下午2時(shí)，驕陽似火，義烏國際物流中心海關(guān)監(jiān)管點(diǎn)前的雪峰路排起長長的集裝箱車隊(duì)，等待著查驗(yàn)和通關(guān)。 
　　“我們每天要驗(yàn)放1000多個(gè)集裝箱，多的時(shí)候2000多個(gè)，通關(guān)的車隊(duì)常常排到幾公里外�！绷x烏海關(guān)關(guān)長張軍告訴記者，義烏海關(guān)是全國最繁忙的海關(guān)之一，幾乎每天都超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，工作人員經(jīng)常要到晚上11時(shí)才能下班。
　“隨著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和虛擬市場興起，實(shí)體市場受到?jīng)_擊是必然的。事實(shí)上，近年來義烏市場的集聚力和輻射力不減反增。”金華市委常委、義烏市委書記黃志平滿懷信心地說，“我們一直在構(gòu)筑市場高地和實(shí)業(yè)洼地，義烏市場一定能強(qiáng)者恒強(qiáng)。” 
　　網(wǎng)上義烏風(fēng)生水起
　　吃過晚飯，喧囂了一天的義烏開始沉靜下來。
　　此時(shí)，在義烏江東岸、與篁園小商品市場不足千米的青巖劉村，一批年輕人的生意剛剛開始。他們被稱為網(wǎng)商——通過網(wǎng)絡(luò)把經(jīng)營觸角伸向全國乃至世界，網(wǎng)上成交后，立馬采購、包裝、投遞，村里車來車往，一直持續(xù)到深夜……
　　僅有1500余人的青巖劉村，涌進(jìn)了9500多名外來創(chuàng)業(yè)者，開有1000多家網(wǎng)店。網(wǎng)商多數(shù)是年輕人，除義烏工商學(xué)院畢業(yè)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，也有來自全國甚至國外的商人。現(xiàn)在，僅青巖劉村就涌現(xiàn)了8家淘寶金冠店、15家皇冠店。而這個(gè)數(shù)字，每天都在變。有人說，青巖劉村其實(shí)就是“網(wǎng)絡(luò)版的篁園市場”。
　　“網(wǎng)絡(luò)市場依托義烏豐富的小商品資源、明顯的價(jià)格優(yōu)勢和便捷高效的物流系統(tǒng)，不受時(shí)空限制，省去攤位租金，是一種很有競爭力的商業(yè)模式�！敝袊�小商品城集團(tuán)董事長金方平說，他們正在鼓勵(lì)攤主開展網(wǎng)上交易，實(shí)現(xiàn)實(shí)體市場與虛擬市場的無縫對接。
　　在不到5年時(shí)間里，青巖劉村所在的義烏江東街道，已擁有1萬多名電子商務(wù)業(yè)主，去年實(shí)現(xiàn)商品成交額40多億元，占義烏電子商務(wù)交易額的三分之二，而且以每年接近50%的速度增長。江東街道的幾個(gè)村子每天都有新網(wǎng)店開張，是義烏市電子商務(wù)集聚區(qū)，一個(gè)巨大的無形市場在這里悄然崛起……
　　如果說，虛擬市場是助推義烏市場轉(zhuǎn)型的突破口，那它還有增長點(diǎn)，那就是會展業(yè)。
　　義烏市目前每年擁有義博會、文博會、森博會、旅博會4個(gè)國家級會展，去年他們共舉辦各類會展128個(gè)，平均每周2至3個(gè)，會展成交額214.8億元，被人民網(wǎng)評為國內(nèi)“最受關(guān)注的十大會展城市”之一。
　　“市場如果僅僅是個(gè)商品交易場所，那肯定是要衰敗的；但如果能把人流、物流、資金流、信息流等各種要素吸引進(jìn)來，在這里頻繁地流動(dòng)和交換，那就能實(shí)現(xiàn)強(qiáng)者恒強(qiáng)�！苯鸱狡秸f，各種商品會展就是做大做強(qiáng)市場的最好介質(zhì)。
　　義烏市場商品結(jié)構(gòu)就在這種頻繁的會展中發(fā)生變化，從單一的日用小商品逐步拓展到文教用品、旅游商品、森林商品，先后開設(shè)了臺灣館、韓國館、四川館，現(xiàn)在正加緊建設(shè)國外商品展貿(mào)專區(qū)，其中非洲產(chǎn)品展銷中心不久就能開張，與世界200多個(gè)國家和地區(qū)開通貿(mào)易渠道……
　　不見貨輪的貿(mào)易港
　　義烏是個(gè)內(nèi)陸城市，沒有通江達(dá)海的港口資源。然而，這里卻是國際船務(wù)公司與境外采購商集聚地，在全球海運(yùn)20強(qiáng)中，有18家在義烏設(shè)有辦事處或分公司，匯集了世界120多個(gè)國家和地區(qū)的1.3萬名常住客商。
　　現(xiàn)在，義烏已成為浙江省重要的“內(nèi)陸港”。全市擁有國際貨代公司、外貿(mào)公司2000余家，報(bào)關(guān)行56家，登記備案的集裝箱運(yùn)輸卡車5283輛，貨物直通世界主要港口。
　　“商貿(mào)高地，首先必須是物流高地。”黃志平說，從世界商貿(mào)城市的發(fā)展實(shí)踐可以看出，唯有便利、快捷、暢通和同世界大港充分對接的物流系統(tǒng)，才能為市場注入恒久的活力。
