超對(duì)接”的大環(huán)境下，農(nóng)民專業(yè)合作社積極提升自身的軟硬件條件，建設(shè)了快速檢測(cè)系統(tǒng)，申請(qǐng)了自己的農(nóng)產(chǎn)品品牌和綠色有機(jī)認(rèn)證，增加了產(chǎn)品附加值，提高了市場(chǎng)售價(jià)。同時(shí)指導(dǎo)農(nóng)民根據(jù)訂單有計(jì)劃種植，避免了過(guò)去靠天吃飯的局面，社員的收入普遍增加20%左右。
    四是“農(nóng)超對(duì)接”改善了消費(fèi)環(huán)境�！稗r(nóng)超對(duì)接”是政府引導(dǎo)、企業(yè)運(yùn)作、基地參與、共同受益的民心工程。既改變了超市生鮮只賺人氣不賺錢(qián)的局面，增加了農(nóng)民收入，還穩(wěn)定了市場(chǎng)價(jià)格、優(yōu)化了消費(fèi)環(huán)境。 （新華）