近日，中通速遞全網(wǎng)中轉(zhuǎn)部工作會(huì)議在上�？偛颗e行。中通總部、全國(guó)34個(gè)中轉(zhuǎn)部的負(fù)責(zé)人共40多人參加了會(huì)議。

    與會(huì)人員分別介紹了目前各自部門(mén)的人員配備、件量統(tǒng)計(jì)、服務(wù)規(guī)范、時(shí)效安全等情況，并分析了存在的實(shí)際困難以及需采取的改進(jìn)措施。

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會(huì)議要求，各中轉(zhuǎn)部務(wù)必做好三方面工作。一是人員儲(chǔ)備工作。引進(jìn)人才，加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位員工“進(jìn)得來(lái)、呆得牢、干得好”，有效應(yīng)對(duì)因件量增長(zhǎng)帶來(lái)的“爆倉(cāng)”問(wèn)題。二是汽運(yùn)調(diào)度工作。規(guī)范及優(yōu)化管理班車線路，積極發(fā)展航空件，提高快件中轉(zhuǎn)時(shí)效。三是把好“規(guī)范操作關(guān)”。認(rèn)真對(duì)待每一件快件，規(guī)范打包，及時(shí)處理，避免留倉(cāng)件的發(fā)生。
 
    會(huì)議強(qiáng)調(diào)，將加大力度做好中轉(zhuǎn)部場(chǎng)地的改建擴(kuò)建工作，以滿足不斷增長(zhǎng)的快件量操作需求，進(jìn)一步做好網(wǎng)絡(luò)監(jiān)察人員的培訓(xùn)管理制度，以更好地服務(wù)于網(wǎng)絡(luò)，為客戶的每一件快件“保駕護(hù)航”。