轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展,山西醫(yī)藥集團(tuán)擬“借船出海”
2010-9-11 14:26:00 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) 編輯:56885 關(guān)注度:摘要:... ...
如果合作順利,一家來(lái)頭不小的醫(yī)藥新銳——中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)總公司山西有限責(zé)任公司將登陸山西醫(yī)藥市場(chǎng)。
說(shuō)它來(lái)頭不小,是因?yàn)樗墓蓶|背景,一家是山西省醫(yī)藥集團(tuán),這是山西業(yè)界公認(rèn)的“商業(yè)大佬”;另一家是中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)總公司,業(yè)內(nèi)人士都熟悉,它是中國(guó)最大的醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán),正在全國(guó)進(jìn)行戰(zhàn)略擴(kuò)張。
這無(wú)疑是一樁“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、共贏雙贏”的姻緣。
對(duì)山西而言,對(duì)山西省醫(yī)藥集團(tuán)而言,這將是貫徹落實(shí)省委袁純清書(shū)記重要講話精神,前瞻規(guī)劃“十二五”發(fā)展目標(biāo),實(shí)現(xiàn)山西醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)品牌化、集約化、規(guī)模化發(fā)展采取的重大戰(zhàn)略舉措,標(biāo)志著山西醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的黃金期。
■一份新考卷
近年來(lái),山西醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)得到了長(zhǎng)足發(fā)展,涌現(xiàn)出山西雙鶴藥業(yè)、亞寶藥業(yè)、威奇達(dá)藥業(yè)等一批優(yōu)勢(shì)醫(yī)藥流通企業(yè)和制藥企業(yè),先后培育出羥氨芐青霉素、清開(kāi)靈注射液等近30種品牌產(chǎn)品和黃芪、黨參、柴胡等30種道地中藥材。
然而,產(chǎn)業(yè)總量不大,企業(yè)規(guī)模偏小,資金投入不足,創(chuàng)新基礎(chǔ)薄弱,新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和現(xiàn)代物流及電子商務(wù)推廣應(yīng)用明顯滯后,這些長(zhǎng)期制約我省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問(wèn)題依然突出。
作為省政府首批授權(quán)經(jīng)營(yíng)的12戶省屬企業(yè)之一、山西省最大的省屬國(guó)有醫(yī)藥企業(yè),省醫(yī)藥集團(tuán)面對(duì)一份沉甸甸的新考卷:作為山西醫(yī)藥行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),如何抓住機(jī)遇,加快發(fā)展,在推動(dòng)山西醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中發(fā)揮好國(guó)有企業(yè)的骨干力量?
山西醫(yī)藥集團(tuán)是全省唯一的急救醫(yī)藥商品儲(chǔ)備定點(diǎn)單位,在應(yīng)對(duì)疫情、災(zāi)情和重大突發(fā)事件中發(fā)揮著國(guó)有企業(yè)的影響力、控制力和帶動(dòng)力,對(duì)山西經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展擔(dān)負(fù)著重要的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。近年來(lái),通過(guò)深化改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整,綜合競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。但是,體制機(jī)制不活、經(jīng)濟(jì)總量、企業(yè)盈利空間、抵御風(fēng)險(xiǎn)能力等方面面臨著許多矛盾與問(wèn)題,也制約著企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。
集團(tuán)新班子深刻認(rèn)識(shí)到,必須借助山西轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展之大勢(shì),圍繞實(shí)現(xiàn)“工業(yè)新型化”的“七條路徑”,特別是緊扣國(guó)家“深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,完善城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度”等配套政策的實(shí)施,著力破解資產(chǎn)質(zhì)量低下、資本運(yùn)營(yíng)水平不高、資金投入和倉(cāng)儲(chǔ)配送能力不足等嚴(yán)重制約集團(tuán)發(fā)展的“瓶頸”。
■一樁好姻緣
“引進(jìn)戰(zhàn)略投資者與‘強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合’相結(jié)合,實(shí)施跨地域、跨行業(yè)、跨所有制的兼并重組,是山西醫(yī)藥發(fā)展的最佳路徑,是搶占山西醫(yī)藥發(fā)展的制高點(diǎn),實(shí)現(xiàn)山西醫(yī)藥高端化發(fā)展的必由之路。只有這樣,才能真正兌現(xiàn)‘為山西人民安全用藥服務(wù)’之承諾,才能真正承擔(dān)起國(guó)有醫(yī)藥企業(yè)所擔(dān)負(fù)的社會(huì)責(zé)任。”省醫(yī)藥集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記張侃深思熟慮。
在深入研究山西醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展階段性特征和內(nèi)在規(guī)律,科學(xué)分析經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨向的基礎(chǔ)上,集團(tuán)做出決策——以集團(tuán)公司覆蓋全省縣 (區(qū))級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)和遍布城鄉(xiāng)社區(qū)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),以及長(zhǎng)期合作的醫(yī)藥流通企業(yè)與優(yōu)質(zhì)客戶等資源優(yōu)勢(shì),與中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)總公司聯(lián)合,進(jìn)行戰(zhàn)略重組。
中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)總公司是由國(guó)務(wù)院國(guó)資委直接管理的以醫(yī)藥分銷、醫(yī)藥和生物技術(shù)產(chǎn)品科研和生產(chǎn)為主業(yè)的我國(guó)最大的醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán),具有很強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力。
不只山西醫(yī)藥集團(tuán)會(huì)成為贏家,對(duì)中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)總公司來(lái)說(shuō),也迎來(lái)了擴(kuò)大在山西的投資與合作的良好機(jī)遇。山西發(fā)展生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),具有能源資源豐富、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚等優(yōu)勢(shì),潛力巨大,具有廣闊的發(fā)展空間。
8月19日,山西省政府和國(guó)藥集團(tuán)簽署《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》,省國(guó)資委、省醫(yī)藥集團(tuán)與中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)就重組事宜達(dá)成意向,雙方在優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相互支持、共同發(fā)展的原則下,從優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量,提升資本運(yùn)營(yíng)水平,加大資金投入和改善倉(cāng)儲(chǔ)配送能力入手,充分發(fā)揮各自資源優(yōu)勢(shì),在醫(yī)藥流通、醫(yī)藥工業(yè)、醫(yī)藥研發(fā)、中藥材種植、中成藥生產(chǎn)、綜合服務(wù)等領(lǐng)域的全面合作,共同出資組建“中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)山西有限責(zé)任公司”。
■一張大藍(lán)圖
“中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)山西有限責(zé)任公司”將如何謀篇布局?
