曾被評為義烏市“十大青年創(chuàng)業(yè)新銳”的傅紅花，是義烏中寶塑膠有限公司的董事長。12年時間，“中寶”在皮革、箱包、雨衣材料等行業(yè)內(nèi)都占據(jù)了自己的一席之地，產(chǎn)品已遠銷世界各地。然而，傅紅花并沒有停滯于此，如今她又將創(chuàng)業(yè)觸角伸向當下最熱的“電子商務(wù)”，并緊緊抓住物聯(lián)網(wǎng)概念下的“閃購”商機。 
　　只有轉(zhuǎn)型才能實現(xiàn)超越 
　　當全球經(jīng)濟環(huán)境悄然變化，美債、歐債危機不斷惡化，人民幣升值壓力加大，生產(chǎn)成本上漲的大背景下，企業(yè)轉(zhuǎn)型已迫在眉睫。 
　　如何轉(zhuǎn)型？是在原有企業(yè)基礎(chǔ)上繼續(xù)深挖，還是另辟蹊徑實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)？傅紅花選擇了后者。轉(zhuǎn)型必有“陣痛”，更別提是二次創(chuàng)業(yè)，但傅紅花并不畏懼。她說，轉(zhuǎn)型是企業(yè)的必經(jīng)之路，只有轉(zhuǎn)型才能更好發(fā)展，只有轉(zhuǎn)型才能實現(xiàn)超越。 
　　“現(xiàn)在國際市場越來越難做，利潤一降再降，外貿(mào)企業(yè)的冬天也許很快就要到來。將視線轉(zhuǎn)移到國內(nèi)市場，或許是個不錯的選擇�！庇辛诉@個方向后，傅紅花便帶著自己的團隊奔赴各地考察，北上天津，南下廣州，最終在廣州找到了商機——閃購。 
　　“閃購”前景無限 
　　“閃購”是目前國內(nèi)規(guī)模最大的首家專業(yè)手機物聯(lián)網(wǎng)購物平臺，也是繼商場、淘寶等購物平臺后的又一個全新營銷渠道。該平臺采用F2C模式(工廠到消費者)，工廠或商家直接入駐閃購平臺，既能減少線下銷售代理渠道帶來的成本，又能讓消費者買到貨真價實的產(chǎn)品。 
　　打個比方，你在朋友家看到一款中意的Gucci經(jīng)典香水，你只要打開免費下載在配有攝像頭的手機上的“閃購”軟件，將攝像頭對準香水包裝上的條形碼照一照，手機屏幕上馬上就出現(xiàn)這款產(chǎn)品的標價等信息，這里顯示的價格，只有商場專柜標價的一半。然后，你直接按下“購買”確認鍵，很快就會有人給你送貨上門，貨到付款。 
　　開啟義烏“閃購”的春天 
　　獨具商業(yè)慧眼的傅紅花看到了“閃購”未來發(fā)展的潛力。她在爭取到廣州“閃購”軟件服務(wù)有限公司金華總代理后，成立了“浙江義烏‘閃購’網(wǎng)絡(luò)科技有限公司”，還高薪聘請了義烏電子商務(wù)行業(yè)的精英，共同開創(chuàng)新事業(yè)。 
　　“閃購”平臺為企業(yè)打開國內(nèi)市場銷路提供了最直接的渠道，它的出現(xiàn)，是許多義烏外貿(mào)企業(yè)的期盼。因此，當“閃購”進入義烏時，義烏企業(yè)反響強烈，多家企業(yè)和商家紛紛與義烏“閃購”網(wǎng)絡(luò)科技有限公司達成合作意向。值得一提的是，傅紅花的“閃購”公司還吸引了“賽伯樂”等多家風(fēng)投公司的關(guān)注。 
　　目前，“閃購”平臺已成功牽手“寶潔”、“國窖1573”、“美的電器”等眾多知名企業(yè)。據(jù)了解，去年，中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品市場規(guī)模為1900億元，其中手機物聯(lián)網(wǎng)規(guī)模238億元；預(yù)計至2015年，中國物聯(lián)網(wǎng)整體市場規(guī)模將達到9162元，而手機物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模將達到6847億元。 
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