□本報記者 張艷
    8月10日，內(nèi)蒙古自治區(qū)錫林郭勒盟，錫林浩特大酒店。
    上午8點30分，出席全國建材物流信息化（物聯(lián)網(wǎng)）建設會議的國家相關(guān)部委、協(xié)會，以及錫盟政府的相關(guān)領導與全體參會代表，紛紛來到酒店門前，在草原迷人的萬里晴空下，留下了珍貴的合影，也拉開了此次會議的序幕……
    這是建材領域頗具規(guī)模和影響力的一次信息化盛會。數(shù)百家建材生產(chǎn)企業(yè)、物流園區(qū)、建材市場的負責人，以及建材行業(yè)信息化產(chǎn)品供應商、服務商，都從全國各地趕到美麗的錫盟，在領略美麗草原風光的同時，更感受了錫盟人民的熱情。
    而讓與會代表更興奮的，那就是此次會議的主題：建材行業(yè)第一次以“物流信息化”為主題的會議，足見建材物流信息化已得到了廣泛重視，其發(fā)揮的作用也越來越大。
    建材和建材流通業(yè)是我國國民經(jīng)濟的基礎產(chǎn)業(yè)，在國民經(jīng)濟中占有重要的地位，然而其信息化水平卻一直較低，這成為制約建材業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級的重要因素。而如何運用先進的信息化手段，推動建材和建材流通的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，提升行業(yè)發(fā)展質(zhì)量和核心競爭力，也是此次與會者想要尋找的答案。
支撐業(yè)務發(fā)展
    盡管在建材和建材流通領域推廣和應用的還不是很廣泛，但一些大型建材企業(yè)已經(jīng)對信息化建設進行了完整的規(guī)劃和實施。
    作為中國水泥工業(yè)排頭兵，唐山冀東水泥股份有限公司（以下簡稱冀東水泥）的信息化建設經(jīng)驗具有標桿作用。據(jù)該公司副總經(jīng)理賈增軍介紹，冀東水泥非常重視企業(yè)信息化方面的建設，利用信息化整合企業(yè)內(nèi)外部資源，建立信息化辦公平臺、優(yōu)化管理模式與業(yè)務流程，實現(xiàn)業(yè)務管理集中一體化、標準化、合理化，提高效率、減低成本、加快市場響應速度、改善客戶服務，從而提高了冀東水泥綜合經(jīng)濟效益，增強核心競爭力。
    賈增軍介紹說，冀東水泥的信息化建設經(jīng)歷了三個階段，既有自主研發(fā)和合作開發(fā)的軟件系統(tǒng)，也有借助信息化供應商，對系統(tǒng)進行二次開發(fā)。他說，該公司最早實施了企業(yè)信息管理系統(tǒng)，涵蓋了水泥企業(yè)生產(chǎn)、營銷、質(zhì)量、采購以及人力資源等企業(yè)主要業(yè)務內(nèi)容。2002年開始，為了適應企業(yè)集團化快速發(fā)展需要，開始更大規(guī)模的信息化建設：在下屬水泥生產(chǎn)企業(yè)設計實施EMES企業(yè)管理環(huán)境系統(tǒng)，打造統(tǒng)一、標準的管理環(huán)境；設計實施協(xié)同平臺管理系統(tǒng)；獨立研發(fā)實施了全面預算管理系統(tǒng)；首創(chuàng)并組織建立了企業(yè)編碼體系，并研發(fā)了汽車運輸及混凝土管理系統(tǒng)。而2009年至今，通過實施集團ERP系統(tǒng)，又對集團冀東大區(qū)各公司物資采購供應系統(tǒng)、銷售、物流配送等各個方面進行了重新整合，對公司的高效運行給予了強有力的支撐。
