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外貿(mào)企業(yè)何時(shí)不再吃“面包屑”?

2010-8-2 15:23:00 來源:網(wǎng)絡(luò) 編輯:56885 關(guān)注度:
摘要:... ...
南非世界杯期間,一個(gè)叫“瓦瓦祖拉”的大喇叭響徹全球。作為國內(nèi)最早設(shè)計(jì)并生產(chǎn)這種塑料喇叭的企業(yè),寧海吉盈塑料制品廠向世界各地提供了100萬只“瓦瓦祖拉”,但其在這場世界杯盛宴中只賺了10萬元錢。 
  “我們是典型的外貿(mào)加工企業(yè),接下單子只要按時(shí)交貨就可以了。至于怎么銷售、貼什么牌子,這些都由國外客戶說了算。”寧海吉盈塑料制品廠廠長鄔奕君解釋說,在南非每只售價(jià)54元的“瓦瓦祖拉”出廠價(jià)不到2元,利潤僅有2毛錢。
  七成企業(yè)熱衷貼牌加工
  在外貿(mào)大市寧波,類似“吉盈塑料”的故事并非個(gè)案。最近,記者隨機(jī)調(diào)查了30家外貿(mào)企業(yè),他們當(dāng)中既有去年出口百強(qiáng)的廣博、巨鷹等,也有諾布爾、大華電器等出口新秀。調(diào)查結(jié)果顯示,這些出口企業(yè)僅有10家擁有境外注冊商標(biāo),70%左右的出口企業(yè)以貼牌加工為主。
  在紡織服裝等勞動(dòng)密集型行業(yè),貼牌加工現(xiàn)象較為普遍。近年來,寧波諾布爾制衣實(shí)業(yè)公司一直做世界名牌的“配角”。目前,公司客戶有全球最高端的服裝品牌如阿瑪尼、杰尼亞、博里尼等,其為阿瑪尼加工的一件休閑衫在海外市場的售價(jià)達(dá)到1200美元,但出口價(jià)卻不到150美元。
  長期為伊萊克斯貼牌生產(chǎn)吸塵器的“大華電器”也碰到了同樣的問題。“前幾年,我們自主開發(fā)了一款高端吸塵器,這種產(chǎn)品在國際市場的零售價(jià)折合人民幣4000元,但公司賣給國外合作客戶僅400元。”寧波大華電器有限公司總經(jīng)理羅建元對記者說。
  “我們只吃到了面包屑”
  根據(jù)香港中文大學(xué)教授郎咸平的“6+1”理論,加工企業(yè)分到的“1”即“制造”創(chuàng)造的價(jià)值僅為10%,產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購、倉儲運(yùn)輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營和終端零售等六大塊能夠創(chuàng)造的價(jià)值卻高達(dá)90%。
  “寧波1萬多家外貿(mào)企業(yè)中,不少處于郎咸平教授所說的‘1’,而產(chǎn)業(yè)鏈高端的‘6’如產(chǎn)品設(shè)計(jì)、終端零售等卻牢牢被國外客商所掌控,企業(yè)分得的蛋糕少得可憐。”市外經(jīng)貿(mào)局副局長丁海濱感嘆道。
  南非世界杯上,中國制造的“瓦瓦祖拉”總出口額高達(dá)2000萬美元,但寧海吉盈塑料制品廠等企業(yè)由于處在整條產(chǎn)業(yè)鏈的最低端,賺取的利潤率僅為5%。有關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示,從2002年到2010年,世界杯“中國制造”的利潤率從30%降到了5%左右。
  “在為世界杯贊助商代加工的過程中,我們只吃到了面包屑。”一家外貿(mào)企業(yè)的負(fù)責(zé)人調(diào)侃說。
  甬企的“面包保衛(wèi)戰(zhàn)”
  如何擺脫單純貼牌加工,向利潤較高的產(chǎn)業(yè)鏈上端延伸,這是當(dāng)前寧波外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級的一個(gè)迫切問題。記者采訪中發(fā)現(xiàn),在與國外客戶的合作過程中,我市越來越多的外貿(mào)企業(yè)開始覺醒,打響了“面包保衛(wèi)戰(zhàn)”。
  “如果當(dāng)初申請了專利和品牌,‘瓦瓦祖拉’出口價(jià)至少可以維持在每只3元錢,我們就能賺100萬元,而不是10萬元了。”世界杯結(jié)束后,鄔奕君將目光瞄準(zhǔn)了國內(nèi)新興的球迷用品市場,忙著推出新的產(chǎn)品,并著手注冊自己的商標(biāo)。
  諾布爾和大華電器則盯上了產(chǎn)品設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的高額利潤。“我們自主設(shè)計(jì)的羊毛衫出口價(jià)格高出國內(nèi)同行近10%,國外客戶下單仍絡(luò)繹不絕,連奔馳、寶馬這樣的大公司都將毛衫工作服訂單給了我們。”諾布爾制衣公司總經(jīng)理助理朱旭東表示,現(xiàn)在他們ODM(委托設(shè)計(jì)、生產(chǎn))的產(chǎn)品銷售額已占到出口總額的70%以上。大華電器也嘗試向ODM轉(zhuǎn)型,由國外合作客戶提供產(chǎn)品外觀或具體要求,結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)由大華電器公司的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)完成。
  廣博等實(shí)力型外貿(mào)企業(yè)則先行一步,已經(jīng)嘗試在境外建立自主營銷渠道,包括開辦專賣店、租用商場柜臺、籌建境外批發(fā)中心等多種營銷方式。
  “在國際產(chǎn)業(yè)分工中,寧波外貿(mào)企業(yè)正在實(shí)現(xiàn)角色調(diào)整和轉(zhuǎn)變,而不僅僅是滿足于得到一點(diǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有體現(xiàn)其勞動(dòng)價(jià)值的‘面包屑’。”一位長期從事國際貿(mào)易研究的專家如此認(rèn)為。 
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