記者日前獲悉，申通快遞旗下電商平臺(tái)“愛(ài)買網(wǎng)超”已經(jīng)無(wú)法訪問(wèn)，上線不足兩月即宣告失敗;順豐快遞旗下“順豐優(yōu)選”銷量也不盡如人意。業(yè)內(nèi)人士指出，從今年起，快遞和電商加速混業(yè)經(jīng)營(yíng)，但由于快遞企業(yè)不具備電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)，普遍玩不轉(zhuǎn)電子商務(wù)，面臨進(jìn)退兩難的窘境。

　　資料顯示，“愛(ài)買網(wǎng)超”首期投資約5000萬(wàn)元，由申通快遞控股70%。其定位模式與1號(hào)店相似，主打食品和日化類商品，百貨和小家電為輔。相關(guān)負(fù)責(zé)人曾表示，將先做好浙江市場(chǎng)，再進(jìn)入其他省份。然而，網(wǎng)站上線不足兩個(gè)月即無(wú)法打開(kāi)，官方微博已于9月4日起停止更新。

　　昨日，記者登錄順豐優(yōu)選，發(fā)現(xiàn)其主營(yíng)食品、飲料、生鮮等，但多數(shù)產(chǎn)品沒(méi)有任何評(píng)價(jià)，間接反映訂購(gòu)客戶較少。

　　今年以來(lái)，多家快遞公司跨界做電商。圓通建立了“圓通新農(nóng)網(wǎng)”，中國(guó)郵政與TOM合資建立了郵樂(lè)網(wǎng)。目前這些網(wǎng)站的知名度和業(yè)務(wù)量都還不夠，多數(shù)慘淡經(jīng)營(yíng)，巨額投資難以回收。

　　濱海新區(qū)一家管理咨詢公司分析師指出，電子商務(wù)行業(yè)和快遞行業(yè)雖然關(guān)聯(lián)性強(qiáng)，但商業(yè)模式的核心差別很大。電子商務(wù)對(duì)供應(yīng)鏈、投資額、銷售推廣、客戶維護(hù)等方面要求很高，這是快遞企業(yè)難以復(fù)制的。