企業選人才，人才選環境。正當一些企業在為工人返廠率不高而困擾時，石獅市恒輝造船廠的建造現場已經是一片熱火朝天的景象，100多名工人準時返崗并投入生產。老員工返廠率這么高，造船廠是怎么做到的呢？恒輝船舶修造負責人表示，樹立企業形象，用良好環境和待遇是吸引人才、留住人才。
    滿意的工作氛圍是使人才留下的關鍵因素。記者了解到，在石獅市恒輝船舶修造公司里，管理層立志增強企業形象、環境和待遇等軟實力，想方設法為他們解除后顧之憂，將他們當成自己的親人來對待，讓他們享受到與自己的付出相匹配的經濟報酬與待遇，而且特別突出了才能與貢獻的價值；改變員工認為造船廠是“沉悶、落后、危險、骯臟、專門制造污染”的觀念，讓他們感受到在企業有發展的機會；創辦健康向上的企業文化，為員工營造一個“企業為我家”的軟環境，良好的人際關系與親和的文化氛圍將企業和員工緊緊聯系在一起；讓人才了解和參與企業的決策與管理，并切實為他們提供各種必要的保障，提升他們對企業的認同感、歸屬感和忠誠度。（過問）