1月24日，紅云紅河集團(tuán)物流中心召開了全體員工會議，集團(tuán)副總裁馮斌對物流中心工作提出希望和要求，要求物流中心“圍繞五個環(huán)節(jié)、強(qiáng)化五個業(yè)務(wù)體系”的標(biāo)準(zhǔn)化要求構(gòu)建。 
　　馮副總裁首先用數(shù)據(jù)全面分析了當(dāng)前行業(yè)工商物流的現(xiàn)狀和發(fā)展情況，同時結(jié)合國內(nèi)國際對“物聯(lián)網(wǎng)”發(fā)展的一些高端理解和發(fā)展動向，給大家講述了國家局要求構(gòu)建“物流中心”的背景和追求。圍繞集團(tuán)物流中心工作方向方面，馮副總闡述了“四個門對門”的職能管理范籌，并提出了“圍繞五個環(huán)節(jié)、強(qiáng)化五個業(yè)務(wù)體系”的標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)建要求。一是圍繞營銷環(huán)節(jié)，構(gòu)建和體現(xiàn)‘主動式服務(wù)、敏捷反應(yīng)’，體現(xiàn)對商業(yè)公司的增值服務(wù)和深度營銷；二是圍繞在途運(yùn)輸，構(gòu)建和體現(xiàn)‘可視化管理、智能化調(diào)度’；三是圍繞制造環(huán)節(jié)，構(gòu)建和體現(xiàn)‘實(shí)時配送、無縫對接’；四是圍繞倉庫環(huán)節(jié)，構(gòu)建和體現(xiàn)‘智能管理、高效庫存’；并加強(qiáng)職能化管理；五是圍繞上下游環(huán)節(jié)，構(gòu)建和體現(xiàn)‘有效的資源價值鏈和一站式服務(wù)的體系’。
　　會上，馮斌副總裁還就物流中心近期工作、對制訂集團(tuán)物流中長期規(guī)劃、對建設(shè)物流中心文化等工作進(jìn)行了安排部署，同時希望加強(qiáng)隊(duì)伍和人員素質(zhì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)個人與中心的共同成長。
　　物流中心總監(jiān)張鶴松，副總監(jiān)王赴昆、石忠寧、李鳳云參加了會議，會議由張鶴松主持。