業(yè)內(nèi)揭底快遞暴力送件 一個(gè)中轉(zhuǎn)站被扔3次
2011-1-6 16:28:00 來源:網(wǎng)絡(luò) 編輯:56885 關(guān)注度:摘要:... ...
新年上班第一天,金華胡先生給記者打來電話講述自己的遭遇。
我的兩公斤酥餅在路上跑了大半個(gè)月,今天又回到了金華,可已經(jīng)是“粉身碎骨”了。
為了找到這箱酥餅胡先生打了幾十個(gè)電話, -
為了能夠索賠胡先生又打了幾十個(gè)電話。
近日,一段名為《快遞暴力分揀物品現(xiàn)場(chǎng)》的視頻在網(wǎng)絡(luò)上流傳。視頻顯示,某快遞公司倉庫里等待分裝的物品被工作人員隨意丟放、拋擲、踩踏。
昨天,記者聯(lián)系到物流業(yè)內(nèi)人士吳先生(2006年,他承包了某大型快遞公司在金華的業(yè)務(wù))。
他向我透露了一些投遞過程中的內(nèi)幕:
每到一個(gè)中轉(zhuǎn)站要被扔三次
“不踩在你的包裹上就算好的了!也許你看著快遞員收包裹的時(shí)候都給你放得好好的,回去分揀的時(shí)候照樣扔。貼著易碎品標(biāo)志也一樣。”
可以說幾乎每到一個(gè)中轉(zhuǎn)站,包裹就要被至少扔三次:一次是從裝載車上扔下來,一次是分揀的時(shí)候被扔往各個(gè)堆中,(如果扔錯(cuò)了還要被扔回來一次)還有一次是被扔上車運(yùn)往下一個(gè)中轉(zhuǎn)站。
根據(jù)胡先生在快遞網(wǎng)站上查詢的自己包裹的行蹤,我們計(jì)算了一下,他的酥餅從金華轉(zhuǎn)手了4次才到收件人手上,至少被扔了10次!
送件沒錢賺,態(tài)度哪能好!
“收件員收件時(shí)答應(yīng)得好好的要輕拿輕放,可送件人才不會(huì)管!眳窍壬嘎读似渲凶詈(jiǎn)單的原因:送件沒錢賺,收件才有錢賺。
各個(gè)快遞公司,包括大家熟知的“四通一達(dá)”(圓通、申通、中通、匯通、韻達(dá))都是將地方的分公司承包給個(gè)人,然而其中的利益鏈不得不讓快遞員“重收輕送”。
吳先生以自己為例子:“當(dāng)年我以50萬元包下了金華地區(qū)某公司的快遞業(yè)務(wù)。當(dāng)時(shí)就是只有收件才有錢賺。如果是從外地發(fā)往金華的快件,我的工作人員派件是沒有提成的,因?yàn)槲乙彩敲赓M(fèi)幫總部派件。
“可是收件不同了,快遞員每收一個(gè)快件就會(huì)有提成。所以收的件寄出去越多越好,派的件越少越好!眳窍壬f道,“現(xiàn)在好一點(diǎn)了,很多快遞公司的總部給各地分部有些補(bǔ)償,大約每派一個(gè)件給5毛錢,但是到快遞員頭上才兩三毛錢,相比收件提成,派件的補(bǔ)償幾乎微不足道。”
由此可見,派送的公司和快遞員幾乎在義務(wù)勞動(dòng),你覺得他還會(huì)善待你的包裹么?
“很多公司在招人的時(shí)候也比較隨便,一般只要你說以前在哪個(gè)快遞公司做過就可以了,基本就登記一下身份證就上崗工作了。”吳先生說道,這些快遞員流動(dòng)性很大,管理比較困難。
為什么快遞那么牛?
生意太好缺少監(jiān)管
如果是一般的產(chǎn)業(yè),消費(fèi)者還能最終找到監(jiān)管機(jī)構(gòu)投訴,但是快遞行業(yè)只有一個(gè)松散的快遞協(xié)會(huì),名義上主管的郵政部門也很難約束這些民營快遞公司。
“沒有人監(jiān)管,出了問題消費(fèi)者只能不停地找快遞公司,如果他們被煩得不行了還有可能賠點(diǎn)錢解決問題!眳窍壬f道。然而大多數(shù)消費(fèi)者由于寄的物品不算貴重最終都怕麻煩放棄了索賠。
此外,迅速發(fā)展的電子商務(wù)也給快遞公司提供了一個(gè)幾乎不需要競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。
有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):2009年全國網(wǎng)購業(yè)務(wù)是2586億元,2010年突破5000億元。增長(zhǎng)將近一倍?爝f業(yè)2009年的接件量是18.6億件,2010年達(dá)到24億件。整個(gè)電子商務(wù)的發(fā)展速度的確超出了快遞業(yè)的建設(shè)速度,快遞公司的業(yè)務(wù)量幾乎都處于飽和狀態(tài)。
服務(wù)質(zhì)量的好壞和口碑很難影響他們的生意。
“現(xiàn)在整個(gè)電子商務(wù)支撐起了快遞產(chǎn)業(yè)。網(wǎng)上賣家是他們主要的客戶,一些散戶他們根本不看重!眳窍壬f道!昂芏嗌艚锌爝f員來取件都不容易,很多比較牛氣的直接說沒空!”