新年伊始，宜化集團(tuán)50多個(gè)法人實(shí)體企業(yè)生產(chǎn)紅紅火火，員工緊張忙碌，物流車水馬龍，其經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特征表現(xiàn)為四點(diǎn)：一是企業(yè)發(fā)展速度的快節(jié)奏，2011年1月，宜化集團(tuán)共完成產(chǎn)值32億元，同比增長26%，這已是宜化集團(tuán)連續(xù)10年保持高速增長的勢(shì)頭；二是生產(chǎn)裝置的滿負(fù)荷，2011年1月，宜化集團(tuán)主導(dǎo)產(chǎn)品產(chǎn)量均同比大幅增長，化肥產(chǎn)量72萬噸，同比增長15%；PVC產(chǎn)量4.5萬噸，同比增長50%；燒堿產(chǎn)量3.6萬噸，同比增長70%；純堿產(chǎn)量16萬噸，同比增長5%；三是后勁投入的高增長，2011年1月，宜化集團(tuán)下屬企業(yè)青海宜化40萬噸/年電石、20萬噸/年離子膜燒堿、30萬噸/年P(guān)VC項(xiàng)目正處于開車調(diào)試階段，開車正常后，每月可增加2億元工業(yè)產(chǎn)值，同時(shí)宜化去年并購的仙隆化工、威重化機(jī)等相繼發(fā)力，2011年每月可增加1億元工業(yè)產(chǎn)值。 
    宜化集團(tuán)不僅實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的持續(xù)快速增長，并且提升了經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量。一是提前原材料冬儲(chǔ)，確保冬季生產(chǎn)所需。以前，我們都是在即將進(jìn)入冬天后進(jìn)行冬儲(chǔ)，今年我們針對(duì)原材料緊張的局面，將以前的冬儲(chǔ)提前到秋儲(chǔ)，提前做好各種煤炭、輔材等原材料的儲(chǔ)備，雖然占用了企業(yè)的資金，但保證了我們冬季生產(chǎn)所需原材料，確保了新春生產(chǎn)。二是激發(fā)全員創(chuàng)先爭優(yōu)的熱情，開展挖潛增效活動(dòng)。2011年，集團(tuán)生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、綜合行政等七大系統(tǒng)預(yù)計(jì)挖潛增效45億元，其中僅生產(chǎn)系統(tǒng)高度重視生產(chǎn)中的產(chǎn)量和消耗，通過與歷史最好水平比、各子公司之間相互比，看標(biāo)桿，定措施，增效益，每月可挖潛增效1億。三是加強(qiáng)銷售網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，做好銷售渠道，減少中間環(huán)節(jié)，切實(shí)讓客戶得到實(shí)惠。歷年來，我們重視銷售網(wǎng)點(diǎn)和渠道建設(shè)，大力擴(kuò)充銷售隊(duì)伍，增加銷售網(wǎng)點(diǎn)，提高直銷率，從而減少中間環(huán)節(jié)，既為企業(yè)節(jié)約了費(fèi)用，也讓客戶得到了實(shí)惠。四是新興產(chǎn)業(yè)起步早，來勢(shì)猛，企業(yè)正在實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。宜化集團(tuán)商貿(mào)繼去年突破100億元后，今年將進(jìn)一步增長60%，達(dá)到160億元，且宜化集團(tuán)化工機(jī)械制造、房地產(chǎn)、金融在今年均已有大的起色，將進(jìn)一步做大做強(qiáng)。 
    宜化集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理蔣遠(yuǎn)華說，宜化正以資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、科學(xué)發(fā)展型企業(yè)為方向，力爭在全球化工行業(yè)內(nèi)豎起新的標(biāo)桿，成為行業(yè)內(nèi)"文化領(lǐng)先、管理科學(xué)、技術(shù)先進(jìn)、資源節(jié)約、環(huán)境友好、發(fā)展和諧"的典范；成為國家化工科技進(jìn)步的重要力量；成為恪守社會(huì)責(zé)任、具有全球地位、受人尊敬的大型企業(yè)集團(tuán)。