伴隨金秋季節的到來，十月以來福建東南造船廠生產呈現出一派繁忙景象，全廠上下認真貫徹“9.3”生產動員會“大干120天，齊心協力，確保完成今年生產任務”的會議精神，鼓干勁，樹信心，在狀態，敢擔當，以“保節點、保進度、保質量、保安全”為工作中心，加強組織管理，確保了生產的順利進行，使得生產捷報頻傳。 
工廠加大生產管理的精細化和嚴密性，合理平衡組織勞動力，把握生產節奏，在生產計劃、工藝和材料等各方面早介入、早準備、早落實，提高計劃執行能力。與此同時，加強與船東的溝通，及時解決實際問題，有力地推進了生產進度，10月17日以來，59M實現四船交付（DN68、DN69、SK55、DN85）、三船下水（SK61、DN91、DN71），兩船試航(DN70、DN79)；75M完成一船交付（75M1#）、一試航（75M3#）、一上船臺（75MSK701）的節點任務。