2010年6月9日武進區(qū)出臺了《關(guān)于促進全區(qū)服務(wù)業(yè)加快發(fā)展的若干意見》（武政發(fā)[2010]76號）文件。7月20日記者就如何加快發(fā)展“第三方物流”，對區(qū)交通運輸局物流辦進行了采訪。采訪中記者了解到，我區(qū)大多數(shù)企業(yè)都是以“大而全”、“小而全”的企業(yè)發(fā)展模式為發(fā)展方向，而在當(dāng)今這個高速發(fā)展的時代，個體的力量已顯得相對薄弱。在這樣的情況下，“第三方物流”的快速發(fā)展，必將成為武進經(jīng)濟加速和結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的引擎和支柱。
　　記者：什么是“第三方物流”？
　　物流辦：“第三方物流”英文表達為Third-PartyLogistics，簡稱3PL。是相對“第一方”發(fā)貨人和“第二方”收貨人而言的。3PL既不屬于第一方，也不屬于第二方，而是通過與第一方或第二方的合作來提供其專業(yè)化的物流服務(wù)。它不擁有商品，不參與商品的買賣，而是為客戶提供以合同為約束、以結(jié)盟為基礎(chǔ)的系列化、個性化、信息化的物流代理服務(wù)。最常見的3PL服務(wù)包括設(shè)計物流系統(tǒng)、EDI能力、報表管理、貨物集運、選擇承運人、貨代人、海關(guān)代理、信息管理、倉儲、咨詢、運費支付、運費談判等。
　　記者：“第三方物流”的優(yōu)勢在哪里？
　　物流辦：對于生產(chǎn)、制造企業(yè)來說，“第三方物流”最大的優(yōu)勢就是顯而易見的節(jié)約成本�！暗谌�方物流”企業(yè)通過將所屬的倉庫配套生產(chǎn)、制造企業(yè)，對生產(chǎn)企業(yè)所需要的各種原材料，通過整合原材料供應(yīng)，利用整個受托的采購量進行同質(zhì)詢價，集中采購。在此過程中，原本存在于生產(chǎn)、制造企業(yè)生產(chǎn)鏈中的原材料供應(yīng)鏈被分離，而供應(yīng)鏈中所節(jié)約下來的成本（人、財、物）將直接轉(zhuǎn)化成發(fā)展前進的動力。
　　記者：推進企業(yè)二、三產(chǎn)分離對培育“第三方物流”有哪些好處？
　　物流辦：企業(yè)二、三產(chǎn)分離，可以有效解決本企業(yè)資源有限的問題。通過二、三產(chǎn)分離發(fā)展，不僅可以減少物流基礎(chǔ)設(shè)施的新投資，而且可以騰出自有倉庫與車隊所占用的資金，并把資金用在更有效率的地方。同時，企業(yè)可以更好地控制其經(jīng)營活動，并在經(jīng)營活動和物流活動中找到一種平衡，保持兩者之間的連續(xù)性，提高其柔性，使通過“第三方物流”實行二、三產(chǎn)分離發(fā)展的企業(yè)，由于業(yè)務(wù)的精簡而具有更大的應(yīng)變空間。
　　記者：我區(qū)“第三方物流”企業(yè)發(fā)展狀況如何？
　　物流辦：雖然我區(qū)較早注意到現(xiàn)代化物流業(yè)發(fā)展的重要性，并在2009年10月成立了物流辦，但我區(qū)現(xiàn)代物流業(yè)的總體水平仍然偏低，主要原因是物流業(yè)運行效率較低，社會化物流需求不足，很多生產(chǎn)企業(yè)擁有的車隊、倉儲、港口碼頭，尚未形成物流外包乃至供應(yīng)鏈管理理念；專業(yè)化物流能力薄弱，全區(qū)100輛以上物流運輸企業(yè)僅6家，15家港口企業(yè)年吞吐量10萬噸以上的僅5家；物流基礎(chǔ)設(shè)施能力不足，物流園區(qū)（中心）缺乏專項規(guī)劃指導(dǎo)；物流扶持政策相對滯后，很多武進物流（運輸）企業(yè)注冊區(qū)外，稅收大量流失，2008年全區(qū)物流運輸稅收僅1700萬元；物流市場還不夠規(guī)范，許多企業(yè)往往服務(wù)功能單一，不能滿足客戶差異化需求，為高端客戶提供高附加值物流服務(wù)能力弱，行業(yè)前景堪憂。
　　記者：我區(qū)“第三方物流”的發(fā)展方向在哪里？
　　物流辦：為了加速我區(qū)現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展，今年區(qū)物流辦將著重抓好以下六項具體工作：一是深化全區(qū)物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加強對物流園區(qū)（中心）的規(guī)劃指導(dǎo)，盡快編制全區(qū)物流園區(qū)（中心）專項規(guī)劃；二是加快物流園區(qū)建設(shè)，規(guī)劃、整合湖塘鋼材物流市場，引導(dǎo)整合凌家塘農(nóng)副產(chǎn)品物流市場；三是制訂物流業(yè)扶持政策，完善、調(diào)整相關(guān)激勵辦法；四是推進物流招商工作，爭取年內(nèi)有1-2家具備先進供應(yīng)鏈管理服務(wù)能力的一流企業(yè)入駐我區(qū)；五是建立物流統(tǒng)計制度，定期公布全區(qū)物流相關(guān)統(tǒng)計信息；六是強化物流人才培訓(xùn)，大力普及物流知識。