2010年10月26日，麥考林在納斯達(dá)克掛牌上市，成為中國(guó)首家B2C上市公司。緊隨其后，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)于12月8日在美國(guó)紐交所上市。短短兩個(gè)月就有兩家B2C公司相繼上市，要知道當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在國(guó)內(nèi)B2C網(wǎng)站中僅排名第三，排名在其之前的京東、卓越亞馬遜還在尋找上市的最佳時(shí)機(jī)，可見(jiàn)B2C市場(chǎng)是多么的火熱。B2C市場(chǎng)的高速發(fā)展，必然對(duì)傳統(tǒng)市場(chǎng)產(chǎn)生沖擊。作為家電行業(yè)主要銷售陣地的家電連鎖賣場(chǎng)，在面臨京東、新蛋等B2C網(wǎng)站便利、低價(jià)的挑戰(zhàn)下，不得不拿出十分精力來(lái)應(yīng)對(duì)。
B2C網(wǎng)站低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)家電賣場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)進(jìn)軍電子商務(wù)
在中國(guó)家電市場(chǎng)，每個(gè)城市都有自己的價(jià)格體系，甚至一個(gè)城市的郊區(qū)與市區(qū)都存在價(jià)格差異，一直以來(lái)這樣的局面都保持的很好。但是，以京東為代表的電子商務(wù)網(wǎng)站的橫空出世打破了這種平衡，網(wǎng)絡(luò)的無(wú)地域化，網(wǎng)上零售的成本優(yōu)勢(shì)，讓“低價(jià)”成為了其殺手锏，這讓相當(dāng)一部分消費(fèi)者轉(zhuǎn)投京東們的懷抱。面對(duì)電子商務(wù)網(wǎng)站公然的價(jià)格挑釁和擾亂區(qū)域價(jià)格體系的行為，國(guó)美、蘇寧等連鎖巨頭再也坐不住了，一方面向供應(yīng)商施壓要求其減少向京東供貨，一方面開(kāi)始發(fā)力電子商務(wù)。

國(guó)內(nèi)B2C網(wǎng)站領(lǐng)頭羊 京東商城
2010年2月1日，蘇寧電器對(duì)外宣布旗下電子商務(wù)平臺(tái)蘇寧易購(gòu)網(wǎng)正式上線，并宣稱在三年內(nèi)占據(jù)超過(guò)20%的中國(guó)家電網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)，成為中國(guó)最大的3C家電B2C網(wǎng)站。11月22日，國(guó)美正式收購(gòu)家電B2C網(wǎng)站庫(kù)巴網(wǎng)（原世紀(jì)電器網(wǎng)）80%的股份，稱這是公司“全面進(jìn)軍電子商務(wù)戰(zhàn)略的具體措施”。其實(shí)早在2002年，國(guó)美就擁有了自己的電子商城，但是乏善可陳的業(yè)績(jī)讓電子商務(wù)成為了國(guó)美的一塊短板。據(jù)悉國(guó)美網(wǎng)上商城2010年前10個(gè)月的銷售額只有5億元，相較蘇寧易購(gòu)的20億元相去甚遠(yuǎn)，更談不上與淘寶商城和京東相抗衡了，因此收購(gòu)庫(kù)巴網(wǎng)也就成了順理成章的事情了。
2010年，國(guó)內(nèi)兩大家電連鎖巨頭在電子商務(wù)領(lǐng)域都投入了十分的精力，而在電子商務(wù)領(lǐng)域已經(jīng)耕耘了10年的美國(guó)家電零售巨頭百思買,其相關(guān)人員在接受記者采訪時(shí)候，則表示近期內(nèi)他們還沒(méi)有在中國(guó)發(fā)展電子商務(wù)的計(jì)劃，但是在未來(lái)一定會(huì)進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域。其實(shí)，百思買也想搶占先機(jī)，盡早進(jìn)軍電子商務(wù)，但是受制于其國(guó)內(nèi)門店的數(shù)量和規(guī)模，配送等各方面服務(wù)跟不上，只好往后延。
電子商務(wù)三足鼎立 價(jià)格戰(zhàn)激戰(zhàn)正酣
目前，中國(guó)B2C網(wǎng)站大致可分為三種：一、以客戶數(shù)量做為基礎(chǔ)，擁有大型平臺(tái)為后盾，以淘寶商城等為代表；二、在某一細(xì)分市場(chǎng)擁有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，依靠外來(lái)資本注入獨(dú)立成長(zhǎng)起來(lái)的，以京東、當(dāng)當(dāng)?shù)葹榇�表；三、有大型線下連鎖企業(yè)作為支撐，以蘇寧易購(gòu)、國(guó)美網(wǎng)上商城等為代表。這三類網(wǎng)站憑借著自身的優(yōu)勢(shì)，在電子商務(wù)領(lǐng)域牢牢的占據(jù)著屬于自己的一片天地，但是前進(jìn)的步伐卻越來(lái)越急促，因此競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在美國(guó)紐交所上市不久后，京東商城宣布圖書全場(chǎng)降價(jià)20%，吹響了中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)的號(hào)角。隨后，卓越亞馬遜也跟進(jìn)，將對(duì)數(shù)十萬(wàn)種暢銷書在全網(wǎng)絡(luò)最低價(jià)的基礎(chǔ)上再降20%，并保持全場(chǎng)免運(yùn)費(fèi)。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)也只得應(yīng)戰(zhàn)，對(duì)外宣稱將斥資4000萬(wàn)元推出大幅降價(jià)促銷活動(dòng)，促銷活動(dòng)涵蓋圖書、數(shù)碼3C、美妝、母嬰用品等眾多產(chǎn)品線。此次促銷不僅針對(duì)京東在圖書領(lǐng)域的挑釁，更觸及了京東的核心領(lǐng)域3C產(chǎn)品。而隨后京東CEO劉強(qiáng)東在微博上跟當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的一番口水仗，更是將此次價(jià)格戰(zhàn)推向了風(fēng)口浪尖。

