2008年金融危機(jī)對中國主體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，很多企業(yè)都虧損甚至倒閉了，然而“逆勢飛揚(yáng)型”企業(yè)卻在這場危機(jī)中營業(yè)額和利潤額不斷飆升。博科資訊副總裁武興兵通過對數(shù)百個(gè)“逆勢飛揚(yáng)型”的博科MAP產(chǎn)品客戶進(jìn)行了深入的調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)，逆勢飛揚(yáng)型企業(yè)的共同特點(diǎn)除了完備的信息化系統(tǒng)之外，最重要的一點(diǎn)就是信息化的自。金融危機(jī)已經(jīng)帶領(lǐng)中國企業(yè)進(jìn)入自主時(shí)代，當(dāng)然信息化也不應(yīng)例外。
    “逆勢飛揚(yáng)型企業(yè)”的必殺技—信息化自主
2008年至2009年的全世界企業(yè)界堪稱福禍相依、同此涼熱。企業(yè)遭逢宏觀變局，仿佛在汪洋大海上行船，突遇一場前所未有的暴風(fēng)雨。一時(shí)間沉沒者，擱淺者數(shù)不勝數(shù);艨艟巨艦或因緊急避險(xiǎn)而駛?cè)霚\談，重型船只有些也從巔峰被垂直拋落，而傾覆者自然以小舢板居多。
但是，商業(yè)的哀鴻遍野之間，樂觀者看到還有很多企業(yè)受金融危機(jī)的影響微乎其微，以博科資訊客戶三一重工、元盛食品等為代表的超級快艇，在逆境中盡展百舸爭流之勢，在他們身上散發(fā)出來的活力和信心不斷驅(qū)趕著金融危機(jī)的陰霾，我們把這些企業(yè)叫做“逆勢飛揚(yáng)型企業(yè)”。工業(yè)化和信息化部信息化推進(jìn)司副司長董寶青對兩化融合背景下逆勢飛揚(yáng)型企業(yè)進(jìn)行總結(jié)：這些企業(yè)為什么能夠做到逆勢飛揚(yáng)呢？我們發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)絕大多數(shù)，都是信息化武裝地非常好的。它們通過信息化的再造，實(shí)現(xiàn)了發(fā)展方式、增長方式的轉(zhuǎn)變，而信息化在逆境中實(shí)現(xiàn)靈活自主再造，需要靈活自主的軟件。
博科資訊董事長兼總裁沈國康在談到企業(yè)信息化自主時(shí)頗感自豪，博科資訊十八年的成長之路，始終在企業(yè)管理軟件創(chuàng)新上面下功夫，一個(gè)產(chǎn)品，不管是科技含量有多高，始終脫離不了一個(gè)本質(zhì)，就是以最簡便、效率最高的方式實(shí)現(xiàn)用戶的需求，博科資訊在潛心研究客戶最本質(zhì)的需求之后，花費(fèi)十年時(shí)間，研發(fā)出能夠真正實(shí)現(xiàn)用戶自主的企業(yè)管理軟件配置語言MAP，這種語言的誕生，將會重塑中國的軟件業(yè)的生態(tài)鏈。沈國康多年的軟件夢想，一朝實(shí)現(xiàn)，也成就了博科幾萬家客戶的逆勢飛揚(yáng)。
走出危機(jī)的陰霾，明確CIO2.0的信息化任務(wù)
可以說“逆勢飛揚(yáng)型”企業(yè)在金融危機(jī)中扮演了鼓舞民心的積極角色，自主型信息化方式也因此而被推倒了時(shí)代的前列。目前，中國的經(jīng)濟(jì)在政府政策與投資的拉動(dòng)下，已經(jīng)初步走出低谷，開始走向復(fù)蘇，尤其是汽車行業(yè)的表現(xiàn)十分搶眼;而一些與基礎(chǔ)建設(shè)投資密切相關(guān)的行業(yè)，在過去的一年更是高歌猛進(jìn)，例如鐵路、工程機(jī)械;同時(shí)，3G給通信行業(yè)帶來了新的希望;與民生有關(guān)的行業(yè)，如消費(fèi)品、制藥，則保持穩(wěn)步發(fā)展;中國的軍工行業(yè)以及國家壟斷行業(yè)的企業(yè)，仍然保持良好的發(fā)展勢頭。