近日到山西晉城澤州裕興煤業(yè)采訪，老師傅李愛虎告訴記者，“現(xiàn)在煤礦生產(chǎn)更加規(guī)范，條件更加舒適了，這得益于山西近年來(lái)大力推進(jìn)的資源整合�！�

　　李愛虎所說(shuō)的“資源整合”，是山西省委、省政府2009年作出的一個(gè)重大決策。截至目前，僅山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)有限公司整合的煤礦就有448座，保留煤礦165座，南至運(yùn)城、北至大同、西至呂梁、東至陽(yáng)泉均有分布。而晉城澤州裕興煤業(yè)，只是其中的一座。

　　在此之前，山西煤銷集團(tuán)還只是一家“放桿收費(fèi)”的企業(yè)，盈利模式十分單一。“2007年，山西煤銷進(jìn)行了改制，公司要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，必須‘化虛為實(shí)’，在實(shí)體經(jīng)濟(jì)中用智慧賺錢�！鄙轿髅轰N集團(tuán)董事長(zhǎng)劉建中說(shuō)。

　　以煤炭生產(chǎn)為基礎(chǔ)，山西煤銷集團(tuán)開始了由單純依賴煤炭經(jīng)銷向現(xiàn)代化煤炭生產(chǎn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型�！吧轿魇敲禾抠Y源大省，實(shí)力雄厚的煤炭集團(tuán)有很多。但我們有一個(gè)優(yōu)勢(shì)，那就是在全省11個(gè)地市、98個(gè)縣都有銷售網(wǎng)絡(luò)和渠道，這就能夠解決很多問題�！眲⒔ㄖ袑�(duì)發(fā)展形勢(shì)有著精準(zhǔn)的分析，正是基于這一點(diǎn)，山西煤銷集團(tuán)在著力做好煤炭生產(chǎn)的同時(shí)，狠抓煤炭物流業(yè)，在營(yíng)銷產(chǎn)業(yè)鏈上打造物流節(jié)點(diǎn)。

　　我國(guó)的煤炭資源主要集中在山西、陜西、內(nèi)蒙古，“北煤南運(yùn)”、“西煤東調(diào)”壓力很大，煤炭生產(chǎn)與消費(fèi)逆向布局的矛盾突出�！皟�(nèi)蒙古、陜西、山西境內(nèi)的公路上，到處都‘爬’著運(yùn)煤的載重卡車，本來(lái)時(shí)速可達(dá)80公里，現(xiàn)在只有10公里。車輛沒能發(fā)揮出應(yīng)有的效率，導(dǎo)致物流成本大幅提升�！闭f(shuō)起居高不下的物流成本，劉建中深有感觸。

　　怎么解決這個(gè)問題?關(guān)鍵是在節(jié)點(diǎn)上下功夫。劉建中說(shuō)，山西的一個(gè)短板就是煤炭物流沒有做起來(lái)�！�2011年，山西的過境煤猛增到了2.3億噸。用這些過境煤炭的主要是河南、河北、山東等地，因此山西境內(nèi)跑的大卡車65%都是外省車輛。公路的運(yùn)營(yíng)能力畢竟有限，我們應(yīng)該采取點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的形式提高車輛的運(yùn)轉(zhuǎn)速度和效率�！�

　　據(jù)了解，山西煤銷集團(tuán)已經(jīng)在省內(nèi)建設(shè)了煤炭?jī)?chǔ)備基地，并計(jì)劃在山西與河南、河北交界一帶建設(shè)22個(gè)“煤炭超市”，最終形成“西廠東店”的布局。

　　“通俗地講，‘煤炭超市’和普通超市一樣，把煤種不同、煤質(zhì)各異的煤炭放進(jìn)‘煤炭超市’�？蛻粲嗀浐螅�直接去‘煤炭超市’點(diǎn)對(duì)點(diǎn)地運(yùn)輸，而不用像以前一樣，去礦上拉煤。‘西廠’和‘東店’之間的運(yùn)輸通過我們的煤炭物流鏈來(lái)統(tǒng)一組織調(diào)配，可以避免大量的外省運(yùn)輸車輛深入山西腹地，從而大幅提升運(yùn)輸效率�！眲⒔ㄖ斜硎�。

　　位于太原市晉源區(qū)的錦榮儲(chǔ)配煤場(chǎng)，就是山西煤銷集團(tuán)太原晉源有限公司開設(shè)的一個(gè)“便利店”�！拔覀兛梢愿鶕�(jù)客戶的需求提供產(chǎn)品，后面還有配煤生產(chǎn)線和烘干設(shè)備，通過一系列工序提高產(chǎn)品的附加值�！惫�司副經(jīng)理孫文說(shuō)。

　　孫文帶記者來(lái)到了一片空地，空地上有4個(gè)用布蓋著的洞口，周圍堆著數(shù)米高的煤塊。據(jù)他介紹，這些洞口是進(jìn)料口，由不遠(yuǎn)處的一間電腦控制室控制。“每個(gè)客戶對(duì)煤的熱量值的需求是不一樣的。我們?cè)陔娔X上計(jì)算出要得到這個(gè)熱量值所需要的各種煤的比例，然后把原煤、中煤、煤泥等從進(jìn)料口送到埋在地下的傳送帶上，這樣就可以根據(jù)比例控制每一種煤的用量，并且方便算出成本�！睂O文說(shuō)。

　　近年來(lái)，山西煤銷集團(tuán)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連創(chuàng)新高，營(yíng)業(yè)收入2010年突破1000億元，2011年突破1500億元，達(dá)到1586億元，成為山西首家入選世界500強(qiáng)的企業(yè)。