近年來，隨著中國經濟的蓬勃發展，叉車的市場需求突飛猛進，市場競爭也日漸加劇。各叉車廠家為擴大自己的市場份額、維護自身品牌的市場秩序、開辟新的利潤增長點，已經越來越意識到“以租促銷”和發展“租賃經營”的重要性。從市場發展看，區域和項目需求的多樣性、專業化、梯度性，也為租賃提供很大的發展空間。而企業對設備使用經濟性、設備先進性、資產流動性及資產效益性等關注度的提高，也極大地拉動了市場對租賃的需求。如今，叉車租賃已成為設備流通的新興手段和現代營銷體系中不可缺少的重要形式，在中國市場上顯示出勃勃生機。
    林德（中國）早在幾年前就已著手開展叉車租賃業務。結合中國市場的實際，林德從初期租賃理念的宣傳推廣，到業務運作的試探摸索，再經過不斷地嘗試和創新，如今已經總結出了一套適合中國市場的、具有林德特色的租賃模式。而業務形式的靈活多樣是林德租賃的特色之一。林德“量體裁衣”、“量用為出”的租賃方案一直深受市場和客戶的青睞。以下介紹幾種林德租賃的具體方式：
    一、先租后買制
    對于希望擁有叉車所有權的客戶來說，當現期有叉車需求而手上又沒用充足的資金購買，或者沒有固定資產投資預算而需要走很長的審批流程，這時可以采用租賃的方式先獲得叉車的使用權，既滿足了現期的使用要求又緩解了資金壓力，實現了“借雞生蛋”。待資金充足或有投資預算時，再采用設備買斷的方式，擁有對叉車的所有權。
    二、彈性租金制
    市場是波動的，企業的現金流也是變化的。為滿足收入—支出的平衡，保持現金流的最佳匹配，租金支付可以采用彈性變動的。即在每一支付周期（一般為1月）實行“多用多付”、“少用少付”的方式，每一支付周期的租金可能不同。一般情況下，叉車工作量越大，意味著企業的產出越多，收入也會越多，用“較多”的收入支付“較多”的租金，企業的收支得到了平衡，實現了對現金流的科學管理，支持企業的可持續發展。
    三、階梯租金制
    企業由于財務制度要求或出于對自身的保護，希望租賃合同一段時期（通常1年）一簽。而眾所周知，對于新設備的折舊而言，第一年的折舊成本最大，隨著時間的推移，折舊成本會慢慢變小。這樣，可采用前期租金高，后期租金少，逐期遞減的階梯式租金方式，實現租賃雙方的共贏。
    以上操作方式是林德眾多租賃方案中比較典型的案例，林德可根據客戶的具體需求制定解決方案，協助客戶緩解資金壓力、現金流匹配、應稅資源匹配、設備專業化管理、避免資產流失等等，這些“量身定做”的解決方案，能讓客戶切身感受到林德租賃的多樣化、個性化、專業化的服務。
    總之，林德租賃認真秉承“以客戶為導向”的企業文化，一切從客戶的實際需求出發，為使客戶享受最佳的租賃方案和最優的租賃服務而不懈努力。林德租賃也隨時準備為中國租賃業的發展而添油助力。
    (本文由林德（中國）叉車有限公司提供)