浙江中國小商品城集團股份有限公司總裁吳波成依稀記得，十年前的義烏市場外向度不足5%，還是一個面對國內(nèi)的區(qū)域市場。然而，入世十年的今天，由于最惠國待遇的政策，義烏市場外向度急遽飆升至65%，義烏商品也行銷世界219個國家和地區(qū)。 
　　WTO的目標(biāo)是建立互惠、公平的多邊貿(mào)易體系，旨在加快開放，消除國與國之間的限制。 
　　“加入WTO，促進了義烏市場外貿(mào)迅速發(fā)展壯大，從此打開了一扇世界之窗。”吳波成這樣描述WTO對于義烏市場的意義。 
　　據(jù)義烏商人包魏靖回憶，在上世紀八九十年代，義烏市場已經(jīng)享有一定的知名度。但那時的義烏，憑借的是市場的先發(fā)優(yōu)勢，是一個面向國內(nèi)的區(qū)域性市場，且只有賓王市場和篁園市場兩個市場。 
　　“經(jīng)濟全球化，把世界連成一個地球村。”吳波成坦言，加入WTO之后，義烏市場建成了全新的國際商貿(mào)城，完成了從全國性的區(qū)域市場向國際市場、從中小企業(yè)內(nèi)貿(mào)平臺到國際貿(mào)易平臺的轉(zhuǎn)變。在出口外貿(mào)的基礎(chǔ)之上，還建成了國內(nèi)第一個“進口商品館”，現(xiàn)今已有10萬平方米的經(jīng)營規(guī)模。 
　　與之相對應(yīng)的，是義烏人的思想觀念也出現(xiàn)了巨大的變化。“市場經(jīng)營戶的視野，從國內(nèi)轉(zhuǎn)向國際，個體素質(zhì)和外貿(mào)技能全面提升。” 
　　浙江巨龍箱包有限公司執(zhí)行董事邵寶玲告訴記者，入世前義烏商品主要面向國內(nèi)市場。“我們在入世的第二年宣告成立，一開始就定位在國際市場，根據(jù)國際市場的需要開發(fā)產(chǎn)品。”經(jīng)過近十年發(fā)展，昔日“蝸居”在一塊不足5000平方米廠房的小廠，如今已經(jīng)成長為浙江省箱包行業(yè)龍頭企業(yè)。 
　　邵寶玲和她的巨龍箱包，只是義烏商人的一個縮影。統(tǒng)計顯示，今年第三季度，義烏中國小商品城實現(xiàn)成交額109億元人民幣，比二季度增長17.95%，與去年同期相比，增長11.51%。 
　　“在國際貿(mào)易當(dāng)中，歐美發(fā)達國家對商品品質(zhì)的要求不斷提高。有時候，出于貿(mào)易保護主義的需要，還會提高產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立貿(mào)易壁壘。”吳波成表示，作為國際貿(mào)易中活躍的一分子，義烏市場的商人主動適應(yīng)國際貿(mào)易的游戲規(guī)則，通過不斷完善提升產(chǎn)品質(zhì)量體系和知識產(chǎn)權(quán)保護，成功融入了國際市場。（本文來源：中新社）