國(guó)美網(wǎng)上商城
年關(guān)將至，促銷是當(dāng)下的主旋律，除了上述三家網(wǎng)站之外，蘇寧易購(gòu)、國(guó)美網(wǎng)上商城也在其頁(yè)面上大做促銷文章，大幅度的優(yōu)惠使很多產(chǎn)品的價(jià)格已經(jīng)與京東相持平，甚至更低。而不久前正式獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的淘寶商城，一波又一波的促銷活動(dòng)，讓眾多網(wǎng)友應(yīng)接不暇。
未來(lái)猜想：京東全面發(fā)展 國(guó)美、蘇寧專注3C
從京東最近與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的圖書價(jià)格戰(zhàn)及之前收購(gòu)以服裝為主營(yíng)業(yè)務(wù)的千尋網(wǎng)這一系列事件中，可見(jiàn)其在3C以外領(lǐng)域的努力，從一個(gè)以3C為核心業(yè)務(wù)的網(wǎng)站轉(zhuǎn)變?yōu)楦黜?xiàng)業(yè)務(wù)均衡發(fā)展的電子商務(wù)網(wǎng)站，相信這是京東未來(lái)的目標(biāo)。雖然京東宣稱2010年的銷售額將達(dá)到100億元，但是它還將延續(xù)虧損。因此京東CEO劉強(qiáng)東最近在談到上市問(wèn)題的時(shí)候，說(shuō)目前京東不急于上市，在完成第三輪融資之后，將把重點(diǎn)放在完善其物流配送體系。截至記者發(fā)稿前最新獲悉的消息，京東商城開(kāi)放平臺(tái)正式開(kāi)始運(yùn)營(yíng)，有500個(gè)品牌、近10萬(wàn)種商品已經(jīng)入駐其中。這就意味著京東已經(jīng)從直接銷售商品盈利，轉(zhuǎn)變?yōu)殇N售商品及為商家提供網(wǎng)絡(luò)銷售渠道的綜合性平臺(tái)，這將直接與淘寶商城進(jìn)行正面競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越亞馬遜等網(wǎng)站在鞏固其優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域的同時(shí)，也將觸手伸向了更多領(lǐng)域，相信在未來(lái)必將有一批綜合性電子商務(wù)網(wǎng)站涌現(xiàn)。

2011年搜房網(wǎng)強(qiáng)力打造的家天下商城
以蘇寧、國(guó)美為代表的企業(yè)發(fā)展網(wǎng)上商城，更多的是與線下實(shí)體賣場(chǎng)的互補(bǔ)，打造3C行業(yè)的專業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)。而作為全球領(lǐng)先的房產(chǎn)家居門戶搜房網(wǎng)，也將于2011年重點(diǎn)打造家天下商城，為家居建材廠商提供優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)上銷售平臺(tái)。與京東、淘寶商城等綜合性電子商務(wù)網(wǎng)站不同，如何在其專一行業(yè)做大做強(qiáng)將成為這些電子商務(wù)網(wǎng)站未來(lái)的主要目標(biāo)。
類似于現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)中綜合類門戶網(wǎng)站與垂直類門戶網(wǎng)站的共存，筆者相信未來(lái)綜合性電子商務(wù)平臺(tái)與單一行業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)也將保持各自優(yōu)勢(shì)和諧發(fā)展，讓時(shí)間來(lái)驗(yàn)證這一切吧！