中國證券報記者獲悉,《2010～2015年全國醫藥流通行業發展規劃》已經完成草案制定,出臺日期漸行漸近。 
　　業內人士表示,以提高集中度為初衷的發展規劃將通過市場手段進行行業整合,這將有利于國藥控股、九州通這樣的具有全國性經營網絡的醫藥商業流通企業,而草根出身,依靠“針尖上削鐵”成為行業前三的民營企業九州通有機會成為最大贏家。
　行業整合 凈利率上升空間較大 
　　一位武漢醫藥流通業內人士告訴中國證券報記者,行業的整合,對于九州通這樣從草根打拼起來的民營企業,將是巨大利好,其毛利率、凈利率都將得到明顯的提升,使得公司凈利潤增速遠高于收入增速。
　　這位人士表示,因為行業毛利率普遍較低,從最底層奮斗成為行業前三、民營企業龍頭的九州通習慣了針尖上削鐵的盈利模式,管理上精益求精,目前行業凈利率只有1%,相信隨著行業集中度的提高,凈利率上升的空間將會被打開。
　　而上述券商醫藥流通行業研究員則表示:“一般隨著行業集中度的提高,從草根打拼起來的具有管理優勢的民營企業將受益最大,即使毛利率提高一個百分點,在其他因素不變的情況下,凈利率也將翻番,而即使收入不變,公司的凈利潤也將翻番,這就是醫藥商業流通行業受市場追捧的原因。”
　　他舉例說,同樣100塊錢收入,10%的毛利率,1%的凈利率,可以盈利1塊錢。而隨著市場整合的不斷加快,毛利率提高1個百分點,就可以直接增加純利潤,利潤可能翻番,公司的凈利潤增速將明顯快于收入增速。
　　募集資金 跑馬圈地
　　在行業前景看好和政策推動下,九州通、國藥紛紛通過上市募集資金,開始了戰略布點的跑馬圈地。
　　九州通副董事長、董秘劉兆年在接受中國證券報記者采訪時表示,本次募集資金投向,重點布局在華中和華東市場,并開始逐漸向醫藥物流并不發達的東北市場推進。
　　華中地區、上海地區都是九州通的戰略腹地,業務比較成熟,在湖北宜昌、十堰等地級市大舉建設物流中心,可見其開始對二級市場網絡的縱深滲透,而華東上海項目則透露了九州通重新細分市場的野心。
　　截至2009年,九州通旗下企業超過70家,總資產70多億元,2009年實現銷售189億元,已在華南、華北、華東、西北等地成立多家醫藥經營公司,現有14家省級醫藥物流中心、20家地市級物流配送中心及200多個業務辦事處,覆蓋了國內大部分的行政區域。
　　九州通在各地建設醫藥物流中心的做法,引起了業界的效仿,但其“快批、快配、高效”的模式一直難以被模仿成功。九州通擁有全國范圍內密集的營銷網絡,是除國藥之外第二家具有全國性網絡的醫藥商業企業。
　　國藥控股(1099.HK)的招股說明書也顯示,擬將其募集的約85億元人民幣款項中的55%,即約40億元用于其在華東、華中、西北地區建立新的區域分銷中心或收購當地分銷商,以及在上海、天津擴建或新建區域物流設施,另外還將用10%即約8.5億元提升及整合國藥控股的資訊系統及電子商務平臺。