我們知道，冷鏈?zhǔn)俏锪鞯囊粋�(gè)分支，而物流業(yè)是典型的服務(wù)業(yè)，所以冷鏈也屬于服務(wù)業(yè)。它的一個(gè)重要服務(wù)對(duì)象就是農(nóng)產(chǎn)品服務(wù)，農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展好壞和冷鏈服務(wù)程度息息相關(guān)。鑒于寧夏冷鏈尚處在發(fā)展初期，目前進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一實(shí)施能起到事半功倍的效果。 
    據(jù)記者了解，寧夏及周邊省份均是全國(guó)主要農(nóng)產(chǎn)品，特別是畜牧農(nóng)產(chǎn)品提供方，寧夏羊肉在農(nóng)業(yè)部發(fā)布的《優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃》中，被確定為全國(guó)重點(diǎn)發(fā)展的11種優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品之一。牛奶、枸杞、馬鈴薯、玉米、稻麥等優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)正在蓬勃發(fā)展，淡水魚(yú)養(yǎng)殖發(fā)展?jié)摿�較大。而根據(jù)國(guó)家發(fā)改委公布的統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明，全國(guó)果蔬、肉類(lèi)、水產(chǎn)品流通腐損率分別達(dá)到20%~30%、12%、15%，僅果蔬一類(lèi)每年損失就達(dá)到1000億元以上。降低腐損率的途徑除了生產(chǎn)環(huán)節(jié)控制外，重要的是從儲(chǔ)存、流通、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)，利用冷鏈物流技術(shù)全程恒溫確保農(nóng)產(chǎn)品的新鮮和安全，降低腐損率和因傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)銷(xiāo)帶來(lái)的二次污染。寧夏在發(fā)展自己的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)時(shí)，應(yīng)汲取全國(guó)先進(jìn)省份的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，少走彎路，從一開(kāi)始就建立高標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)行體系，把市場(chǎng)定位在“無(wú)污染、清真食品的提供商”，走差異化品牌道路。 
    發(fā)展寧夏冷鏈物流，需要充分利用政府、企業(yè)、高校、中介機(jī)構(gòu)如協(xié)會(huì)等的優(yōu)勢(shì)，向著一個(gè)目標(biāo)，共同把冷鏈和農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)做好。具體由政府引導(dǎo)消費(fèi)者使用綠色農(nóng)產(chǎn)品，參與培育、開(kāi)拓區(qū)外乃至國(guó)際高端市場(chǎng)，做項(xiàng)目的擁護(hù)者；生產(chǎn)企業(yè)、銷(xiāo)售企業(yè)、物流企業(yè)和高校共建經(jīng)濟(jì)技術(shù)組織，這個(gè)組織將完成農(nóng)產(chǎn)品種植、養(yǎng)殖、生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售、冷鏈，關(guān)鍵技術(shù)等，是做好市場(chǎng)的主體，做項(xiàng)目的“技術(shù)守門(mén)員”和“市場(chǎng)守門(mén)員”；中介機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)關(guān)系，做項(xiàng)目的管理者。下面是一些建議： 
    第一，采用差異化競(jìng)爭(zhēng)策略，減少同行業(yè)之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)。該區(qū)冷庫(kù)硬件水平參差不齊，有的冷庫(kù)是20世紀(jì)八九十年代的產(chǎn)物，如銀川市金銀達(dá)肉類(lèi)聯(lián)合加工儲(chǔ)運(yùn)有限公司的庫(kù)房已經(jīng)服務(wù)了二十幾年；有的是近一兩年的建筑和冷凍設(shè)備，如恒源萬(wàn)福冷凍食品有限公司萬(wàn)噸冷庫(kù)，彼此不在同一起點(diǎn)上，所能提供的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)水平、運(yùn)營(yíng)成本費(fèi)用、服務(wù)價(jià)格等都有很大的差異性。這是現(xiàn)狀，但也可以利用，即按照不同的條件，服務(wù)不同的對(duì)象，滿(mǎn)足各階層不同的需求。 
    第二，需要政府相關(guān)部門(mén)強(qiáng)化食品的供應(yīng)鏈規(guī)則的執(zhí)行和監(jiān)督，引導(dǎo)企業(yè)向正規(guī)的冷鏈物流發(fā)展。目前，正規(guī)的提供第三方冷鏈物流的物流公司規(guī)模大的不多，更多的是游擊隊(duì)圍攻正規(guī)部隊(duì)。在“量”就是王的物流運(yùn)作中，如果沒(méi)有足夠的量，價(jià)格會(huì)居高不下，便會(huì)制止更多的潛在客戶(hù)使用正規(guī)的服務(wù)。物流企業(yè)本身的提高，如何能進(jìn)一步為企業(yè)的服務(wù)做好也是一個(gè)需要提升的問(wèn)題，因?yàn)檫@畢竟是一個(gè)年輕的行業(yè)。冷鏈物流企業(yè)本身也要減低成本和擴(kuò)大規(guī)模，盡快使其成為一個(gè)良性循環(huán)。同時(shí)這也需要有一個(gè)較長(zhǎng)期的合作過(guò)程。