隨著中小企業的發展，物流的需求不斷增長，物流企業也日漸深入研究中小企業物流的發展規律，以需求為導向，迅速有效地拉動物流公司的發展。 
　　湘潭地區也同樣迎合了物流業的發展趨勢。2009年底，中共岳塘區委-岳塘區人民政府頒發的"財源建設貢獻獎"，授予湖南龐龍物流公司，表彰其在2009年為湘潭文明城市建設做出的巨大貢獻。
　　基于我國當前中小企業的實際狀況，湖南龐龍物流公司緊跟我國物流公司的發展戰略步伐，引領著湘潭物流行業的新局面：
　　（1）集中把握和有效運用企業經營資源。
　　龐龍物流能夠做到準確認識和深入分析企業經營資源的基礎狀況，正確選擇物流公司發展的方向；其次，積極探索企業資源的有效配置方式，有力促進物流公司發展的速度。以供應鏈管理重構業務流程，構筑物流公司發展優勢；把握資源轉換方式，不斷提高資源產出效益。
　　（2）建立完善的物流運作與管理的服務效益。
　　在科技迅速發展的同時，龐龍物流公司適應現代物流運輸業務發展，對現有設備統一安裝了車載GPS定位系統，對車輛進行實時定位。具備了業務信息網絡化管理功能，應用信息系統可以對物流服務全過程進行狀態查詢和監控。并配置專門的機構和人員，建立起完備的客戶服務體系，能及時、有效地為客戶提供服務。
　　（3）獨具優勢的公司配置，實現機械一體化制度
　　除卻配備專業正規的渣土車、機械一體化及超長臂拆樓機，為確保施工期間機械、車輛的正常運作，龐龍物流公司還建立了加油站平臺，配備了油罐車。確保了各個工地上機械、車輛在施工作業時不會因斷油而耽誤工程進度；現有設備統一安裝了車載GPS定位系統，對車輛進行實時定位；專業的工地保潔隊伍，配置專人洗車，確保車輛"凈身"出入工地。諸多的配置，使得龐龍物流公司實行機械一體化制度有了一個質的飛躍。