    然而，信息化建設是一項艱巨而系統(tǒng)性的工作，不可能一蹴而就，需要結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際。其中，最重要的一點，就是信息化建設要滿足自身業(yè)務需要，冀東水泥對此認識十分清晰，賈增軍坦言：“目前我公司的信息化建設尚處于快速發(fā)展階段，且開始向多元化發(fā)展，但系統(tǒng)集成整合能力還不夠強大，還不能馬上滿足不同業(yè)務領域的業(yè)務需求。”
創(chuàng)新商業(yè)模式
    信息化不僅能夠幫助企業(yè)提高效率，降低成本，提高快速響應市場能力，更能夠有效整合資源，打造全新的商業(yè)模式。據(jù)介紹，冀東水泥今后的信息化建設重點就是實現(xiàn)客戶自助管理及電子銷售，實現(xiàn)電子商務模式經(jīng)營。而這，也是整個建材信息化的一個重要發(fā)展方向。
    成立才短短5年的廣東歐浦鋼鐵物流股份有限公司（以下簡稱歐浦公司），在以鋼鐵物流和鋼鐵電子商務為核心的信息化建設中，已經(jīng)走在了行業(yè)的前列。
    歐浦公司的電子商務平臺——歐浦鋼網(wǎng)是國內(nèi)首家鋼鐵現(xiàn)貨交易網(wǎng)站，以真實現(xiàn)貨倉庫為基礎，配套大型倉庫、剪切加工、運輸配送等一站式服務，同時還提供以第三方平臺形式對供貨商進行資質(zhì)審核，為采購企業(yè)提供驗貨、監(jiān)管、支付擔保、實物交收等全程服務。
    借助自行研發(fā)的鋼鐵電子交易平臺系統(tǒng)、智能加工系統(tǒng)、鋼鐵資訊及綜合服務運營平臺、進銷存ASP系統(tǒng)、鋼材超市平臺等信息化系統(tǒng)，每一件進入歐浦合作倉庫的鋼材，在倉儲、質(zhì)押、加工、運輸、電子交易的過程中信息都能夠被及時查詢到，為采購商和供應商提供了便利。
    這種“電子商務與現(xiàn)代物流”相結(jié)合的方式，實現(xiàn)了傳統(tǒng)交易向現(xiàn)代物流的跨越，它所創(chuàng)造出的全新商業(yè)模式，已經(jīng)成為歐浦公司的核心競爭力。
發(fā)展智能物流
通過兩天的交流、研討，與會者一致認為，加快建材物流信息化建設，打造一個智能化的建材物流體系是全建材行業(yè)立足當前與謀劃長遠的重要舉措。
    而作為此次會議的重要內(nèi)容之一，與會者還現(xiàn)場討論并通過了《全國建材物流信息化建設指導意見》（以下簡稱 《意見》），指出了當前建材物流信息化發(fā)展中存在的“五個不足”——即領導認識不足、資金投入不足、信息人才不足、適用軟件與專業(yè)服務不足。并提出了未來發(fā)展建材物流信息化的目標：加強供應鏈信息化建設，打造建材物流園區(qū)信息中心，建設現(xiàn)代化與信息化融為一體的建材家居市場（賣場），用物聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)建材企業(yè)對其物流跨地區(qū)、跨國界的智能控制，以提高企業(yè)抗風險能力，以信息化建設實現(xiàn)合理配置企業(yè)資源及助推行業(yè)節(jié)能減排。
    《意見》還對此提出了具體措施，包括加強宣傳，提高領導認識；實施重大項目帶動戰(zhàn)略；加快標準制定及優(yōu)先進行建材物流信息體系建設的研究；研究建立建材物流信息化投資基金，加大投入；組織專業(yè)人才培訓；在建材生產(chǎn)企業(yè)、物流園區(qū)及家具市場（賣場）推廣使用一系列信息化管理軟件系統(tǒng)；加強技術(shù)開發(fā)和應用，推廣物聯(lián)網(wǎng)；鼓勵企業(yè)發(fā)展電子商務；在信息產(chǎn)業(yè)單位推廣建材交易信用等級評定等。