傳化物流副總裁、成都傳化物流基地總經(jīng)理 
　　2011年的全國(guó)“兩會(huì)”恰逢“十二五”開局，我國(guó)經(jīng)濟(jì)處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，而物流作為推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要載體必將迎來新的發(fā)展機(jī)遇。
　　根據(jù)國(guó)內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化和傳化自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，“十二五”期間，中小企業(yè)資源會(huì)更加自覺地向有品牌、有平臺(tái)的企業(yè)集中。這次“兩會(huì)”，我更加關(guān)注引導(dǎo)平臺(tái)型企業(yè)發(fā)展、制造業(yè)和物流業(yè)聯(lián)動(dòng)，以及節(jié)能減排的話題。平臺(tái)型企業(yè)需要更好的政策和輿論環(huán)境，加速中國(guó)傳統(tǒng)公路物流的“小、散、亂”現(xiàn)狀的改變，加快現(xiàn)代物流的發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供更強(qiáng)勁的助力。