今年，綏化市糧食工作著重從強(qiáng)化布局調(diào)整、項(xiàng)目建設(shè)、糧食購(gòu)銷(xiāo)、經(jīng)營(yíng)管理入手，在企業(yè)改革、加速產(chǎn)業(yè)發(fā)展、搞活糧食流通、提高經(jīng)濟(jì)效益上實(shí)現(xiàn)新突破，抓好被黑龍江省列為重點(diǎn)推進(jìn)的12個(gè)大項(xiàng)目，建物流節(jié)點(diǎn)10個(gè)。

    強(qiáng)化 -

布局調(diào)整，年糧食發(fā)運(yùn)能力100萬(wàn)噸以上的大型產(chǎn)業(yè)園區(qū)庫(kù)至少保證1戶，50萬(wàn)噸以上的集散中心庫(kù)至少保證6戶，20萬(wàn)噸以上的產(chǎn)區(qū)中心庫(kù)至少保證12戶，基礎(chǔ)收納庫(kù)至少保證28戶；各縣(市)建立大型糧食購(gòu)銷(xiāo)集團(tuán)，也可以加入隆綏糧食集團(tuán)。

    突出抓好被黑龍江省列為重點(diǎn)推進(jìn)的12個(gè)大項(xiàng)目，特別是海倫冬雪油脂和開(kāi)發(fā)區(qū)中豆食品兩個(gè)項(xiàng)目；在繼續(xù)推進(jìn)秦家糧庫(kù)物流節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，在10個(gè)縣(市)區(qū)建10個(gè)物流節(jié)點(diǎn)；抓好以中糧米業(yè)、黑龍米業(yè)和慶安鑫利達(dá)米業(yè)為核心的稻米加工園區(qū)建設(shè)；探索建立海倫大豆加工園區(qū)，肇東、青岡玉米加工園區(qū)；引進(jìn)涉糧項(xiàng)目建設(shè)資金2.8億元，新上一批大型糧食加工項(xiàng)目。

    指定專門(mén)機(jī)構(gòu)和人員集中抓好糧食各項(xiàng)保障措施，強(qiáng)化信息采集、整理、分析、發(fā)布，利用企業(yè)庫(kù)房、場(chǎng)地、烘干、運(yùn)輸?shù)仍O(shè)施資源優(yōu)勢(shì)，鞏固老客戶、發(fā)展新客戶，抓糧源、找下家，通過(guò)自主購(gòu)銷(xiāo)和代收、代儲(chǔ)、代烘等方式，全面擴(kuò)大糧食經(jīng)營(yíng)量、收購(gòu)量。每個(gè)糧食主產(chǎn)縣(市)與主銷(xiāo)區(qū)一個(gè)以上市縣建立長(zhǎng)期穩(wěn)定合作關(guān)系。

    對(duì)國(guó)家和黑龍江省投資的建倉(cāng)、建庫(kù)和設(shè)備資金嚴(yán)格按規(guī)定用途使用，不得擠占、串項(xiàng)或挪作他用；盤(pán)活企業(yè)閑置資源，有條件的縣(市)區(qū)組建或指定國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，狠抓企業(yè)營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用開(kāi)支管理；爭(zhēng)取農(nóng)發(fā)行的信貸支持；與龍江銀行、哈爾濱銀行等商業(yè)銀行溝通，采取切實(shí)可行的擔(dān)保、聯(lián)保等方式取得信貸支持；與中糧、華糧等大集團(tuán)、大糧商搞對(duì)接，開(kāi)展代購(gòu)、代儲(chǔ)、代銷(xiāo)業(yè)務(wù)。