在商業(yè)環(huán)境波詭云譎中，信息系統(tǒng)必須能夠支撐企業(yè)增收節(jié)支，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。同時(shí)，制造企業(yè)的發(fā)展也越來越需要借助于并購、擴(kuò)張，以及向上下游的延伸，因此，制造企業(yè)的組織形態(tài)正在迅速由單工廠變?yōu)槎喙�廠，由單組織變?yōu)槎嘟M織。因此，CIO們必須致力于建立具有良好的開放性、可擴(kuò)展性、可配置性、柔性的、睿智的信息系統(tǒng)，能夠支撐企業(yè)組織、運(yùn)營模式、兼并收購等戰(zhàn)略舉措，使企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略能夠得以實(shí)現(xiàn)。
中國企業(yè)向自主化時(shí)代高歌猛進(jìn)，需謹(jǐn)防“偽自主”陷阱
不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹，縱觀世界商業(yè)發(fā)展史，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，總是伴隨著大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)危機(jī)的結(jié)束，中國的市場經(jīng)濟(jì)也在這次危機(jī)中變得更加強(qiáng)壯，危機(jī)過后，企業(yè)開始思考如何在變化的環(huán)境下保持自身的生命力和成長性，靈活自主已經(jīng)成為了中國新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的鮮明特征。軟件行業(yè)眾多廠商也開始在“自主”概念上下功夫，博科資訊宣稱“我的信息化我做主，你的就是你的”，用友金蝶也將實(shí)現(xiàn)自主配置納入到自己的宣傳關(guān)鍵詞中，這就給用戶擺出了一個(gè)難題----如何在嘈雜的市場宣傳聲中辨別真?zhèn)巫灾鳎?
博科資訊副總裁武興兵認(rèn)為，自主管理軟件不但要具有系統(tǒng)集成功能，還要具有支持自主開發(fā)的特點(diǎn)，可以滿足企業(yè)業(yè)務(wù)的擴(kuò)展帶來的新的開發(fā)需求。博科資訊自主研發(fā)的MAP系統(tǒng)可以給企業(yè)的信息化管理提供全方位的技術(shù)支持和各行業(yè)的成功案例。具體的講，企業(yè)選擇的自主管理軟件需要從以下幾個(gè)方面加以注意。
1、可以靈活配置各類應(yīng)用軟件
企業(yè)的信息化管理涉及到企業(yè)的每一個(gè)部門，這就需要應(yīng)用不同的管理軟件，如WMS、TMS、ERP、審計(jì)、財(cái)務(wù)等管理軟件，企業(yè)的管理平臺的使命就是整合這些管理軟件，將它們統(tǒng)一于一個(gè)平臺之上。由于面向不同應(yīng)用的信息系統(tǒng)之間從業(yè)務(wù)規(guī)則到用戶需求都存在差異，因此管理平臺還需要提供不同系統(tǒng)之間通用的支撐環(huán)境，更需要提供完善靈活的支持與豐富的配置項(xiàng)。
基于SOA、采用純JAVA技術(shù)開發(fā)的管理應(yīng)用自動(dòng)生成系統(tǒng)MAP是開放的系統(tǒng)集成平臺及統(tǒng)一的系統(tǒng)管理平臺，它可以有效集成、整合企業(yè)原本彼此孤立的局部應(yīng)用系統(tǒng)。
2、強(qiáng)大的業(yè)務(wù)流程管理
企業(yè)的業(yè)務(wù)流程不是一成不變的，面對企業(yè)業(yè)務(wù)流程的復(fù)雜性和易變性，管理平臺要具有強(qiáng)大的流程控制功能。針對業(yè)務(wù)流程的易變性，要允許客戶自主創(chuàng)建和調(diào)整流程，并可即時(shí)發(fā)布生效。
