占外貿(mào)出口總量達(dá)60%的我國機電產(chǎn)品已連續(xù)16年保持第一大類出口商品地位，2010年，中國機電產(chǎn)品進(jìn)出口達(dá)15937.5億美元，同比增長32.3%，躍居全球第一。同時，機電產(chǎn)品又是中國最大的進(jìn)口商品之一，進(jìn)口額居世界第二位。 　　商務(wù)部部長陳德銘多次表示，機電和高新技術(shù)產(chǎn)品是中國轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長方式的重要載體，也是中國從貿(mào)易大國轉(zhuǎn)向貿(mào)易強國的關(guān)鍵。
　　第109屆廣交會期間，中國機電產(chǎn)品進(jìn)出口商會副會長姚文萍接受本報采訪時表示，在當(dāng)前國家大力氣支持綠色產(chǎn)業(yè)的背景下，實現(xiàn)綠色產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，對企業(yè)來說空間很大，企業(yè)要及時找到合適的措施和辦法，找到合適的市場，中國機電產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的歷史機遇來臨。
　　日本核心零部件90%以上可以替代
　　南方日報：“3·11”日本地震后，不但日本訂單出現(xiàn)銳減，我們很多需要用到日本產(chǎn)的零部件的機電產(chǎn)品生產(chǎn)也受到影響？
　　姚文萍：我們有些部件是從日本來的，但只是一部分企業(yè)，不是所有的企業(yè)。這些企業(yè)出貨的速度，生產(chǎn)的周期受到影響，而受到影響后會產(chǎn)生連帶反應(yīng)，但這個連帶反應(yīng)沒有我們想象的那么大。
　　原因在于，現(xiàn)在我們的產(chǎn)業(yè)和日本關(guān)聯(lián)不深。從日本進(jìn)口的核心零部件90%以上可以替代。沒有那么嚴(yán)重的影響。如電視機面板，日本不行了還有韓國，另外咱們自己也在生產(chǎn)，咱們自己研制開發(fā)的也不錯，還有一部分是臺灣來的。
　　南方日報：最近有報道說，由于日本地震，日本或許會轉(zhuǎn)移其零部件生產(chǎn)到其他國家，如中國。這對我國經(jīng)濟(jì)會產(chǎn)生怎樣的作用？日本地震后，是否也反映出我國企業(yè)應(yīng)該進(jìn)一步加大研發(fā)力度？
　　姚文萍：據(jù)我所知，日本現(xiàn)在還在救災(zāi)，根本顧不得這個。況且即使日本真的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過來，中國這么大的市場，這么大的生產(chǎn)能力，日本這一點點的轉(zhuǎn)移意義并不大。我們應(yīng)該加大研發(fā)力度，企業(yè)有了核心研發(fā)能力，也就有了生存能力。現(xiàn)在中國的品牌效應(yīng)得到了大大的提高，質(zhì)量好，品牌效應(yīng)顯示出來了，生產(chǎn)水平高了，在國際市場上的地位提高了。在電子消費類行業(yè)、家電行業(yè)，咱們是不怕風(fēng)吹雨打的。
　　企業(yè)擁有定價權(quán)有助消化通脹
　　南方日報：今年一季度，我國罕見地出現(xiàn)了高達(dá)10億多美元的貿(mào)易逆差，這是近6年來首次。我們應(yīng)怎么看這一逆差？
　　姚文萍：近年來，我們一直貫徹“保出口、增進(jìn)口，促進(jìn)貿(mào)易平衡”的貿(mào)易思路，這是科學(xué)、理性的。而其中“保出口”就意味著我們支持出口，出口政策都是相對穩(wěn)定的，沒有大的起伏和變化。
　　今年一季度的10億美元逆差就證明我們的發(fā)展是很良性的。我們的貿(mào)易平衡是通過促進(jìn)口完成的，不是壓出口，貿(mào)易平衡能控制到這個程度，是很可喜的。而在保出口上，我覺得“政府很給力，企業(yè)很賣力”。我們采取了很多措施，一是政策穩(wěn)定，二是給企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境(包括市場、法律，經(jīng)濟(jì)調(diào)控大的環(huán)境)，讓政府找到它合理的位置。我們市場是平穩(wěn)的，不是政府說想壓想保就能解決的，完全是市場行為，政府宏觀調(diào)控引導(dǎo)下的市場行為。
　　南方日報：全球通脹壓力不斷加劇已經(jīng)是事實。隨著原材料價格，勞動力成本均出現(xiàn)大幅上漲，出口企業(yè)壓力不斷加大。您認(rèn)為企業(yè)該如何緩解通脹壓力？
　　姚文萍：生產(chǎn)能力和生存環(huán)境是相輔相成的，原料漲了，價格就得上漲。對于擁有定價權(quán)的大企業(yè)，很多矛盾的問題都能消化掉。但對于中小企業(yè)，原材料漲價對他們負(fù)擔(dān)則很重，這主要是因為他們沒有定價的自主權(quán)。我認(rèn)為原材料漲價是避免不了，改變不了的，關(guān)鍵是理智地控制風(fēng)險。
　　品牌塑造是一個艱苦的過程
　　南方日報：機電企業(yè)走出去是我國企業(yè)走出去的先驅(qū)，但在創(chuàng)建國際品牌中，機電產(chǎn)品被寄予了厚望，您如何看我國企業(yè)品牌國際化？
　　姚文萍：走出去不是國家要求的，而是企業(yè)自己要做的。家電企業(yè)這兩年加速在國外設(shè)廠并實現(xiàn)盈利，靠的是不斷涌現(xiàn)的新產(chǎn)品，以及新產(chǎn)品帶來市場的活力。但得清楚看到，我們的品牌還是很少的，我們的人是千軍萬馬，但我們的品牌不是千軍萬馬，這是我們存在的問題。品牌塑造是一個艱苦的過程，但必須要走。