如何鏈好“供應(yīng)鏈”
2010-7-24 12:01:00 來源:現(xiàn)代物流報(bào) 編輯:56885 關(guān)注度:摘要:... ...
□本報(bào)記者 張華義
“真正的競爭不是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭,而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭!庇(jīng)濟(jì)學(xué)家馬丁·克里斯多夫的這句話,奠定了供應(yīng)鏈在市場競爭中的龍頭地位。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的迅速發(fā)展,供應(yīng)鏈體系的建立與完善逐步成為了企業(yè)發(fā)展壯大的核心因素。然而,在現(xiàn)實(shí)工作中,并不是所有企業(yè)都能成功進(jìn)行供應(yīng)鏈的有效管理。“許多企業(yè),特別是成長中的中小型企業(yè)由于缺乏對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的有效整合管理,造成企業(yè)秩序混亂,嚴(yán)重制約了企業(yè)的健康有序發(fā)展。”深圳市鑫友誠供應(yīng)鏈管理有限公司(以下簡稱鑫友誠)總經(jīng)理段卓在接受本報(bào)記者專訪時(shí)強(qiáng)調(diào)說。
突破融資“瓶頸”
眾所周知,融資一直是中小企業(yè)的“老大難”問題。在前不久召開的第四屆中國國際物流與供應(yīng)鏈合作發(fā)展高峰論壇上,來自山東一家小型物流企業(yè)主直截了當(dāng)?shù)貑柦ㄔO(shè)銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人:“我們中小型企業(yè),怎樣才能貸到更多的款呀?”建行的負(fù)責(zé)人給他的答案是:“目前所有銀行都得根據(jù)企業(yè)的整體信用來定。”然而許多中小企業(yè)就是因?yàn)樾庞貌蛔,缺乏有效的抵押物和?dān)?偸潜汇y行拒之門外。
“但是并不是所有中小型企業(yè)都沒信用,這當(dāng)中存在許多發(fā)展形勢好,創(chuàng)新能力強(qiáng)的企業(yè),它們?cè)诔砷L過程中往往卡在了資金這個(gè)鏈條上。”段卓告訴記者。那么如何來幫助這部分中小企業(yè)獲得更多的融資呢?怎樣評(píng)價(jià)他們的信用呢?段卓認(rèn)為,只有通過對(duì)供應(yīng)鏈的有效管理才能解決這些問題,而供應(yīng)鏈金融正好可以幫助這些缺錢企業(yè)!拔覀児究梢詭椭嚓P(guān)企業(yè)策劃并實(shí)施供應(yīng)鏈金融,幫助成長型中小企業(yè)借助核心企業(yè)的信用實(shí)力并根據(jù)單筆交易的自償程度,對(duì)供應(yīng)鏈上的單個(gè)中小企業(yè)直至上下游多個(gè)企業(yè)與銀行合作,從而取得急缺的資金!倍巫勘硎,近年來供應(yīng)鏈金融在我國得到高速發(fā)展,各大商業(yè)銀行紛紛推出相關(guān)業(yè)務(wù),然而發(fā)展到現(xiàn)在還是存在一些問題有待完善。他說,目前供應(yīng)鏈金融主要存在三個(gè)方面問題,第一就是信息不透明和不對(duì)稱,第二就是保險(xiǎn)金融領(lǐng)域難以介入,另外就是金融業(yè)跟物流企業(yè)的價(jià)值理念不同。存在這些問題的主要原因之一就是部分金融機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)和物流還不夠了解,對(duì)于物流的監(jiān)管做不到有效掌控。那么這些問題又該如何解決呢?在段卓看來,應(yīng)該以金融業(yè)為核心,形成一條共贏的價(jià)值鏈,透明相關(guān)信息,融合價(jià)值觀念,通過各種交流合作來以金融鏈推動(dòng)其他鏈條前進(jìn)。他說,只有通過多種金融工具的組合,包括銀行、基金、民間資本一起參與到供應(yīng)鏈來,不斷完善相關(guān)融資方法,才能最終解決制約中小企業(yè)發(fā)展的金融“瓶頸”。
不斷創(chuàng)新服務(wù)
除了資金問題,目前制約我國物流企業(yè)發(fā)展的另一個(gè)大問題就是如何“創(chuàng)新”,這個(gè)在第三方物流中表現(xiàn)尤為突出。據(jù)中國倉儲(chǔ)協(xié)會(huì)相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),目前中國生產(chǎn)企業(yè)原材料物流50%靠供貨方提供,另有31%靠自己,第三方物流僅占19%。成品銷售物流方面,27%的執(zhí)行主體是生產(chǎn)者,55%是部分自理和與外包相結(jié)合,只有18%來自第三方物流!岸@個(gè)領(lǐng)域在美國卻有57%的物流量是通過第三方物流來完成的,日本更是高達(dá)80%的比例!倍巫勘硎尽K榻B說,當(dāng)前我國物流業(yè)雖然發(fā)展很快,但第三方物流的市場份額上升比例不大,始終得不到快速有效發(fā)展。那么是國內(nèi)的企業(yè)還沒意識(shí)到這點(diǎn),還是政府沒有推出相應(yīng)的鼓勵(lì)政策呢?答案都是否定的。段卓表示,其實(shí)關(guān)鍵是目前國內(nèi)缺乏針對(duì)第三方物流管理的專業(yè)公司,或者相關(guān)公司缺乏創(chuàng)新力,服務(wù)不能滿足客戶的要求。據(jù)了解,目前有些原先采用過第三方物流外包模式的制造企業(yè),開始放棄這項(xiàng)業(yè)務(wù),重新選擇自建物流。對(duì)此,段卓認(rèn)為,第三方物流公司應(yīng)該不斷創(chuàng)新產(chǎn)品來滿足客戶的需求。