3、操作簡單直觀
管理系統(tǒng)在操作上要從用戶角度出發(fā)，將繁瑣的操作加以簡化，另外要具備可視化的操作界面，保證業(yè)務(wù)人員在沒有技術(shù)支持的情況下也可以輕松完成工作。
博科資訊本著完全人性化操作的設(shè)計(jì)理念，MAP為用戶提供完全可視化的界面，例如，單據(jù)的圖形化配置、字典的圖形化配置、單據(jù)的審批流量配置、及時(shí)消息報(bào)告、Flash處理的菜單界面等等，并提供業(yè)務(wù)單據(jù)流轉(zhuǎn)過程的Map View功能。
4、良好的可擴(kuò)展性和可定制性
企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍是不斷變化的，管理平臺要具有擴(kuò)展性，針對企業(yè)的新業(yè)務(wù)建立新的功能模塊。董寶青副司長表示：軟件行業(yè)不能只是軟件的銷售，絕對不是軟件賣出去后，用戶的需求就滿足了，必須從單一的軟件銷售轉(zhuǎn)變?yōu)榉��?wù)的后續(xù)延伸。
MAP獨(dú)有的螺旋式交付方式為應(yīng)用系統(tǒng)保留了許多可配置項(xiàng)目，并允許根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行調(diào)整，以滿足業(yè)務(wù)系統(tǒng)的發(fā)展和調(diào)整。現(xiàn)在，MAP已經(jīng)在多個(gè)層面，以多種方式實(shí)現(xiàn)了對可擴(kuò)展性和可定制性的良好支持，可以適應(yīng)在項(xiàng)目生命周期各個(gè)階段的動(dòng)態(tài)業(yè)務(wù)需求。
目前，已有不少企業(yè)上線了MAP配置的軟件系統(tǒng)，其中也不乏成功的實(shí)施案例。例如三一重工，在其迅速發(fā)展的過程中，分銷管理的業(yè)務(wù)協(xié)同、信息整合及供需平衡被提高到一個(gè)新的高度，通用軟件已無法滿足三一重工的需要。在此情況下，三一重工通過實(shí)施博科資訊的MAP，解決了這些復(fù)雜問題，短短3個(gè)月由5人就在MAP平臺上配置完成了復(fù)雜龐大的三一重機(jī)分銷管理系統(tǒng)。還在MAP平臺上配置了進(jìn)銷存、財(cái)務(wù)及網(wǎng)上訂單等業(yè)務(wù)處理模塊，并配置了與各經(jīng)銷商的整機(jī)銷售、零配件銷售、售后服務(wù)實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)作業(yè)的管理模塊，包括“服務(wù)管理”、“信用管理”、“樣機(jī)管理”、“經(jīng)銷商銷售管理”、“經(jīng)銷商庫存管理”、“經(jīng)銷商財(cái)務(wù)管理”、“經(jīng)銷商其他銷售產(chǎn)品的管理”，并及時(shí)匯總上報(bào)三一重工所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)，作為三一高層分析市場、制定戰(zhàn)略的重要依據(jù)，并實(shí)現(xiàn)了各功能模塊的集成應(yīng)用。
注：背景資料，MAP是“Management Autonomy Platform”的縮寫，意寓博科管理自主平臺猶如地圖般為企業(yè)的信息化建設(shè)引航。是上海博科資訊耗資數(shù)億，歷經(jīng)10年的研發(fā)，不斷探索，不斷完善，先后推出基于C/s架構(gòu)的MAP1.0;基于B/S架構(gòu)的MAP2.0,以及基于純?yōu)g覽器版的MAP3.0研發(fā)的管理應(yīng)用平臺自動(dòng)生成系統(tǒng)。