2010年是中船重工（重慶）海裝風電設備有限公司進入批量生產的第二年，也是“穩步快速增長”的“發展年”。面對激烈的市場競爭格局，海裝風電凝心聚力、攻堅克難、搏擊市場，較好地完成了各項經濟指標和任務。
    截至目前，海裝風電各項主要經濟指標完成情況喜人，完成工業總產值、銷售收入、完成利潤、新增合同訂單、完成風機吊裝及風機全年平均可利用率均優于額定指標。而2010年7月6日在江蘇如東示范基地并網發電的2臺2MW潮間帶風電機組目前運行狀況良好，獲得業主的盛贊。 
    市場拓展成效明顯 
    2010年，公司充分利用集團公司與幾大集團簽署戰略合作協議的有利條件，有針對性地選擇重點目標市場參與市場運作和項目競標，公司綜合競爭實力和市場開拓能力顯著提高。 
    公司積極推進“以產業換資源，以資源換市場”的戰略舉措，不斷深化與各地政府的友好合作，努力獲取優質風場資源。隨著資源互換戰略的深入推進，將不斷為海裝公司的可持續發展注入新的生機和活力。 
    公司決定通過合資合作等靈活方式建立中小型風場，作為海裝風電設備在海外的展示基地，為批量出口積累經驗和境外市場布局打下堅實的基礎。 
    加強基地建設，實施戰略擴張 
    公司敏銳把握國家政策導向和產業發展機遇，不失時機地調整擴充“南北布局，陸海并進”的發展戰略，力爭2年內基本形成座守重慶、北伸內蒙、東抵江蘇、西觸新疆的產能格局，為做大做強海裝風電和又好又快可持續發展注入新的生機活力。
    同時，公司還在強化供應鏈管理，降低采購成本 ，持續改進質量體系，穩步提高風機質量，強化制度建設，完善考核體系，推行精細管理以及自建風場方面取得了卓越的成績。