□方張接
    在濱江，一座標著“綠城電商”的體驗館還沒有引起很多人的注意，不過這個體驗館宣告了綠城集團涉足電子商務領(lǐng)域的正式開始。綠城通過搭建電商集采平臺，將自己定位為一個“專業(yè)建材服務商”。也就是說，綠城開始賣建材了。此舉不僅有助于大幅節(jié)省綠城建材采購成本，也成為這家房企巨擘的一大多元化之舉。
    一頭是上游的各類建材供應商，另一頭是下游有建材采購需求的客戶，綠城電商想做的，是盡可能整合各方面資源，并為他們提供最為專業(yè)的服務平臺。綠城電商的模式，結(jié)合了“綠城商城+體驗館”線上線下的兩種方式。在線上，由綠城商城提供建材信息查詢、產(chǎn)品下單及供應鏈管理等服務，為客戶提供一個充分比較和選樣平臺。在線下，則通過體驗館的形式，提供各品牌產(chǎn)品集中展示、工藝工法解析、工程選樣、實體及3D虛擬的精裝樣板間體驗。
    目前，與綠城電商簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議的廠商達130余家，涉及30大品類，商城里已經(jīng)包含了4萬多種商品。而綠城電商體驗館也已經(jīng)開館試運營，總建筑面積達35000平方米，匯集了西門子、東芝、唯寶、漢斯格雅等百余家一線建材品牌，涵蓋室內(nèi)精裝、土建大宗、設備設施等建材品類，并設有6個不同標準的精裝樣板間供客戶選型參考與現(xiàn)場體驗。
    據(jù)了解，綠城有了做電商的想法后，董事長宋衛(wèi)平曾帶人向馬云請教，馬云對此頗為看好，并提出了投資意向。
    由于常年浸淫在房地產(chǎn)領(lǐng)域，綠城在業(yè)內(nèi)集聚了大量資源。一方面，綠城電商整合了上游的供應商資源，憑借綠城集團18年來與各供應商建立和積累的良好合作關(guān)系，先期擇優(yōu)引入產(chǎn)品，與各知名品牌廠商通力合作，整合優(yōu)化資源，從而減少流通環(huán)節(jié)，使物資采購變得高效；另一方面，綠城電商整合了下游的客戶資源，包括綠城體系房地產(chǎn)開發(fā)項目、中小房地產(chǎn)開發(fā)商及工程承建商等，以穩(wěn)定的客戶量換取與廠家的更優(yōu)合作。
    前段時間，宋衛(wèi)平剛對外透露，綠城已經(jīng)開始進入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植領(lǐng)域。種種跡象顯示，剛從房地產(chǎn)調(diào)控中緩過勁來的綠城，開始針對房產(chǎn)品生產(chǎn)流程中的一些環(huán)節(jié)，加快了多元化的嘗試。