中船集團公司領導干部會議召開之后，各成員單位紛紛制定工作計劃，表示一定要結合各自的生產經營實際，將此次領導干部會議精神和工作要求細化并落到實處。
    廣州船舶工業公司要求各船企一如既往地做好新船訂單承接與“保交船”工作，采取積極有效措施，確保造船生產進度，做好風險防范工作。同時，要制定詳盡的措施，科學規劃好“十二五”發展。各級黨組織要充分發揮政治核心作用，建立健全科學發展的長效機制，不斷把黨的政治優勢轉化為促進企業生產經營和科學發展的有效動力，進一步加強反腐倡廉體系建設，為企業科學、健康、平穩發展保駕護航。
    中國船舶工業貿易公司將在民船集中經營和集中采購工作中，進一步轉變觀念，在協助船廠控制風險、確保交船的同時，全力以赴搶接新訂單；繼續強化以現金流管理為中心的管理工作，進一步加強財務風險管理和控制，完善采購管理體系，探索和創新適應公司發展要求的管理模式；深入開展創先爭優活動，切實加強黨風廉政建設，統一思想認識，轉變發展方式；切實加強領導班子和人才隊伍建設，全面完成“十一五”各項任務。
    滬東中華造船（集團）有限公司將以計劃為指令，把握生產節奏，確保全年交船14艘的任務順利完成；通力協作，繼續打贏市場營銷攻堅戰；加強管理，全方位深化降本增益工作；調整體制，建立現代造船管理模式，使管理機構更加扁平化、資源配置更加合理化；改革管理方式，建立科學的薪酬分配體系，逐步完善績效考核體系；加快技術進步，加大對精益造船、涂層新標準的研究和實施力度，提升造船水平。
    上海船廠船舶有限公司提出，要高度重視產業結構和產品結構的調整，切實轉變發展方式，不斷做大做強企業；進一步加強領導班子建設，以開展“四好班子”創建活動為載體，大力開展好創先爭優活動，提高領導班子和黨員干部帶領職工謀發展的能力；把加強黨建與推動企業科學發展有機結合起來，為全面完成今年的各項任務奠定堅實基礎。
    廣州廣船國際股份有限公司要求廣大管理人員認清形勢，切實增強自主管理能力、計劃執行能力與對市場的綜合判斷能力，努力將物量生產搞上去，人工成本降下來；不斷提升高技術產品的創新能力，進一步增強核心競爭力；開展好創先爭優活動，將黨建工作和“三重一大”決策制度建設深入到生產經營中，促進企業不斷發展。
    廣州中船遠航船塢有限公司目前已逐步從常規船修理向高技術、高附加值船與海洋工程修理和改裝業務轉型。該公司將全力確保生產任務飽滿和平穩有序，進一步增強抗風險能力；開展好創先爭優活動，進一步增強領導班子的凝聚力和戰斗力，引導廣大干部員工集中精力搞好工作，努力應對危機的挑戰。
    上海船舶工藝研究所將進一步調整工作思路，調整產品結構，積極應對危機，破解發展難題。該所提出，要高度關注和推動新技術的成果轉化和新產品的研發，加快培育新市場步伐，形成新的經濟增長點，實現全年的經濟目標。要深入開展創先爭優活動，扎實推進學習型黨組織建設，落實好黨風廉政建設責任制，健全“三重一大”事項議事規則。
    中船江南重工股份有限公司提出，繼續執行好“三重一大”決策制度，抓好“外搶訂單、內強管理”工作，進一步做好成本控制和反腐倡廉工作。以深入開展創先爭優活動為動力，通過黨員“五帶頭”承諾等活動，結合思想建設、組織建設、制度建設等黨建工作，進一步調動廣大黨員、干部、職工的積極性，為全面完成今年的各項生產經營工作任務打下堅實的基礎。