日前，記者從貴州省遵義市交通運(yùn)輸局獲悉，今年以來(lái)，該局推行重點(diǎn)工作動(dòng)態(tài)化管理制度，取得明顯成效。 
 據(jù)了解，遵義市交通運(yùn)輸局針對(duì)年度大項(xiàng)工作多、建設(shè)任務(wù)重等新情況，緊密結(jié)合實(shí)際，推行重點(diǎn)工作動(dòng)態(tài)化管理制度。一是在統(tǒng)籌規(guī)劃中抓動(dòng)態(tài)管理。對(duì)省交通運(yùn)輸廳和市委、市政府部署的重點(diǎn)工作以及本單位確定的大項(xiàng)任務(wù)打捆統(tǒng)籌安排，制定了重點(diǎn)工作責(zé)任分解表，建立健全責(zé)任負(fù)責(zé)制并作為局黨組會(huì)和局長(zhǎng)辦公會(huì)的重要議題，定期分析研究，集中解決工作中的重、難點(diǎn)問(wèn)題。二是在深入調(diào)研中抓動(dòng)態(tài)管理。把固定資產(chǎn)投資、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、農(nóng)村公路建設(shè)管護(hù)、運(yùn)輸市場(chǎng)管理、工程質(zhì)量保證等作為班子成員調(diào)研的重要內(nèi)容，深入開(kāi)展調(diào)查研究。三是在督察督辦中抓動(dòng)態(tài)管理。建立并落實(shí)年度交通運(yùn)輸重點(diǎn)工作進(jìn)度一覽表，進(jìn)一步細(xì)化內(nèi)容、目標(biāo)和各階段主要任務(wù)以及牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、協(xié)辦單位等；嚴(yán)格實(shí)行月通報(bào)制度，加強(qiáng)工作調(diào)度，充分調(diào)動(dòng)系統(tǒng)內(nèi)各級(jí)各單位的積極性、創(chuàng)造性。
 截至7月底，遵義市交通運(yùn)輸局共完成交通固定資產(chǎn)投資36.3977億元，占年計(jì)劃的62.01%，比上年同期增長(zhǎng)294.78%，新建、續(xù)建公路1000多公里，發(fā)展客運(yùn)班線(xiàn)64條，新增客運(yùn)車(chē)輛200余臺(tái)，交通運(yùn)輸條件進(jìn)一步改善。