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寶潔推動供應(yīng)鏈節(jié)能減排

2011-6-17 12:15:00 來源:網(wǎng)絡(luò) 編輯:56885 關(guān)注度:
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“寶潔供應(yīng)商可持續(xù)發(fā)展記分卡是一個完全開放的工具,任何人都可以免費下載并使用 ……我們希望越來越多的供應(yīng)商和其它企業(yè)運用記分卡來管理自己的運營環(huán)境足跡,共同推動供應(yīng)鏈節(jié)能減排! 
  寶潔公司決定進一步推廣“寶潔供應(yīng)商可持續(xù)發(fā)展記分卡”計劃,今年參與記分卡計劃的供應(yīng)商總數(shù)預(yù)計將從去年的400家發(fā)展到超過600家,今后,記分卡將作為寶潔公司年度供應(yīng)商績效評估體系的重要部分,這將對推動供應(yīng)鏈節(jié)能減排以及從產(chǎn)品生命全周期改善環(huán)境足跡發(fā)揮積極作用。 
  這一決定是今天在北京參加中國可持續(xù)發(fā)展供應(yīng)鏈峰會時寶潔公司全球采購總監(jiān)Larry Loftus宣布的, Larry Loftus與在場的專家學(xué)者分享了記分卡試行一年后在推動供應(yīng)鏈優(yōu)化和可持續(xù)發(fā)展合作所取得的成果, 說擴大計劃的決定是在評估了第一年的成果并認真傾聽供應(yīng)商的反饋意見后做出的。 
  Larry Loftus 說:“這個記分卡是一個完全開放的工具,任何人都可以免費下載并使用,任何感興趣的企業(yè)和組織都可以登錄我們的供應(yīng)商管理網(wǎng)站www.pgsupplier.com下載記分卡和相關(guān)培訓(xùn)資料。我們希望越來越多的供應(yīng)商和其它企業(yè)運用記分卡來管理自己的運營環(huán)境足跡,共同推動供應(yīng)鏈節(jié)能減排! 
  寶潔記分卡計劃于2010年5月推出,旨在與供應(yīng)鏈攜手改善主要環(huán)境足跡指標(biāo),鼓勵可持續(xù)發(fā)展方案分享,以更好地為全球消費者提供品牌產(chǎn)品和服務(wù)。該計劃由來自寶潔公司和20多家主要供應(yīng)商的專業(yè)領(lǐng)域代表歷時18個月合作完成。記分卡的設(shè)計基于全球公認的可持續(xù)發(fā)展評估標(biāo)準(zhǔn)和原則,包括世界資源研究所、可持續(xù)發(fā)展和碳披露項目全球事務(wù)委員會的相關(guān)協(xié)議。記分卡充分考慮到評估體系應(yīng)具備的科學(xué)性、系統(tǒng)性和易操作性,參與記分卡計劃的供應(yīng)商把主要環(huán)保足跡指標(biāo),如溫室氣體排放、電耗、水耗、廢棄物等,以及環(huán)境可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新想法匯報在記分卡上,根據(jù)評估體系,供應(yīng)商很容易看到在節(jié)能減排方面取得的進展,并和寶潔一起探討推進供應(yīng)鏈優(yōu)化創(chuàng)新、減少環(huán)境足跡的方法。 
  該記分卡的獨特之處在于通過參與各方的密切合作,加強供應(yīng)商在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的主人翁意識和創(chuàng)新精神,并通過長期的跟蹤、改善、經(jīng)驗分享來實現(xiàn)整個供應(yīng)鏈的環(huán)境績效改善和可持續(xù)發(fā)展。這一創(chuàng)新設(shè)計充分體現(xiàn)了寶潔著眼端對端的供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,也是推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的2020目標(biāo)和長期愿景的重要措施之一。 
  首批試點的寶潔全球近400家供應(yīng)商來自金融、化學(xué)、制造、物流、包裝等9個行業(yè)。記分卡推廣第一年的效果超出寶潔的預(yù)期,同比上一年,63%的供應(yīng)商減少了能源使用,64%的供應(yīng)商減少了溫室氣體的排放,62%的供應(yīng)商提高了水的使用效率。同時,有38%的供應(yīng)商分享了富有建設(shè)性的供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新方案。 
  在首批試點供應(yīng)商中,由來自7個行業(yè)的24家中國供應(yīng)商參加了“寶潔供應(yīng)商可持續(xù)發(fā)展記分卡”試點計劃。總體來看,中國供應(yīng)商的環(huán)境足跡改善結(jié)果高于寶潔全球供應(yīng)商的平均水平。以寶潔貨架供應(yīng)商日先陳列展示用品有限公司為例,在實施“寶潔供應(yīng)商可持續(xù)發(fā)展記分卡”以后,日先在節(jié)能減排方面工作更加積極主動,在過去的一年中,日先的水耗降低15%, 能耗降低15%,除了在生產(chǎn)環(huán)節(jié)對二氧化碳和有害物質(zhì)進行控制之外,日先更致力于在采購和設(shè)計源頭融入可持續(xù)發(fā)展的思維,并根據(jù)寶潔項目的特點和寶潔聯(lián)合創(chuàng)新,制定環(huán)保高效的運營模式,從而大大降低了生產(chǎn)能耗,并提高貨架的運營效率。 
  日先陳列展示用品有限公司董事長黎偉雄說:“通過和寶潔的合作,我們也在積極吸收它的管理理念包括可持續(xù)發(fā)展理念,通過應(yīng)用可持續(xù)發(fā)展記分卡,日先不僅在生意上獲得了增長,而且大大提高了運營和環(huán)?冃В髽I(yè)的競爭力獲得較大的提升。”
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