　　從1982年開始，義烏市“興商建市”的發(fā)展戰(zhàn)略就從未改變。市場的興旺繁榮，極大地帶動(dòng)了義烏的城市化和國際化；但超大的市場規(guī)模，對一個(gè)缺乏港口優(yōu)勢的內(nèi)陸城市提出新挑戰(zhàn)。
　　一個(gè)規(guī)模宏大的“物流王國”建設(shè)計(jì)劃在義烏悄然展開。
　　去年10月，義烏物流園區(qū)被正式列入交通運(yùn)輸部和浙江省共建物流示范基地及我省交通重點(diǎn)扶持項(xiàng)目。整個(gè)物流園區(qū)建成后，將具備倉儲、物流信息服務(wù)、保稅物流、海關(guān)監(jiān)管通關(guān)、物流中轉(zhuǎn)配送等功能，基本滿足國內(nèi)、國際物流需求，為全球小商品采購、制造基地發(fā)展提供要素保障。
　　當(dāng)前，義烏正在全力推進(jìn)國際貿(mào)易綜合配套改革，力爭成為國際貿(mào)易綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)，破除各種體制機(jī)制障礙，建設(shè)看不見貨輪的貿(mào)易港。
　　金華市副市長、義烏市市長何美華說，未來3到5年，義烏市將投入100多億元打造“義烏港”——以“內(nèi)陸口岸場站”為依托，探索“大通關(guān)”運(yùn)行機(jī)制，通過電子口岸，實(shí)現(xiàn)“義烏港”與上海、杭州、寧波的海港、空港及邊境口岸的無縫對接，使義烏成為具有集疏、儲運(yùn)、包裝、理貨、分送等綜合功能的“始發(fā)港”和“目的港”以及長三角地區(qū)乃至全國重要的區(qū)域性物流節(jié)點(diǎn)城市，發(fā)展全球小商品的國際中轉(zhuǎn)、配送、采購、轉(zhuǎn)口貿(mào)易和出口加工等海關(guān)特殊監(jiān)管的各種服務(wù)。
　　以大物流建設(shè)為抓手，義烏的城市功能實(shí)現(xiàn)新飛躍。今年上半年，義烏入境外商超過20萬人次，同比增長39.1%；外企駐義烏辦事處新增200家，累計(jì)達(dá)到2830家；海關(guān)監(jiān)管出口集裝箱27.9萬標(biāo)箱，同比增長15.8%；采集于小商品攤位的“義烏指數(shù)”，正在成為世界小商品貿(mào)易風(fēng)向標(biāo)……
　　跑在前頭才會贏
　　貝克曼公司是義烏大陳鎮(zhèn)的一家襯衣企業(yè)，今年剛屆不惑的掌門人李興林，整天忙的卻不是襯衣，而是“智能商務(wù)交易平臺”。這其實(shí)是個(gè)物聯(lián)網(wǎng)終端服務(wù)系統(tǒng)，他已經(jīng)為此投進(jìn)了2000多萬元。
　　2008年開始的國際金融危機(jī)，讓李興林感到外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)大，想做些內(nèi)銷。但國內(nèi)服裝市場競爭非常激烈，再去開門店搞自銷，似乎沒有前途。
　　“能不能搞個(gè)自動(dòng)售貨機(jī)，往人流集中的地方一放，顧客只需劃一下信用卡就能買走�！崩钆d林在日本街頭經(jīng)�？吹阶詣�(dòng)售貨機(jī)，就是沒有賣襯衣，他就想自己開發(fā)一臺。
　　沒想到，李興林的這個(gè)念頭，讓他一步跨到產(chǎn)業(yè)的最前沿：物聯(lián)網(wǎng)。
　　李興林先后與南開大學(xué)、中科院上海分院、上海微機(jī)研究所合作，開發(fā)出不同功能的軟件產(chǎn)品，然后集成再創(chuàng)新。去年底，開發(fā)成果顯現(xiàn)，成功研制出集自助購物、網(wǎng)絡(luò)購物、代繳費(fèi)、銀聯(lián)卡、商務(wù)代理、無線射頻識別、數(shù)據(jù)信息采集、公共信息查詢、視頻編輯點(diǎn)播、廣告信息發(fā)布等功能于一體的貝克曼物聯(lián)網(wǎng)智能商務(wù)交易平臺，首批30多臺自助終端服務(wù)機(jī)已于今年6月陸續(xù)投放上海和義烏市場。
　　現(xiàn)在，貝克曼的這臺智能商務(wù)終端機(jī)已被列入國家“十二五”科技支撐計(jì)劃、義烏市2011年現(xiàn)代服務(wù)業(yè)重大示范項(xiàng)目，未來5年將投入至少25億元，向市場投放10萬臺物聯(lián)網(wǎng)終端機(jī)。
　　跑在前頭的人才會贏。這是義烏人的一句諺語，樸實(shí)而富哲理。義烏人就是憑著這個(gè)信念，一直跑在我國改革開放的最前沿，跑出了今天的輝煌。但現(xiàn)在，腰纏億萬的義烏人還一直在跑。
　　義烏三鼎控股公司董事長丁志民，原來是放鴨子的農(nóng)民，賣包裝禮盒用的彩帶起家，后來生產(chǎn)彩帶。這在小商品中也是很不起眼的，市場很快飽和了，他只有向產(chǎn)業(yè)鏈上游延伸，生產(chǎn)錦綸絲；等錦綸絲產(chǎn)品做成熟了，就開始做切片；如今又想著在寧波投資，生產(chǎn)己內(nèi)酰胺�，F(xiàn)在，他的企業(yè)已在全國設(shè)有10多個(gè)生產(chǎn)基地，產(chǎn)品占據(jù)全球四分之一以上份額，年銷售額30多億元，是義烏最大的小商品生產(chǎn)企業(yè)之一。
　　這就是義烏人，他們在任何時(shí)候、任何情況下，都能奔跑出奇跡。