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湛江物流業(yè)何時擺脫“弱小”癥

2011-5-31 0:17:00 來源:網(wǎng)絡 編輯:56885 關注度:
摘要:... ...
引子:生意旺了找不到當鋪擴大經(jīng)營,業(yè)務量漲了錢卻沒多賺,近年來我市第三產(chǎn)業(yè)每年都以兩位數(shù)的增長率快速發(fā)展,由此也帶動了物流業(yè)的業(yè)務量,但是目前物流企業(yè)還是長不大。湛江業(yè)務量大,但是眾多生產(chǎn)商卻選擇把倉庫定在茂名而不是湛江,為什么?
湛江物流行業(yè)人士分析:湛江的倉儲物流成本高,加上地理位置上,茂名是往東可至陽江、往西可至湛江,兩個方面輻射的發(fā)貨范圍更有利等多種原因之下,不少投資商因此棄湛江而去,康佳、海爾、TCL、長虹等公司逼于無奈,紛紛撤退到茂名設置倉庫儲存貨物,再把貨物拉到湛江“做買賣”,一些工廠甚至無奈地搬到珠三角地區(qū)。兩個大項目即將上馬、珠三角地區(qū)的產(chǎn)業(yè)陸續(xù)轉(zhuǎn)移,湛江經(jīng)濟騰飛形勢大好。作為經(jīng)濟發(fā)展的“引擎”,物流業(yè)擺脫“弱小”癥已經(jīng)破在眉睫,藥方身在何處?
正文:從事物流行業(yè)的張成曉,從最初的搬運工人干起,在這一行“混”了10多年。幾年前,他也只不過是一個物流個體戶,兩夫妻撐起半邊天,幾年后今天,他的物流小店已經(jīng)成為頗有規(guī)模的小公司,擁有10多臺車,養(yǎng)著幾十號工人,擁有的這些資產(chǎn)上千萬,在湛江這個物流行業(yè)里也算是個成功人士。但是,張成曉的苦惱卻一天也沒有停止:十多年的忙忙碌碌,卻怎么覺得一直還是在原地打轉(zhuǎn)——企業(yè)做不大。
這十多年,他時刻在琢磨著如何把自己的物流公司做強做大,卻碰到了難以逾越的瓶頸:“真的很苦惱,現(xiàn)在業(yè)務量每年以將近30%的速度在漲,可是利潤卻沒有相應上漲,業(yè)務擴張了,公司卻老是‘長’不大!
與張成曉有著一樣苦惱的物流公司并不少,目前,我市物流行業(yè)大多為規(guī)模較小的個體經(jīng)營戶,規(guī)模大的沒有幾家,他們紛紛表示目前物流倉庫太少、倉儲成本過高,已經(jīng)嚴重束縛了公司的發(fā)展壯大。此外,物流公司分散經(jīng)營,大家各自為戰(zhàn),無法調(diào)動集體力量以發(fā)揮集群優(yōu)勢。希望市政府能為他們統(tǒng)一規(guī)劃,打造專業(yè)的、規(guī)模大的物流園區(qū),整合原本分散的資源,發(fā)揮物流公司的集群效應, 使物流業(yè)又好又快發(fā)展。
倉庫難求,有生意都沒地方做!
記者來到張成曉在海田市場的“公司”,一個450平方米的大倉庫,這里堆滿了貨物,不少還堆出了門口,隨著業(yè)務量的遞增,目前倉庫已經(jīng)不夠用了,張成曉有時候白天只能把客戶的貨暫堆放到大門口。 張成曉指著滿滿的倉庫說,本來想建一個正規(guī)的公司,建財務室、行政辦公室等,但是沒有地方,而且這個倉庫不知道能租用多久,沒有固定的場所,都不敢投資建設,這樣怎么可能發(fā)展一個好的物流企業(yè)呢?
記者走訪海田市場、赤坎物流貨運市場、霞山金坊服裝城等發(fā)現(xiàn),倉庫難求成為制約物流公司做大做強的最重要因素之一。赤坎物流貨運市場的物流老板小謝在物流業(yè)干了好幾年,他也說道:“現(xiàn)在的生意是不斷變好了,但是找倉庫找了一年了,都沒找到,真是有生意都沒地方做!
記者走訪了海田市場,這里有零零星星的十幾家物流公司,公司倉庫都比較小,很多貨物都擺到了門外。夜晚,記者來到湛江赤坎物流貨運市場,更是看到一堆堆的貨物夜宿門口,貨物上只是簡單地蓋上擋風的塑料麻袋,既不安全,也影響了貨物的質(zhì)量。
“十幾家公司找上門來租倉庫,我們都沒地方租,”蘇寧電器在麻章建設了一個接近4000平方米的大型倉庫,招惹來不少公司的目光,可是物流部部長彭亮表示,隨著業(yè)務量的增加,現(xiàn)在他們的倉庫都不夠用了,怎么能給別人租用倉庫呢?他回憶道,海爾電器有限公司的商務部經(jīng)理曾經(jīng)從青島到湛江找我租倉庫,最后還是租不到,無奈地在茂名找了一間倉庫。 
“倉庫不夠用,使得物流公司的經(jīng)營規(guī)模受到了限制,貨物擺到了倉庫外,更是影響了貨物的質(zhì)量,造成了貨物受損,降低了我市物流行業(yè)的服務質(zhì)量!蔽锪骼习寮娂姳硎。
倉儲成本直逼深圳,壓得物流企業(yè)氣喘吁吁!