“企業(yè)重組后,將通過(guò)做強(qiáng)做大醫(yī)藥流通、發(fā)展醫(yī)藥工業(yè)、做強(qiáng)做大現(xiàn)代化中藥產(chǎn)業(yè),把新公司打造成代表山西醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展水平,集貿(mào)科工于一體、擁有現(xiàn)代醫(yī)藥物流,覆蓋山西全省、影響華北地區(qū),在國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)有話語(yǔ)權(quán)的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的同時(shí),到‘十二五’末實(shí)現(xiàn)銷售收入翻一番基礎(chǔ)上再翻一番。”張侃滿懷信心地表示。
從做大做強(qiáng)醫(yī)藥流通上尋求突破,構(gòu)建以太原為中心,大同、臨汾、長(zhǎng)治等市為支撐,覆蓋山西全省城鄉(xiāng)的藥品供應(yīng)保障體系。打造“山西雙鶴”“益源連鎖”等品牌。以品牌為紐帶,創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式,大力發(fā)展藥品現(xiàn)代物流和連鎖經(jīng)營(yíng),打破地區(qū)和所有制界限,通過(guò)兼并、參股、聯(lián)合等方式進(jìn)行戰(zhàn)略性重組,拓展省內(nèi)醫(yī)藥零售網(wǎng)絡(luò)布局。以太原為中心投資建設(shè)年藥品吞吐值100億元以上、覆蓋山西全省的省級(jí)藥品物流中心,做大做強(qiáng)現(xiàn)代醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)。通過(guò)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),提升藥品供應(yīng)鏈水平,保證藥品質(zhì)量,降低藥品價(jià)格,降低運(yùn)營(yíng)成本,全方位提升醫(yī)藥流通競(jìng)爭(zhēng)力。
從發(fā)展醫(yī)藥工業(yè)上尋求突破,推進(jìn)科技創(chuàng)新,促進(jìn)醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品升級(jí)換代。以國(guó)藥集團(tuán)在山西建立抗生素基地為契機(jī),整合重組優(yōu)質(zhì)資源,組建醫(yī)藥工業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)新平臺(tái)。以市場(chǎng)為導(dǎo)向,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加速新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、推進(jìn)科技創(chuàng)新,提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。新建、并購(gòu)或聯(lián)合優(yōu)勢(shì)醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)開(kāi)展國(guó)家基本藥物目錄品種的生產(chǎn),立足山西、面向全國(guó),建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)家基本藥物目錄品種的生產(chǎn)基地。整合我省醫(yī)療器械工業(yè)優(yōu)勢(shì)資源,重新組建新的醫(yī)療器械公司,研發(fā)生產(chǎn)適合我國(guó)國(guó)情的醫(yī)療器械,振興我省醫(yī)療器械工業(yè)。
從中藥材種植和中成藥生產(chǎn)上尋求突破,推進(jìn)中醫(yī)藥現(xiàn)代化,做大做強(qiáng)現(xiàn)代化中藥產(chǎn)業(yè),使山西由中藥材資源大省發(fā)展為中成藥制藥大省。充分開(kāi)發(fā)我省中藥材資源,不斷提高中藥材種植的規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化水平,提升中藥材科技水平、精深加工水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,形成完整的中藥材產(chǎn)業(yè)鏈。同時(shí),充分利用我省的優(yōu)勢(shì)中成藥產(chǎn)品,做大做強(qiáng)現(xiàn)代化中藥產(chǎn)業(yè),使山西由中藥材資源大省發(fā)展為中成藥制藥大省。
山西醫(yī)藥業(yè)大變局鼓聲漸急。