近日，國家電網(wǎng)被質(zhì)疑暴利擠壓電力企業(yè)利潤，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)電不積極引發(fā)電荒。對此，國家電網(wǎng)副總經(jīng)理舒印彪稱，電荒主要由電力供求關(guān)系緊張引起，和電網(wǎng)的利潤沒有關(guān)系；去年國家電網(wǎng)資產(chǎn)2.1萬億元，利潤450.9億元，利潤率低于世界企業(yè)和央企水平。(5月20日《京華時(shí)報(bào)》)

　　舒印彪的說辭存在明顯的邏輯漏洞。對于火電企業(yè)來說，市場有需求，產(chǎn)能可擴(kuò)大，也就是說，如果電荒真是由電力供求關(guān)系引起的，那么少則三五天快則一兩天，電荒即會(huì)緩解。在把原因歸結(jié)為“電力供求關(guān)系緊張”后，舒印彪又稱，“目前的電荒，一部分原因是火電企業(yè)虧損導(dǎo)致生產(chǎn)積極性不高”�；痣娖髽I(yè)的虧損，難道不與國家電網(wǎng)壓價(jià)太低有關(guān)系嗎？如果國家電網(wǎng)適當(dāng)提高購電價(jià)，讓火電企業(yè)有利可圖，當(dāng)前的電荒則會(huì)迅速緩解。

　　看待電荒，必須回到電力供應(yīng)鏈條中。在這個(gè)鏈條中，火電企業(yè)是生產(chǎn)者，供電企業(yè)是中間商，而用戶是終端。不難發(fā)現(xiàn)，這條鏈條中無論是起點(diǎn)的生產(chǎn)者，還是終端的用戶，都居于弱勢地位，這一點(diǎn)和前段時(shí)間出現(xiàn)的蔬菜價(jià)跌有著驚人的相似，都是由于中間環(huán)節(jié)操縱了市場，拿走了利潤大頭，擠壓了兩端利益。從供電的產(chǎn)業(yè)本質(zhì)上看，它更像是一個(gè)大物流企業(yè)，電一旦上了這個(gè)物流網(wǎng)，那么利潤的大頭，就被這個(gè)網(wǎng)掙走了。與此相對應(yīng)的一個(gè)現(xiàn)實(shí)，那就是當(dāng)前市場普遍存在的高價(jià)物流。電荒的出現(xiàn)，同樣源于高價(jià)物流。

　　來自國家電監(jiān)會(huì)的資料顯示，2010年，全國主要電網(wǎng)企業(yè)平均購電價(jià)383.89元/千度，同比增長0.05% ；平均銷售電價(jià)(不含政府性基金和附加)為 571.44元/千度，同比增長6.95%。簡單計(jì)算可以發(fā)現(xiàn)，電網(wǎng)的電量購銷差價(jià)每度有近0.2元。這種差價(jià)，難道還不是高價(jià)物流嗎？

　　舒印彪稱，去年國家電網(wǎng)資產(chǎn) 2.1 萬億元，利潤450.9億元，利潤率低于世界企業(yè)和央企水平。利潤率不高，到底是流著道德血液，還是純粹經(jīng)營無方？這么大一個(gè)物流企業(yè)，占據(jù)這么大一個(gè)物流市場，電量購銷差價(jià)每度有近0.2元，竟然不能得出高利潤率。改變這一現(xiàn)狀，需要引入競爭加大壓力產(chǎn)生動(dòng)力。現(xiàn)在看，引入競爭不現(xiàn)實(shí)，那就加大一下壓力，適當(dāng)壓縮一下購銷差價(jià)，以此來倒逼動(dòng)力。這一動(dòng)，不僅讓火電企業(yè)有利可圖 、緩解了電荒；而且會(huì)激發(fā)電網(wǎng)提高經(jīng)營水平的動(dòng)力，從而獲得更高的利潤率。毛建國