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食鹽專營與現(xiàn)代零售格格不入

2011-3-26 14:04:00 來源:現(xiàn)代物流 編輯:56885 關(guān)注度:
摘要:... ...
□韓劉鋒
    食鹽專營在我國已經(jīng)有幾十年的歷史了,而今,按照國務(wù)院的宏觀調(diào)控部署,這一壟斷格局將被打破。市場化競爭的時代即將來臨,食鹽專營企業(yè)也面臨著極大的挑戰(zhàn),機遇也將同時出現(xiàn)在有準備的企業(yè)面前。
    食鹽流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢
    過去計劃經(jīng)濟下,居民基本生活用品的流通,基本上都是按照行政區(qū)劃,由上一級行政級別的批發(fā)商批發(fā)給下一級行政級別的批發(fā)商,依次批發(fā),直至到商品陳列的柜臺。在層層批發(fā)的業(yè)態(tài)下,每一級批發(fā)商都是一個企業(yè),企業(yè)間層層交易,導致交易總成本高、流通總成本高、流通效率慢、貨物幾經(jīng)轉(zhuǎn)手、質(zhì)量得不到保證、責任得不到追蹤,從而降低了消費者的消費品質(zhì)、增加了消費者的購買成本。
    現(xiàn)在,新的零售連鎖業(yè)態(tài)已經(jīng)成為主流,從生產(chǎn)商到消費者,中間只有一個中間商,就是零售商。層層批發(fā)交易的環(huán)節(jié)沒有了,物流納入了一個統(tǒng)一的系統(tǒng),質(zhì)量時刻都能夠得到追蹤,這自然降低了成本、提升了質(zhì)量、為消費者創(chuàng)造了價值。這一業(yè)態(tài)也是發(fā)達國家的主流業(yè)態(tài)。因此,在居民基本生活用品領(lǐng)域,傳統(tǒng)的層層批發(fā)的業(yè)態(tài)將被取代。
    在此背景下,食鹽的層層批發(fā)也將發(fā)生改變,融入到當前全新的零售連鎖業(yè)態(tài)之中。減少中間環(huán)節(jié),提高流通效率,整合流通渠道,將是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大勢所趨,是科學的規(guī)律,是發(fā)展的規(guī)律。這一規(guī)律,從根本上動搖了層層批發(fā)的食鹽專營體制。
    目前,在居民基本消費品零售行業(yè),超市、便利店、小區(qū)折扣店已經(jīng)成為主流。在東部和中部的農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn),也已經(jīng)成為了主流,連鎖也是這個行業(yè)的基本業(yè)態(tài)。目前,不僅是國外的沃爾瑪、家樂福、歐尚、麥德龍、易初蓮花等等,已經(jīng)在零售行業(yè)全面開放的2008年之后在國內(nèi)跑馬圈地,國內(nèi)的聯(lián)華、華聯(lián)、物美等等,也在全國跑馬圈地。零售連鎖如火如荼。
    在零售連鎖的背后,是2009十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃之一的物流產(chǎn)業(yè)。事實上,在零售主業(yè)盈利水平方面,目前我國零售連鎖企業(yè)之所以和國外同行相差幾倍,這其中的成本,絕大部分來自于落后的物流系統(tǒng)。零售的成功不僅源自于街邊的商店,更來自于背后的高效物流系統(tǒng)。而在物流領(lǐng)域,不是簡單的修路架橋造汽車,我國仍處在起步階段,產(chǎn)業(yè)方興未艾。
    專營企業(yè)的轉(zhuǎn)型策略
    在零售連鎖領(lǐng)域,沿海大城市已經(jīng)趨近于飽和。例如,在上海,便利店的密度已經(jīng)達到覆蓋目標消費者4000人/店的密度,這一水平已經(jīng)趕上了日本和臺灣,基本上已經(jīng)沒有了再開新店的空間,競爭已經(jīng)白熱化。在中部的武漢,大型超市比比皆是,平均每家大型超市(面積在5000平方米以上)僅服務(wù)目標消費者就10萬人。當然,在其他城市,仍然有非常大的發(fā)展空間,零售連鎖仍然是目前發(fā)展迅速的朝陽產(chǎn)業(yè),即使是國內(nèi)最大的一家零售連鎖企業(yè),其在全國的市場占有率也達不到1%。在物流服務(wù)領(lǐng)域,市場發(fā)展的空間更大。
    當前,如果食鹽專營企業(yè)以自建零售渠道、或者自建物流企業(yè)的方式,進入現(xiàn)代流通業(yè),困難將非常大。無論是資金、人才、經(jīng)驗、信息,都幾乎為零,更無法與當前已經(jīng)處具規(guī)模的零售和物流企業(yè)相抗衡。整個社會流通行業(yè),目前即將進入兼并整合的階段,從無到有的獨立創(chuàng)業(yè)階段已經(jīng)過去。在這種情況下,我們只有借鑒行業(yè)內(nèi)已經(jīng)成長起來的企業(yè)的經(jīng)驗和平臺,通過合作來發(fā)展自己,通過學習來提高自己。
    這其中的方式多種多樣,可以通過戰(zhàn)略性投資參股其他流通企業(yè),可以與其他流通企業(yè)合資辦企,可以通過并購收購現(xiàn)有的流通企業(yè),可以通過加盟或委托管理的方式投資流通產(chǎn)業(yè),等等。但是,無論是進入零售連鎖、還是物流服務(wù),這兩個產(chǎn)業(yè)的基本發(fā)展規(guī)律,都是要跨越地域規(guī);l(fā)展,只有了規(guī);庞懈偁幜Α
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