CIO:信息化建設(shè)是外包還是自主開(kāi)發(fā)
2011-6-22 19:25:00 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) 編輯:56885 關(guān)注度:摘要:... ...
隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和通信技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用,企業(yè)信息化已經(jīng)成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障。在信息化項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中會(huì)受到各方面的阻力。其中原因可能是行業(yè)一些因素的影響,或是企業(yè)用戶素質(zhì)過(guò)低、基礎(chǔ)管理水平薄弱、信息技術(shù)欠缺,軟件匹配度差,業(yè)務(wù)部門配合度不夠,管理層的支持度欠缺等等因素都會(huì)成為信息化建設(shè)過(guò)程中的阻力。 -
企業(yè)信息化建設(shè)到底是選擇以外包形式的購(gòu)買還是自主開(kāi)發(fā),這是業(yè)內(nèi)爭(zhēng)論很久的一個(gè)話題。
企業(yè)在建設(shè)信息化時(shí)各有各的招,那么,究竟哪種方式更可取呢?
外包:年年失望年年望
“我在2009年接管公司信息部,那時(shí)候大家最關(guān)心的問(wèn)題是所有店用同樣一個(gè)系統(tǒng)和語(yǔ)言溝通,所以當(dāng)時(shí)選了一家服務(wù)商做整個(gè)系統(tǒng)統(tǒng)一化的工作,建立了三級(jí)體系的架構(gòu),包括有總部、區(qū)域、門店。到2010年時(shí)我們發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題比較多,隨著公司在全國(guó)的擴(kuò)張,區(qū)域化的問(wèn)題、企業(yè)本身管理的問(wèn)題、區(qū)域管理結(jié)構(gòu)在橫向的區(qū)域之間重新組合合并的問(wèn)題等等,于是又重新做了全國(guó)集中數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的系統(tǒng),差不多三個(gè)月以后全部做完,然而后來(lái)這個(gè)系統(tǒng)又換掉了。這是因?yàn)槭孪壬系帽容^急,沒(méi)有很慎重的評(píng)估,這個(gè)項(xiàng)目最后也完全失敗了。最終,我們下定決心自己研發(fā)系統(tǒng)。”這是深圳宏達(dá)物流有限公司CIO王彪在與IT服務(wù)商溝通對(duì)話中的坦誠(chéng)心聲。
南方物流是目前廣東唯一一家5A級(jí)綜合服務(wù)型的第三方物流企業(yè)。據(jù)悉,該公司歷時(shí)數(shù)年,投資3000多萬(wàn)元用于信息化建設(shè),信息化的普及已經(jīng)成為其做大做強(qiáng)的重要因素。
對(duì)于南方物流為何如此熱衷于信息化建設(shè),該公司信息部負(fù)責(zé)人胡亞軍說(shuō):“這完全是為了滿足客戶的需求。”
問(wèn)及當(dāng)初是否考慮過(guò)自主開(kāi)發(fā)信息系統(tǒng)時(shí),胡亞軍坦言:“公司之前也嘗試過(guò),但是因受技術(shù)所限均告失敗。所以,后來(lái)我們開(kāi)始和軟件供應(yīng)商合作。”
自主開(kāi)發(fā):因需而建
像南方物流這樣樣通過(guò)和軟件商合作建設(shè)信息化的企業(yè)有很多,但也有一些企業(yè)選擇了另外一條路:自主開(kāi)發(fā)信息系統(tǒng)。浙江省百代物流有限公司(簡(jiǎn)稱百代物流)就是其中的代表之一。
其實(shí),百代物流也曾和軟件供應(yīng)商合作過(guò)。該公司控制中心負(fù)責(zé)人羅軍向記者透露,為了滿足客戶需求,百代物流于2004年開(kāi)始建立信息系統(tǒng),但是當(dāng)時(shí)百代物流還沒(méi)有系統(tǒng)開(kāi)發(fā)人員。于是,百代物流耗資幾百萬(wàn),委托物流軟件供應(yīng)商完成了GPS系統(tǒng)的建設(shè)。羅軍告訴記者:“但是,經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的使用發(fā)現(xiàn),GPS系統(tǒng)有的功能不夠理想。例如地圖過(guò)于簡(jiǎn)略,無(wú)法精確地顯示公司車輛的詳細(xì)位置和行車路線的詳細(xì)情況。而對(duì)于我們以公路運(yùn)輸為主的物流企業(yè)來(lái)說(shuō),掌握這些信息又非常必要。我們向軟件供應(yīng)商提出要求,希望對(duì)方對(duì)GPS系統(tǒng)的地圖加以完善,但是對(duì)方卻不愿在這些細(xì)節(jié)上‘浪費(fèi)精力’。于是,公司決定組建技術(shù)團(tuán)隊(duì),自主開(kāi)發(fā)信息系統(tǒng)。”
據(jù)羅軍介紹,IT部門成立后,百代物流專門為其客戶青島海爾豐彩印刷有限公司開(kāi)發(fā)了海爾豐彩信息化物流系統(tǒng),由此實(shí)現(xiàn)了單據(jù)電子化、運(yùn)輸信息透明化,客戶登陸系統(tǒng)可隨時(shí)查詢貨物運(yùn)輸狀態(tài)。“由于該系統(tǒng)的成功,海爾豐彩正在考慮將倉(cāng)儲(chǔ)管理也交給我們公司。”羅軍信心十足地說(shuō)。
不過(guò),“對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō),未來(lái)的路徑應(yīng)該是以企業(yè)和IT外包公司合作的形式為主”青島利群集團(tuán)副總裁、CIO狄同偉分析,“自主開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)雖然有它的優(yōu)勢(shì),但在細(xì)節(jié)管理上存在不足。而信息化建設(shè)究竟是選擇外包還是自建,關(guān)鍵要看自己能不能創(chuàng)造性地做一些東西,有沒(méi)有這個(gè)能力,如果沒(méi)有這個(gè)能力就引入第三方供應(yīng)商。”
如今的信息化商業(yè)環(huán)境,信息和信息技術(shù)成為生產(chǎn)力的強(qiáng)勁加速器,對(duì)于中小企業(yè)更需要借助信息技術(shù)提高企業(yè)的管理水平和對(duì)市場(chǎng)的快速應(yīng)變能力,部署信息設(shè)施和系統(tǒng),實(shí)施企業(yè)信息化改造已經(jīng)成為提高競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路。將外包的服務(wù)或者項(xiàng)目拉回到企業(yè)內(nèi)部肯定不是無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的,因此要求前期的細(xì)致分析和規(guī)劃。通過(guò)對(duì)自身IT能力和容量的評(píng)估、對(duì)新資源的文檔工作以及適當(dāng)?shù)倪^(guò)渡期計(jì)劃。最后,你會(huì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)在實(shí)施信息化時(shí)所有遇到的阻力將會(huì)是對(duì)企業(yè)自身的再一次升華,對(duì)企業(yè)帶來(lái)巨大的正面影響。