□王宗喜
    《三國演義》第三十四回“戰(zhàn)官渡本初敗績，劫鳥巢孟德燒糧”，講的是曹操和袁紹對陣官渡，圍繞著物流展開的一場博弈。第一個(gè)回合，袁紹派大將韓猛押運(yùn)糧草至軍前接濟(jì)，曹操聞?dòng)�，速派徐晃前去廝殺；袁軍物流滾滾，來到一山谷內(nèi)，徐晃率軍沖殺過來，很快韓猛戰(zhàn)敗，袁軍糧草被劫。第二回合，袁紹派淳于瓊駐守烏巢，守護(hù)糧倉，而淳于瓊性剛好酒，終日鞭打士兵，又與諸將聚眾醉飲。曹操探明情況，親率精兵五千，星夜兼程，直奔烏巢。待淳于瓊驚聞廝殺聲時(shí)，烏巢糧倉已化為火海。袁紹派軍救之不及。自此，袁軍大敗。劫糧道，燒糧倉，是曹操物流博弈的兩大法寶；出其不意，攻其不備，是曹操物流博弈的思想精髓。
    在這場生死攸關(guān)的物流大拼爭中，曹操之所以穩(wěn)操勝券，一是他善于聽從謀士良言，斷然做出劫糧燒庫的決策；二是他了解敵方的薄弱環(huán)節(jié)，派奇兵夜襲烏巢，創(chuàng)造了物流奇跡；三是他善于用人，禮賢下士，化敵為友，取得了人才優(yōu)勢。反觀袁紹，用淳于瓊守糧草重地，而淳于瓊是個(gè)酒鬼，自然導(dǎo)致失守；袁紹疑心過重，剛愎自用，不能聽信良言，故而失敗。綜觀曹袁物流博弈，勝利的天平總是青睞于重視物流而又善于出奇拼爭的一方。
    物流博弈，是一個(gè)此消彼長的過程。曹軍斷了袁軍的物流通道，劫了袁軍賴以生存的糧草，當(dāng)然就壯大了曹軍的力量，削弱了袁軍的實(shí)力。曹操的高明之處在于十分重視物流，深知“兵馬未動(dòng)，糧草先行”的深刻道理，于是全力打擊袁軍的生命線和糧庫。而袁紹狂妄自大，忽視了物流基地的防衛(wèi)，自然就吞下了失敗的苦果。
    烽火連天的戰(zhàn)爭年代，物流博弈和較量往往是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段。交戰(zhàn)雙方，都以保持己方物流實(shí)力和摧毀敵方物流力量為重點(diǎn)，展開你死我活的拼殺，但物流博弈依然存在。高明的物流企業(yè)家，總是念念不忘博弈的策略和手段，總是不斷地壯大本企業(yè)的物流實(shí)力，發(fā)揮自己企業(yè)的優(yōu)長，贏得商場的主動(dòng)權(quán)。其中，科學(xué)決策是最關(guān)鍵的一著。認(rèn)清形勢，摸清競爭雙方的基本情況，不失時(shí)機(jī)果斷決策是當(dāng)今物流博弈取勝的法寶。孟子曾經(jīng)說過這樣一段話：“今夫弈之為數(shù)，小數(shù)也，不專心致志，則不得也�！敝v的是下棋博弈的道理。其實(shí)，物流博弈也是一門藝術(shù)，如果不能夠?qū)Ｐ男逕挘�也難以掌握其中的奧妙。只有悉心鉆研，而又在物流實(shí)踐中潛心摸索的人，才有希望掌握物流博弈的藝術(shù)，也才能在物流長河里暢游。
    至于科技興流的問題，且容我下次接著談。