EMS，即中國郵政速遞，因其價格貴、速度慢，而鮮被網(wǎng)購賣家和買家選擇。 
　　不過，近年來，EMS也開始有所行動，通過搶奪大客戶，搶奪網(wǎng)上市場。 
　　昨天下午，浙江省郵政速遞物流有限公司寧波分公司和寧波博洋服飾有限公司，達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，EMS為所有博洋服飾旗下品牌在電子商務(wù)上，提供快遞服務(wù)。 
　　曾經(jīng)：標(biāo)價太高，速度太慢，鮮有網(wǎng)商用EMS 
　　浙江省郵政速遞物流有限公司寧波市分公司速遞經(jīng)營部經(jīng)理劉瓊表示，在網(wǎng)購市場上，EMS確實(shí)弱于其他民營快遞公司，根據(jù)淘寶網(wǎng)的統(tǒng)計，前幾年，寧波地區(qū)，EMS的份額只占到了4%-6%。 
　　劉瓊坦言，客戶不愿意選擇EMS，主要是賣家標(biāo)價標(biāo)的太高，昨天，記者在淘寶網(wǎng)上看到，絕大部分的私人店鋪、淘寶商城，普通的快遞費(fèi)是5元、6元、8元、10元，但是EMS則要10元、20元，有些甚至高達(dá)30元。 
　　除價格原因外，網(wǎng)上買賣雙方均對EMS的投遞速度不滿。 
　　現(xiàn)狀：降價、提速，EMS從大客戶入手，搶奪網(wǎng)上市場 
　　EMS的業(yè)務(wù)去年達(dá)到了14%。這與博洋服飾的合作分不開。 
　　2008年，博洋服飾旗下唐獅品牌率先試水電子商務(wù)，郵政速遞奉化分公司與唐獅達(dá)成了合作。 
　　2009年，寧波博洋服飾有限公司全面進(jìn)軍電子商務(wù)，郵政速遞寧波分公司與其旗下的唐獅、果殼、華爾思丹、德瑪納等品牌建立了合作關(guān)系。 
　　經(jīng)過兩年的發(fā)展，博洋服飾的電子商務(wù)市場取得了很大成功，根據(jù)淘寶網(wǎng)統(tǒng)計，2010年，淘寶商城服飾類企業(yè)，唐獅做到了前五名。寧波EMS的網(wǎng)上市場占有率也因之不斷提高：今年1-5月，博洋旗下各品牌通過郵政EMS渠道寄遞的郵件量達(dá)到65.33萬件，已超過其2010年全年累計的郵件量，其中，唐獅的郵件量為40.96萬件，占到總郵件量的63%。 
　　在昨天的簽約儀式上，劉瓊表示，網(wǎng)上賣家太多，很難一個個去談合作，要想搶奪網(wǎng)上市場，只能先從大客戶入手。除了大型企業(yè)以外，四鉆以上的賣家，也將是他們的重點(diǎn)客戶。 
　　寧波博洋服飾有限公司總經(jīng)理吳惠君表示，作為他們這樣的大型賣家來說，EMS擁有覆蓋全國的物流網(wǎng)絡(luò)和航空、陸運(yùn)網(wǎng)絡(luò)，而且春節(jié)期間照常收件和發(fā)件，而且他們?nèi)�部選擇EMS的話，集約成本也低。特別是像大型促銷活動，EMS更有優(yōu)勢。 
　　劉瓊表示，實(shí)際上，EMS給淘寶賣家的快遞費(fèi)與民營快遞幾乎一樣。拿江浙滬來說，EMS也只需要5元，只要淘寶商城上的賣家與郵政速遞簽個協(xié)議，都可以拿到這個價。 
　　網(wǎng)購市場的蛋糕誘惑太大，為了搶占商機(jī)，降價、提速成了EMS改革的切入口。目前,EMS提出了爭取全省71個城市實(shí)現(xiàn)次日到達(dá)的目標(biāo)。 
　　反響：EMS入市導(dǎo)致競爭加劇，民營快遞客戶減少 
　　圓通、申通、天天等快遞公司坦言，現(xiàn)在快遞行業(yè)的利潤已經(jīng)非常得低，而郵政EMS搶奪網(wǎng)上市場，對他們造成了很大的影響。 
　　寧波市圓通速遞有限公司總經(jīng)理李山珍說，他們的寧波市場在逐漸萎縮，有些客戶以前一天有300多個單子，但是現(xiàn)在一天只有50個左右，有時甚至沒有，這些客戶都選擇了EMS。他坦言，以前民營快遞主要靠價格優(yōu)勢吸引客戶，現(xiàn)在價格優(yōu)勢沒有了，這是客戶流失的主要原因。 
　　寧波申通江東分公司經(jīng)理余進(jìn)良則表示，民營快遞上門取件送件等服務(wù)對客戶還是有一定的吸引力。 
　　在淘寶網(wǎng)上開了一家服裝店的“嘟嘟媽”告訴記者，她根本不知道EMS的快遞費(fèi)只需5元。但她也表示，雖然價格不貴，但她可能還是會選民營快遞，一是因?yàn)橘I家認(rèn)可度，二是民營快遞上門服務(wù)更方便。（本文來源：錢江晚報）