今年是武漢重工鑄鍛有限責任公司受國際金融危機影響最困難的一年，隨著船市深度調整，訂單緊缺、價跌量減、生產經營舉步維艱。面對嚴峻形勢，該公司多措并舉，積極應對，確保實現年度正增長目標。
    面對競爭激烈的市場，堅持有限、相關、多元化原則，全面推進全員營銷理念，提出“保好軍、做穩船、大力發展非船，重點拓展冶金、核電、風電等三大領域”的營銷策略，依靠現有技術、生產能力向相關領域延伸，全力承接高端產品訂單。7月份，與大連船用柴油機有限責任公司簽訂了“第500臺船用低速柴油機鍛件合同”；與寶鋼集團下屬公司簽署了“關于支承輥、芯棒、工作輥坯料等”戰略合作協議，并正在展開聯合試制工作；與重慶齒輪箱有限責任公司簽署了戰略合作框架協議，年度第一期合作總量超過兩億元，與之建立起了長遠戰略合作關系。
    該公司堅持“追求卓越，用戶至上”原則，加強管理，強化創新，取得核一級不銹鋼鍛件和核二級熱擠壓管嘴管道預制兩項擴證，在核電高端市場開發上實現新突破。同時，隨著公司80MN油壓機的竣工投產，正在抓緊實施2.5MW以上風電主軸、風電齒輪軸的研發，力爭形成新的配套產業鏈；加快90機以上大機鍛件、曲柄毛坯彎鍛、大型冶金軋輥、芯棒產品等新產品研發；加快提升柴油機零部件精加工配套能力，力爭實現成套交貨等舉措，以廣闊的市場空間確保實現正增長目標。