今年年初以來，面對船用繩纜市場的激烈競爭，揚州市海峰繩纜有限公司及時調整企業運行策略，使企業保持了產銷兩旺態勢。究其原因，主要是該公司做好了三篇“文章”。
一是降低用工成本。該公司從提高工時效率和設備利用率入手，提高勞動生產率、降低生產成本。據介紹，化纖繩纜制造用工比重最高的是繩紗加捻擰絞環節，其用工占全部生產用工的50％以上。該公司通過論證比較，決定進行設備升級，將鋼錠繩紗紡徑機由原來的40綻增加至72綻，在用工人員不變的情況下提高了80％的產量；通過對合股、制繩工序用工進行整合，提高工時利用率，減少工序物料運轉用工，生產效率提升20%以上。與此同時，該公司上調了工班工資，使公司產能和員工潛能得到更好的發揮，實現企業與員工雙贏。經測算，設備升級后，其產品成本下降了4％左右，增強了市場競爭力。
二是產品創新爭優。雖然化纖繩纜是小型船配產品，但海峰繩纜公司不因產品小而不為，而是以市場為導向，投入人力、財力和物力研發出2項新型八股混合繩纜。在這2項新產品的研制過程中，該公司進行了工藝創新，采用復合加捻方式，以2種或2種以上化纖材料混合制作，提高了化纖材料的綜合性能。經中國船級社等船級社現場檢測，產品符合技術要求。與同類產品相比，該繩纜破斷強力高出15％以上，耐磨性高出50％左右，受到用戶廣泛認同，有效拓展了市場空間。
三是用心做服務。該公司擴展服務的概念，不僅做到產品質量有保證、交貨及時、進行技術指導等，并且將服務前置到用戶采購之前，以用戶的船型以及產品的用途為依據，以安全可靠為前提，提供最佳采購方案，降低用戶采購成本。今年9月，該公司收到某船廠采購招標方案，及時與之聯系，根據其技術要求提出合理方案，降低招標方采購成本12%，從而順利獲得了該份訂單。