任何事物總是變化發(fā)展的，不管多么成功的過(guò)去卻不能確定一樣成功的未來(lái)，唯一之途就是與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，確保始終跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，才能持續(xù)成功到底。 
　　洪城大市場(chǎng)十五年，從最開(kāi)始的城市邊緣市場(chǎng)，到現(xiàn)在已成為華中地區(qū)最具價(jià)值的成熟商圈，致使洪大早已成為家喻戶(hù)曉的江西商貿(mào)領(lǐng)軍。 
　　 
　　然而十五年來(lái)，市場(chǎng)在擴(kuò)張，商戶(hù)在發(fā)展，老洪城大市場(chǎng)的硬件環(huán)境及運(yùn)營(yíng)模式已無(wú)法滿足需求。 
隨著洪城商圈地段、物流成本的不斷上升，很多傳統(tǒng)的靠走量生存的業(yè)態(tài)商家已無(wú)法承受日益上漲的高成本運(yùn)作負(fù)擔(dān)，像B區(qū)做紡織輔料為主的商家都在抱怨利越做越薄，甚至部分商家無(wú)法維持正常運(yùn)營(yíng)，他們都期待能有一個(gè)物流更通暢，運(yùn)作成本更低的市場(chǎng)來(lái)進(jìn)行轉(zhuǎn)換。而部分已做大的商家，跟小品牌混跡于一起，導(dǎo)致品牌無(wú)法做強(qiáng)做大，得不到客戶(hù)的信任與認(rèn)可，也開(kāi)始思考尋求品牌價(jià)值的提升，為此，他們也期待有一個(gè)更高端的平臺(tái)來(lái)提升他們的品牌形象，走品牌擴(kuò)張之路。眾心導(dǎo)向，一場(chǎng)市場(chǎng)分流，模式創(chuàng)新的變革勢(shì)不可擋。 
　　 
　　面對(duì)市場(chǎng)及商家需求，洪大集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到傳統(tǒng)的小商品交易市場(chǎng)必須進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，才能贏得越發(fā)寬闊的發(fā)展空間。經(jīng)過(guò)一番調(diào)研，洪大揮斥31.5億元，力爭(zhēng)用5年時(shí)間分期將洪城大市場(chǎng)進(jìn)行全面改造升級(jí)，全力打造區(qū)域內(nèi)高規(guī)范、高品位的新型市場(chǎng)。此外，為了滿足低成本運(yùn)作業(yè)態(tài)商家的需求，洪大揮師東擴(kuò)，于昌東產(chǎn)業(yè)園區(qū)打造一個(gè)大市場(chǎng)大物流的洪大城東產(chǎn)業(yè)園，通過(guò)商業(yè)手段引導(dǎo)洪城大市場(chǎng)內(nèi)原始業(yè)態(tài)商家進(jìn)行轉(zhuǎn)移。 
　　 
　　洪大集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)，“洪城大市場(chǎng)將以強(qiáng)大的電子商務(wù)為平臺(tái)，產(chǎn)業(yè)加工園、商貿(mào)物流支撐，成為集休閑、購(gòu)物、會(huì)展一站式生活新體驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)化、品牌化為一體的新型商務(wù)交易中間，并通過(guò)管理創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新、辦事創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新，全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力�！� 
　　 
　　2008年底，總投資5億多元的洪城大市場(chǎng)升級(jí)改造項(xiàng)目一期工程洪大服裝世界 (論壇 新聞)已開(kāi)業(yè)投入運(yùn)營(yíng)。與昔日的老洪城大市場(chǎng)相比，硬件環(huán)境更加合理成熟，商業(yè)配套也更加完善，并且植入專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)推助市場(chǎng)旺市，幫助商家擴(kuò)張品牌渠道，提升品牌價(jià)值�！霸诤榇蠓�裝世界做生意，品牌形象得到提升，經(jīng)營(yíng)環(huán)境得到改善，為我們品牌的發(fā)展提供了一個(gè)很好的平臺(tái)。”在洪大服裝世界做服裝生意的一家經(jīng)營(yíng)戶(hù)說(shuō)。 