段卓介紹說,第三方物流是在物流渠道中由中間商提供的服務(wù),中間商以合同的形式在一定期限內(nèi)提供企業(yè)所需的全部或部分物流服務(wù),在提供第三方物流服務(wù)過程中,物流企業(yè)探索創(chuàng)新既是一個(gè)艱苦尋覓的過程,又是一個(gè)充滿希望和快樂的征途,只有創(chuàng)新才會(huì)有發(fā)展,只有創(chuàng)新才會(huì)有進(jìn)步,只有不斷創(chuàng)新,我們的企業(yè)才會(huì)有強(qiáng)大的生命力。記者了解到,鑫友誠在運(yùn)營過程中發(fā)揮地域優(yōu)勢,不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,他們投入大量資金和研發(fā)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)研發(fā),首創(chuàng)的物流及運(yùn)輸實(shí)操程序管理外包,在業(yè)界贏得了較好的口碑。段卓說:“我們根據(jù)自身的資源優(yōu)勢和客戶需求來實(shí)現(xiàn)物流服務(wù)的規(guī)范化和差別化,通過研發(fā)適應(yīng)市場的新產(chǎn)品來建立品牌效應(yīng)、提高物流效率!倍巫勘硎,在第三方物流市場前景極為廣闊的今天,要想占有自己的一席之地就必須走出傳統(tǒng),不斷創(chuàng)新,“在增長中細(xì)分,在競爭中整合”,這是第三方物流企業(yè)所必經(jīng)之路。
信息化是關(guān)鍵
段卓認(rèn)為,在創(chuàng)新服務(wù)中,第三方物流更要依托于信息化,但很多第三方物流企業(yè)在這方面存在短板。
談起信息化,段卓認(rèn)為,當(dāng)前信息技術(shù)在我國物流業(yè)內(nèi)運(yùn)用的并不是很好。他介紹說,目前國內(nèi)個(gè)別物流公司還可以看到以下場景:租間房子,掛個(gè)牌子,擺張桌子,放個(gè)凳子,找輛車子就開始進(jìn)行物流業(yè)務(wù)的運(yùn)作了,這種公司根本沒考慮過供應(yīng)鏈的信息化管理。也有大點(diǎn)的物流公司業(yè)務(wù)部門,員工們天天忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。打電話不停地詢問貨物是否按時(shí)運(yùn)到目的地、交到貨主手中,車子到了哪里等,繁雜的物流過程令他們焦頭爛額。其實(shí)這些都是缺乏信息化管理的突出表現(xiàn)。所以實(shí)施信息化對(duì)確保企業(yè)快速有序發(fā)展非常重要。
有效的信息化管理,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈一體化的橋梁,是物流企業(yè)發(fā)展壯大的一個(gè)重要保證,也是我國物流業(yè)走向現(xiàn)代化的必經(jīng)之路。而由于大多數(shù)單位在信息化管理上缺少必要的投入,盲目進(jìn)入全國乃至全球供應(yīng)鏈體系,供應(yīng)鏈上龐大的數(shù)據(jù)量往往令他們應(yīng)接不暇,導(dǎo)致本來就處于混亂中的供應(yīng)鏈雪上加霜,貨運(yùn)延誤、貨物被盜、貨物變質(zhì)和貨物接送誤差等情況頻繁出現(xiàn)。對(duì)此,段卓認(rèn)為,物流企業(yè)不能光顧眼前利益,更應(yīng)具有謀求企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略眼光,在信息化上應(yīng)該早投入,早使用。段卓表示,供應(yīng)鏈管理信息化可以幫助企業(yè)建立高效、一體化的供應(yīng)鏈體系,使企業(yè)與供應(yīng)商、分銷商和客戶之間擁有一條高速的信息通道。他介紹說,鑫友誠在為相關(guān)企業(yè)提供供應(yīng)鏈管理服務(wù)過程中,信息化程度越來越高。“我們擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的EL管理軟件、具有獨(dú)家代理權(quán)的G2供應(yīng)鏈軟件。這使得我們能夠更好地為我們的供應(yīng)商和客戶提供一體化的第三方、第四方物流及供應(yīng)鏈解決方案。”段卓強(qiáng)調(diào)。
網(wǎng)上供應(yīng)鏈?zhǔn)俏磥砉⿷?yīng)鏈信息化的另一個(gè)新趨勢,鑫友誠正通過現(xiàn)代科技實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸過程透明化、實(shí)現(xiàn)信息對(duì)稱,從而突破供應(yīng)鏈管理及最大的障礙——物流監(jiān)管。段卓說,下一步,鑫友誠準(zhǔn)備將物流監(jiān)管推到手機(jī)終端,形成供應(yīng)鏈與第五媒體的相結(jié)合,幫助企業(yè)整合自身資源,優(yōu)化企業(yè)配置,提高企業(yè)利潤,提升企業(yè)核心競爭力。