據(jù)C1了解，昆侖燃氣西南分公司擬定計劃在貴州貴陽建立儲配庫，此舉意味著昆侖燃氣西部地區(qū)的統(tǒng)銷“觸角”又進一步延伸。 　　昆侖“駐扎”貴州
　　繼昆侖燃氣在成都、重慶建立2座儲配站，在云南租賃大庫后，昆侖燃氣的液化氣市場又進一步在西南地區(qū)得以擴張。知情人士向C1透露，此次昆侖燃氣在貴州建立儲配站的庫容量約為6000立方米（3000噸），占地約80畝，并且該項目方案已經(jīng)獲得了昆侖燃氣總公司的審批，初步選址在貴陽，項目相關(guān)手續(xù)正在進一步落實，預(yù)計年底便能完工。
　　C1認為，昆侖燃氣在貴州建立儲備庫主要由以下幾方面原因：
　　一方面，由于貴州地區(qū)主要有滇黔桂、四維燃氣、百江燃氣3家主要的燃氣公司共同瓜分當(dāng)?shù)匾夯瘹馐袌龇蓊~，因此昆侖燃氣在當(dāng)?shù)亟�立自己的儲備庫則更能有效、迅速地打開貴州市場。
　　另一方面，昆侖燃氣已經(jīng)基本完全收編了中石油旗下煉廠的液化氣經(jīng)銷權(quán)，而西南又是西北主要的液化氣銷售市場，因此在貴州建立自己的儲配庫也有利于幫助緩解煉廠的庫存壓力。
　　據(jù)C1統(tǒng)計，目前貴州當(dāng)?shù)氐囊夯瘹?家燃氣公司的庫容一共約為10000方左右，當(dāng)?shù)匾夯瘹獾哪晷枨罅吭?2萬左右。因此，昆侖貴州儲備庫的介入勢必加劇了當(dāng)?shù)匾夯瘹怃N售業(yè)務(wù)的激烈競爭。
　　全面立足西南液化氣市場
　　隨著昆侖燃氣統(tǒng)銷勢力的不斷加強，在基本控制西北上游資源后，也一直維系著和中下游合作關(guān)系，并希望采取租賃、聯(lián)營、控股等方式介入中下游市場，真正實現(xiàn)其一體化的銷售模式。
　　相比西北地區(qū)，西南地區(qū)相比液化氣具有相當(dāng)大的消費潛能，據(jù)C1數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2010年西南地區(qū)的液化氣消費量可達到80萬噸左右，由于西南地區(qū)也沒有大型的煉油企業(yè)，資源主要來源于西北地區(qū)，因此，加速在西南各省建立自有儲備庫也在情理之中。
　　在貴州儲配庫建立之后，西南成都、重慶、云南以及貴州四省均有昆侖燃氣自有的儲配庫，標志著昆侖燃氣幾乎掌控了西南地區(qū)的液化氣資源儲備，為西南地區(qū)液化氣的統(tǒng)銷奠定了基礎(chǔ)。而相關(guān)人士介紹貴州儲備庫也將效仿成都以及重慶儲備庫的操作經(jīng)營模式。
　　此外，在未來2-3年，四川石化、重慶千萬噸級煉廠、云南千萬噸煉油廠將在西南一一投產(chǎn)，因此，該儲配站也為日后區(qū)內(nèi)資源增加后的儲備作了鋪墊。
　　各家“紛爭”終端市場
　　自從昆侖燃氣統(tǒng)銷西部液化氣銷售以來，不少二級庫以及三級站都陸陸續(xù)續(xù)與昆侖燃氣達成合作。因此，昆侖燃氣統(tǒng)銷勢力的蔓延無形中也給西南地區(qū)原先的燃氣公司施加了壓力，或?qū)е赂魅細夤�司互相紛爭、搶占液化氣終端市場。
　　據(jù)C1了解，以貴州地區(qū)為例，貴州地區(qū)主要有滇黔桂、四維燃氣、百江燃氣這3家主要燃氣公司。該3家的燃氣公司均有各自固定的終端銷售網(wǎng)絡(luò)，液化氣銷售業(yè)務(wù)也相對較為成熟。
　　市場人士認為，貴州當(dāng)?shù)匾夯瘹獾氖袌龈窬只蛟S隨著昆侖燃氣的強勢介入而改變原先游戲規(guī)則。由于昆侖燃氣掌控了上游生產(chǎn)企業(yè)的液化氣資源，以及鑒于目前昆侖燃氣對于中下游整合的力度，各家燃氣公司勢必加強鞏固自身終端市場的銷售網(wǎng)絡(luò)，作為日后與昆侖燃氣合作的砝碼。