6月21日，英輝南方船舶召開了本年度質量、環境、職業健康安全管理體系管理評審會，目的是確保管理方針、管理目標以及管理體系的符合性、適宜性、充分性和有效性。 
會議通報了2010年管理評審會決定的執行情況。各部門積極發言并反映問題，與會人員對問題一一進行討論，并做出了評審決定。
會議還提出了具體要求：一是加強宣貫，充分溝通。管理體系是系統工程，各部門要統一意志，統一行動。二是增強責任心，落實工作職能和崗位職責。嚴是愛，松是害，要有風險意識，通過經常點評、會議講話，結合信息化管理，進行規范的訓練，使人人各盡其責，按章辦事，精細管理，最大限度地減少失誤，降低發生差錯的概率。三是加強業務學習，提升綜合素質。不學習就落后，就會出現失誤，職業優秀就是良好的工作習慣，要善于在日常工作中查找漏洞、發現問題、糾正不足、總結提高。四是做好資源配置。設備的更新改造，要全面考慮安全、經濟、適用、穩定、壽命、性能、價格等因素，認真做好項目比選方案的可行性分析或試用論證，按照程序評審批準。五是落實整改、舉一反三。對體系及其實施全過程進行有效監視和客觀評價，有針對性地采取糾正和預防措施，以保證管理體系持續改進。