2011年，沾化大高鎮(zhèn)將強(qiáng)力推動園區(qū)建設(shè)，打造招商引資新平臺，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目大突破，在百日競賽活動中打頭陣、當(dāng)先鋒。
　　一、打造一個(gè)平臺
　　狠抓航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，搭建招商引資平臺。按照“航空工業(yè)、航空物流、航空培訓(xùn)、航空文化”四大板塊，深度規(guī)劃航空產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)定位、發(fā)展目標(biāo)、空間布局、功能配套，全力打造國內(nèi)外具有較大影響力、較強(qiáng)競爭力的通用航空產(chǎn)業(yè)基地。按照“五通一平”要求，完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，修建凌云五路，開工鋪設(shè)燃?xì)夤艿�，對園區(qū)內(nèi)的框架路進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)綠化。
　　二、拓展兩條主線
　　一是園區(qū)招商。建設(shè)濱奧飛機(jī)維修中心和售后服務(wù)中心，成立大高飛鷹航空俱樂部，推進(jìn)航空制造、培訓(xùn)、商務(wù)會展、航空旅游等項(xiàng)目，積極申請第二屆中國國際通用航空產(chǎn)業(yè)博覽會及通用航空高峰論壇，濱奧公司年內(nèi)銷售整機(jī)50架，實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)值1.5億元。同時(shí)，全力推進(jìn)天煜工貿(mào)、天成生態(tài)園、溫泉度假區(qū)、溫州嘉園等項(xiàng)目建設(shè)，年內(nèi)園區(qū)實(shí)現(xiàn)招商引資3億元。二是路域招商。打造205、東濱路、海天大道三條沿線經(jīng)濟(jì)隆起帶，全方位拓展路域經(jīng)濟(jì)，穩(wěn)步培育項(xiàng)目集聚區(qū)。另外,我們將精心謀劃一批大項(xiàng)目，充實(shí)招商引資項(xiàng)目庫，做到項(xiàng)目儲備不斷檔，項(xiàng)目引進(jìn)不斷流，項(xiàng)目開工不斷線。
　　三、實(shí)現(xiàn)三個(gè)突破
　　一是老項(xiàng)目膨脹有突破。抓好固安特二期、沾化瑞通專用汽車制造二期建設(shè)，完成2個(gè)投資過億元的項(xiàng)目投入;推進(jìn)濱州成法古典家具、沾化瑞興物流、鑫昊服裝加工等項(xiàng)目的深度投資。二是新項(xiàng)目引進(jìn)有突破。爭取新引進(jìn)1個(gè)過億元項(xiàng)目，3個(gè)過5000萬元項(xiàng)目，5個(gè)過1000萬元項(xiàng)目，全年完成4億元的招商目標(biāo)。三是高新技術(shù)項(xiàng)目有突破。通過政策引導(dǎo)、項(xiàng)目扶持、人才服務(wù)等多種措施，積極培育科技含量高、產(chǎn)品附加值高、市場潛力大的高新技術(shù)企業(yè)。力爭年內(nèi)新引進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)5個(gè)，形成高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)并駕齊驅(qū)的發(fā)展格局，打造我縣高新技術(shù)引領(lǐng)區(qū)。
　　四、強(qiáng)化三項(xiàng)措施
　　一是全員大招商。人人落實(shí)責(zé)任，讓想招商的人有機(jī)會，能招商的人有舞臺，招成商的人有好處。二是組織大會戰(zhàn)。大活動與小活動結(jié)合，走出去與請進(jìn)來結(jié)合，坐地招商與敲門招商結(jié)合，做到洽談不斷、簽約不斷、開工不斷、投產(chǎn)不斷。三是環(huán)境大優(yōu)化。對投資項(xiàng)目實(shí)行保姆式服務(wù)，所有項(xiàng)目都有一套班子跟蹤服務(wù)，限時(shí)解決企業(yè)在建設(shè)、生產(chǎn)過程中遇到的各種困難和問題�！�—本