倉庫緊缺的同時,也推高了倉儲成本,無形增加了物流行業(yè)的成本。 “湛江的倉儲成本在廣東省處于中上游,并直逼深圳倉儲的均價15元/平方米,目前,康佳、海爾、TCL、長虹等公司都在茂名設置倉庫,再到湛江賣貨,”彭亮表示,目前,茂名的倉儲成本才9塊/平方米,廣州的倉儲成本11塊/平方米,湛江的倉儲成本卻要13塊/平方米,就算把倉庫設在茂名,來回也能省運費1到2塊/平方米。
據(jù)了解,我市不少倉庫的租金甚至已經(jīng)遠遠高于深圳倉庫的均價。新邦物流公司則表示,他們在海田機電汽配市場租用了170平方米的倉庫,租金為6000元每月,均價約為40元/平方米。德邦物流公司的相關工作人員則透露,他們公司在赤坎物流貨運市場租用了480平方米倉庫,價格約為8000元左右,均價也是接近17元/平方米。
張成曉透露,他的公司在海田市場租用了450平米的倉庫上下兩層,每月租金2萬元,均價約為20多元/平方米。 
倉庫成本過高,已經(jīng)成為困擾我市物流行業(yè)的最頭疼問題之一。再加上不斷上漲的油費、人工工資等,物流行業(yè)的利潤空間越來越小。 不少物流公司因此打起了退堂鼓。一些物流公司如金湖物流公司就是頂不住了高倉儲成本的壓力,將要把倉庫從市區(qū)撤出,退回到麻章搞物流業(yè);張成曉也表示憂慮,公司可能承受不起這么高的倉儲成本,可能將會重新選址一個更加便宜的地方。
“倉儲成本過高,物流成本降不下來,將會影響投資商的投資熱度,”彭亮表示嘆息,如果湛江能為物流行業(yè)建造充足的倉庫,很多人都會來湛江投資實業(yè),可惜,目前湛江物流配置不齊全,連倉庫都不夠,很多供應商只能把貨存在茂名、廣州、中山等地方,都不愿意落戶這里。
“物流小店”分散,能否變身“物流超市”?
除了面臨倉庫不夠用、倉儲成本過高等壓力,我市物流公司還面臨著力量太分散的問題,大多物流公司只能依附于附近的批發(fā)市場等商貿(mào)經(jīng)濟圈“開店”。
“為了湊足一車貨,得跑赤坎、霞山、麻章好幾個地方,賺錢不夠燒油,”在金坊服裝城開設倉庫的某物流公司的陳經(jīng)理負責走徐聞專線,由于他所服務的物流企業(yè)分散在各個市區(qū),所以為了幫客戶拉貨,他得在市區(qū)轉(zhuǎn)了好幾個地方,他抱怨道,這樣都快相當于跑一趟徐聞了,費時耗力,怎么可能節(jié)省成本呢?
“有時候一單生意需要幾個合伙人一同完成,如果我們能夠在同一個物流園區(qū),合作起來就更方便了,但是現(xiàn)在太分散,合作成本也高! 新邦物流公司的負責人表示,與廣州、佛山、中山擁有集中的物流園區(qū)不同,他們享受不到集群帶來的影響力,湛江應該建設一個規(guī)模大的物流園區(qū),就像為物流企業(yè)建設了一個“物流超市”一樣,能讓企業(yè)享受到集群效應。
什么時候湛江能夠擁有一個“物流超市”?作為投資方,某電器廠的李經(jīng)理表示,物流行業(yè)發(fā)展不上去,要發(fā)貨都很麻煩,如果要把一批貨發(fā)往全國各地,得把貨先后拉到麻章、赤坎、霞山等不同的物流公司,才能發(fā)到不同的地方,有時候,甚至要先拉到廣州,才能發(fā)貨,導致物流成本高、運輸時效低,貨物的質(zhì)量安全也受到影響。他認為,湛江應該建設一個“物流超市”把各類“物流產(chǎn)品”擺到貨架上,讓商家有多種選擇的機會?這樣也有利于湛江的物流邁上新的臺階,形成更強的輻射能力,讓湛江的企業(yè)減低物流成本。
部門回應:建設物流園區(qū)迫在眉睫!
經(jīng)貿(mào)局相關負責人表示,目前而言,湛江的物流企業(yè)規(guī)模大的很少,而且絕大部分企業(yè)都是公路貨運物流、港口物流等,處于原始發(fā)展階段,現(xiàn)代物流還沒有發(fā)展起來,這跟未來湛江經(jīng)濟的發(fā)展趨勢不相適應。而且,湛江物流呈分散的狀態(tài),赤坎有好幾個地方,霞山也有好幾個地方,需要整合。此外,湛江專業(yè)的物流園區(qū)太少,赤坎物流貨運中心作為較為專業(yè)的物流園區(qū),面積還是太小,停放不了幾臺車,規(guī)模明顯不足,難以適應現(xiàn)在物流發(fā)展的需求,而海田市場既搞批發(fā)又搞零售,也不算專業(yè)的物流園區(qū)。
“首先要把物流協(xié)會建設起來,”他認為,從大的方向來講,按照湛江目前的發(fā)展趨勢,我們應該規(guī)劃一個規(guī)模大的、專業(yè)的物流園區(qū),把更多的物流公司引進到該園區(qū),把它做大做強,搞大物流,才能更好地促進商貿(mào)經(jīng)濟的發(fā)展。因此,應該先物流協(xié)會建設起來,搭起政府和企業(yè)的橋梁,一起協(xié)商如何建設物流園區(qū)。
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