近日，記者走進(jìn)杭州保稅物流中心(B型)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，驚喜地看到整個(gè)圍網(wǎng)區(qū)域內(nèi)的所有土建工程已全面完工，并已實(shí)現(xiàn)“七通一平”；保稅大廈、監(jiān)管倉(cāng)庫(kù)和查驗(yàn)庫(kù)的室內(nèi)裝修工程已經(jīng)完成，業(yè)務(wù)大廳、監(jiān)控用房、中心機(jī)房、辦公室、會(huì)議室、休息室和相關(guān)辦公設(shè)施的配備均已到位；物流中心信息系統(tǒng)，如視頻監(jiān)控系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)，以及卡口放行系 -

統(tǒng)、車輛自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)、電子地磅系統(tǒng)等已經(jīng)安裝完畢并已進(jìn)行了多次調(diào)試，可實(shí)現(xiàn)整個(gè)圍網(wǎng)區(qū)域內(nèi)的無盲區(qū)監(jiān)控。此外，總投資2.31億元、全長(zhǎng)1.38公里、雙向八車道的配套道路——保稅大道工程也已經(jīng)全面竣工。陪同的空港新城管委會(huì)經(jīng)發(fā)局周益鋒副局長(zhǎng)告訴記者，目前，保稅物流中心“一樓、五庫(kù)、兩卡口、一系統(tǒng)、一配套”五大子工程全面結(jié)束，18個(gè)工程標(biāo)段均已完成初步驗(yàn)收，整個(gè)封關(guān)驗(yàn)收工作有序推進(jìn)，3月將迎來預(yù)驗(yàn)收。

　　杭州保稅物流中心(B型)項(xiàng)目自2009年12月1日獲批以來，在省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和各級(jí)各部門的大力支持下，堅(jiān)持“邊選址、邊設(shè)計(jì)、邊申報(bào)、邊拆遷、邊配套、邊爭(zhēng)取政策支持”的原則，爭(zhēng)分奪秒，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。目前該項(xiàng)目已全面建成，信息監(jiān)管系統(tǒng)已上線調(diào)試，封關(guān)迎檢籌備就緒，入駐方案制定到位，封關(guān)迎檢的各項(xiàng)籌備工作已全部完成，人員力量也已組織到位。物流中心聘用的首批管理人員、技術(shù)人員已經(jīng)在寧波、蘇州保稅物流中心進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)。同時(shí)，安保人員、物管人員也已入駐，運(yùn)營(yíng)管理籌備到位。

　　為確保物流中心的科學(xué)運(yùn)營(yíng)、發(fā)揮效益，B保中心專門委托國(guó)內(nèi)最成功的保稅物流中心——蘇州保稅物流中心編制了系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)管理方案，明確了物流中心的組織構(gòu)架、運(yùn)營(yíng)模式、業(yè)務(wù)流程，制定了《場(chǎng)站管理制度》、《貨物查驗(yàn)制度》、《業(yè)務(wù)合同制度》、《物業(yè)管理制度》、《人員聘用制度》、《人員薪酬制度》等10多個(gè)管理制度，確保物流中心通過封關(guān)驗(yàn)收后，即可正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。

　　空港新城管委會(huì)常務(wù)副主任姚進(jìn)介紹說，杭州保稅物流中心的招商工作是今年空港新城整個(gè)招商工作的重中之重，為此，管委會(huì)已經(jīng)擬定了《杭州保稅物流中心招商政策》，在稅收扶持、租金補(bǔ)貼、程序簡(jiǎn)化等方面提出了具體方案；成立了招商小分隊(duì)，開展周邊企業(yè)保稅物流需求調(diào)查，制作了專題宣傳短片，編印了招商推介手冊(cè)，目前，已與兩家全球規(guī)模企業(yè)達(dá)成意向。同時(shí)，綜合配套加快推進(jìn)。加快了物流中心周邊區(qū)塊的開發(fā)，努力打造以保稅物流中心、900畝的臨空商務(wù)區(qū)、366畝的國(guó)際物流區(qū)、120畝的陸路口岸區(qū)、666畝的空港大通關(guān)基地“一心三區(qū)一基地”為主體，融保稅物流、公共物流、加工分撥、金融貿(mào)易、展示交易、酒店商住、休閑娛樂等多種功能于一體的空港物流綜合體。

　　目前，空港新城正認(rèn)真對(duì)照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺、做細(xì)工作，確保物流中心項(xiàng)目的預(yù)驗(yàn)收和正式驗(yàn)收一次成功。