為創建規范有序的貨物運輸環境，打造最安全、快捷的航空貨運站，自11月1日起，白云機場貨站全面開展“貨站庫區管理秩序專項整治工作”，強化現場監管力度，在庫區內張貼各類宣傳標語，制作活動宣傳手冊，對所有進出白云機場貨站的人員、車輛、操作要求進行規范化說明，避免各類安全隱患事件的發生，使貨物在機場貨站實現最安全、快捷的運輸。 　　一、庫區整治，責任到人。“庫區管理秩序專項整治工作”作為機場貨站近期一項重要而緊迫的工作，堅持“規范與指導并重，監督與嚴打協同”的原則，制訂全面活動方案，成立專項整治工作領導小組，對整治工作認真部署安排，周密組織實施，責任落實到人。
　　二、完善規章制度，建立長效機制。為了規范監管力度，對違規行為進行及時處理，建立長效機制，物流公司制定了《庫區運行秩序和違規處置辦法（暫行）》，這套管理辦法的出臺，是在反復走訪了39家航空公司及貨代公司客戶的基礎上制定的，為了爭取廣大客戶的理解與支持，物流公司專門成立了客戶走訪小組，馬不停蹄地到各航空公司、貨運代理公司走訪，加強與客戶間的溝通，全面收集關于制訂違規處置辦法的意見和建議，希望得到客戶的支持和認可。經過實地調查并整合各方的意見和建議，白云機場航空物流服務分公司《庫區運行秩序和違規處置辦法（暫行）》新鮮出爐了。為了加強對客戶的宣傳教育，共同創造和維護貨站庫區的良好秩序。物流公司還與有業務往來的39家航空公司及貨代公司都簽訂了《白云機場1號貨站安全服務承諾書》，他們都紛紛表示，將全力支持《庫區運行秩序和違規處置辦法（暫行）》的出臺。同時，為了確保進入庫區的每一個人都熟知并遵守庫區運行秩序管理的相關規定，物流公司還制作了宣傳標語和小冊子，并把庫區管理規定的相關內容放在白云貨站的所有屏顯上，方便庫區內的操作人員學習。
　　三、組建巡崗隊，強化監管工作。為了確保管理辦法的實施到位，物流公司安保部組建了一支巡崗隊，隊員由庫區安全分部的班長以上人員組成。他們時刻穿梭白云貨站的每個角落。一旦發現不文明行為，及時制止并做好指引工作，發現工作中需要改進的地方及時商議解決辦法。經過一段時間的整治工作，庫區運行秩序管理已初顯成效，整個貨站亂丟紙皮雜物的現象明顯減少，吸煙者能自覺到指定位置吸煙，平臺貨物在安檢員的指揮下整齊擺放。一位當時對庫區整治頗有意見的航空公司負責人說：“你們的庫區秩序管理工作真是及時又到位，從這件事我看到了你們對物流事業的熱忱與執著，我覺得把貨物交給你們非常放心�！