　　 
　　說(shuō)到洪大服裝世界市場(chǎng)的升級(jí)，廣東卡軒娜衣飾有限公司江西辦事處總經(jīng)理章斌有自己的見(jiàn)解與認(rèn)識(shí)，“市場(chǎng)所有硬件環(huán)境上的升級(jí)是肉眼看得到的，但是真正能讓洪大服裝世界區(qū)別并領(lǐng)先于老市場(chǎng)及其他市場(chǎng)的根本在于市場(chǎng)理念的轉(zhuǎn)變，從過(guò)去的物業(yè)管理到現(xiàn)在的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，這才是內(nèi)在的能實(shí)在提升洪大服裝世界市場(chǎng)價(jià)值與競(jìng)爭(zhēng)力的根本所在�！� 
　　說(shuō)到洪大服裝世界的創(chuàng)新，就不得不提到洪大服裝世界運(yùn)營(yíng)模式的創(chuàng)新。在洪大服裝世界，記者發(fā)現(xiàn)這里的店面招牌底下都有一串網(wǎng)址。洪大集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)告訴記者，這是市場(chǎng)推出的辦事內(nèi)容之一，即幫助入駐經(jīng)營(yíng)的品牌在洪大服裝世界主網(wǎng)站下建立各自的分站，以便幫助商家實(shí)現(xiàn)“虛實(shí)雙渠道”推廣與經(jīng)營(yíng)。 
　　 
　　2009年3月，洪大集團(tuán)投資3000萬(wàn)元，開(kāi)發(fā)以“洪大商網(wǎng)”、“洪大時(shí)裝世界網(wǎng)站”為核心的洪大電子商務(wù)平臺(tái)，首創(chuàng)江西服裝產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)新時(shí)代。洪大商業(yè)運(yùn)營(yíng)有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)，“今朝，洪大電子商務(wù)平臺(tái)已經(jīng)注冊(cè)時(shí)裝品牌1400余個(gè)，每一天的點(diǎn)擊量已經(jīng)上萬(wàn)次，其中20%的點(diǎn)擊量來(lái)自省內(nèi)，80%來(lái)自省外，這充分表明，洪大電子商務(wù)平臺(tái)已經(jīng)開(kāi)始接軌天下時(shí)裝行業(yè)，逐漸成為時(shí)裝商貿(mào)行業(yè)的重要組成部分�！� 
　　“除開(kāi)在網(wǎng)上幫我們“吆喝”，洪大還舉辦各種活動(dòng)進(jìn)行市場(chǎng)推廣，幫助我們發(fā)展加盟商�！备＝ㄒ黄繁�衣飾有限公司江西分公司總經(jīng)理?xiàng)钚∪A說(shuō)。洪大服裝節(jié)、洪大霓裳節(jié)、品牌博覽萬(wàn)里行等系列活動(dòng)，不僅幫助入駐品牌實(shí)現(xiàn)品牌知名度的提升，更通過(guò)直接對(duì)話地市級(jí)代理商的形式，實(shí)實(shí)在在幫助商家擴(kuò)張渠道，發(fā)展加盟商。 
　　 
　　“我們轉(zhuǎn)型的方針是從市場(chǎng)的管理者轉(zhuǎn)釀成為市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)商，為進(jìn)駐品牌提供包括展示、會(huì)務(wù)、宣傳推廣、商務(wù)洽談等一站式辦事，更好地幫助品牌企業(yè)在江西進(jìn)行市場(chǎng)推廣�！焙榇笙嚓P(guān)負(fù)責(zé)人指著規(guī)劃圖告訴記者，要努力把洪城大市場(chǎng)由一個(gè)單純的地域性品牌釀成一個(gè)綜合的辦事性品牌，“將來(lái)的洪城大市場(chǎng)，建筑面積將達(dá)50余萬(wàn)平方米。商品年交易額可達(dá)350億元，年稅利將超過(guò)3億元，成為江西省最重要的商業(yè)中堅(jiān)，中部地區(qū)物流、資金流、信息流的結(jié)集點(diǎn)。”