南京金屬物流有限公司總經(jīng)理江濤
    鋼材服務(wù)與創(chuàng)新有以下三方面：
    觀念與模式的跨越 隨著鋼鐵行業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和產(chǎn)業(yè)鏈的不斷延伸，傳統(tǒng)的“前店后庫(kù)”式的鋼材交易市場(chǎng)，已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代化的鋼鐵服務(wù)業(yè)。改變鋼鐵交易場(chǎng)所格局，重新規(guī)劃尋求新的金屬物流基地已刻不容緩。
    2009年借政府規(guī)劃需要，將原來(lái)南京鋼材市場(chǎng)跟安靜銀通鋼材市場(chǎng)合二為一，組建了南京交易數(shù)碼港，成為南京地區(qū)鋼鐵貿(mào)易商戶(hù)集中度最高的鋼材貿(mào)易中心。從硬件上改變了傳統(tǒng)簡(jiǎn)陋的交易場(chǎng)所形象，從模式上，將鋼材市場(chǎng)從“房東氏”的服務(wù)管理模式脫變?yōu)楝F(xiàn)代鋼鐵服務(wù)中心模式。通過(guò)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的培育，使之形成專(zhuān)業(yè)化，通過(guò)發(fā)展高端產(chǎn)業(yè)和圍繞高端產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，打造一個(gè)著稱(chēng)長(zhǎng)江中下游，具有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平的、環(huán)境優(yōu)美、功能完備、服務(wù)體系健全的現(xiàn)代化生態(tài)商務(wù)園區(qū)。
    形態(tài)與環(huán)境的跨越 傳統(tǒng)鋼材市場(chǎng)以方便客戶(hù)方便交易存在至今，隨著形勢(shì)發(fā)展以及交通方面的限制，包括市區(qū)內(nèi)的一些市場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)需要外遷，傳統(tǒng)交易模式將不復(fù)存在。要想讓環(huán)境與形態(tài)相得益彰，必須升級(jí)。
    在南京江寧濱江地區(qū)建設(shè)了南京濱江金屬物流園，以“大進(jìn)小出”的加工配送模式，使其與鋼鐵服務(wù)中心相互配套成為現(xiàn)代鋼鐵服務(wù)中的物流配送基地和企業(yè)的備品備件供應(yīng)基地。為解決兩地空間距離，方便客戶(hù)的交易和加工配送，特開(kāi)發(fā)運(yùn)用了鋼鐵服務(wù)中心和物流園兩地聯(lián)網(wǎng)倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的同時(shí)，下一步還將通過(guò)與社會(huì)資源的合作、引進(jìn)，利用物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，研發(fā)便于客戶(hù)交易提貨加工配送以及物流與一體的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。
    功能與服務(wù)的跨越 南京鋼鐵數(shù)碼港以現(xiàn)代化的信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)為手段，以建設(shè)信息交易平臺(tái)、物流平臺(tái)、資金服務(wù)平臺(tái)以及工商財(cái)稅代理服務(wù)中心、客戶(hù)管理中心為框架，以鋼材流通企業(yè)的總部進(jìn)入為目標(biāo)，打造全方位、多功能、專(zhuān)業(yè)化、信息化為一體的現(xiàn)代鋼鐵產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心。并以此來(lái)帶動(dòng)、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)聚集，促進(jìn)人流、資金流、物資流、信息流的匯聚，通過(guò)發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)，不斷增強(qiáng)輻射帶動(dòng)能力，最終形成現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)商務(wù)服務(wù)集群。
    為滿(mǎn)足新模式下的交易，還重新設(shè)計(jì)了倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。近期正在加速研發(fā)客戶(hù)管理系統(tǒng)、信息功能服務(wù)系統(tǒng)、金融服務(wù)系統(tǒng)。達(dá)到利用鋼鐵產(chǎn)業(yè)的集聚規(guī)模效應(yīng)、集約效應(yīng)、共贏效應(yīng)的目的，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變，打造現(xiàn)代鋼鐵產(chǎn)業(yè)和服務(wù)的新格局。