新聞線索：據(jù)悉，近日當(dāng)當(dāng)網(wǎng)正著手牽頭組建一支由當(dāng)當(dāng)網(wǎng)控股的配送服務(wù)公司，將打造獨(dú)立的物流開放平臺(tái)，為電子商務(wù)企業(yè)提供商品儲(chǔ)存、分揀、包裝及全國(guó)1200多個(gè)城市的COD配送服務(wù)。這是國(guó)內(nèi)第一家獨(dú)立的以物流整合者角色出現(xiàn)的物流開放平臺(tái)。
    據(jù)了解，該平臺(tái)技術(shù)開發(fā)及公司注冊(cè)已基本完成，正處于技術(shù)測(cè)試階段。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的物流開放平臺(tái)是將現(xiàn)有的第三方快遞公司組織起來，建立一套共同的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格的服務(wù)考核制度。
    記者點(diǎn)評(píng)：對(duì)于電子商務(wù)企業(yè)來說，物流服務(wù)跟不上一直是制約企業(yè)做大做強(qiáng)的一個(gè)重要瓶頸。因此近年來，不少電子商務(wù)企業(yè)都投下巨資，著手自建物流體系。在這一背景下，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)采取了既不完全依賴第三方，也不投巨資重新構(gòu)建的全新方式組建物流隊(duì)伍，值得關(guān)注。在筆者看來，其最大的亮點(diǎn)是整合資源，通過開放的物流平臺(tái)，將各自為戰(zhàn)的第三方物流企業(yè)組織起來，建立統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格的服務(wù)考核制度，進(jìn)而向其他企業(yè)開放物流服務(wù)。這對(duì)于當(dāng)當(dāng)網(wǎng)來說，既是進(jìn)軍物流業(yè)、提高自身實(shí)力的一項(xiàng)有力舉措；對(duì)于第三方物流企業(yè)來說，也未必不是一件好事。提高整體實(shí)力、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)收益不說，至少為其提了一個(gè)醒：為什么身為專業(yè)物流企業(yè)的自己不能搞好物流，而從事電子商務(wù)的“門外漢”卻著手做起了物流，而且看起來還有聲有色？