12月25日，云南省麗江市煙草專賣局（公司）局長(zhǎng)（經(jīng)理）徐元飛、副經(jīng)理年躍偉、副經(jīng)理廖文成等部門領(lǐng)導(dǎo)于當(dāng)日晚八點(diǎn)左右到建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)正在緊張建設(shè)中的新物流配送中心進(jìn)行考察和工作指導(dǎo)。
在建的新卷煙配送中心占地約30畝，總建筑面積4873.28平方米，采用現(xiàn)代化的倉儲(chǔ)和分揀設(shè)備，最大存儲(chǔ)量6012大箱，分揀能力達(dá)到18000條/小時(shí)，并在全省率先進(jìn)行“儲(chǔ)分一體化”建設(shè)。目前，新的物流中心在建工程已接近尾聲，各項(xiàng)測(cè)試工作正在緊張有序地進(jìn)行中。
徐元飛高度贊揚(yáng)了新物流中心的建設(shè)工作。在現(xiàn)場(chǎng)考察過程中，他指出：“設(shè)備與設(shè)備之間的連接必須順暢，信息化和設(shè)備之間也要實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接。只有實(shí)現(xiàn)了設(shè)備以及其他關(guān)聯(lián)面的有序和暢通，才能真正地做好卷 煙物流工作，才能實(shí)現(xiàn)卷煙物流的上水平�！�
徐元飛還強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)工作的精細(xì)程度，在今后的建設(shè)工作中，哪怕是個(gè)小螺絲釘，也要安在他該安的位置，不該安的就不能安，有時(shí)一件小事也能反映最本質(zhì)的東西，一個(gè)小問題的細(xì)心解決就能反映出一個(gè)人做事的責(zé)任心。
在此之前，徐元飛對(duì)物流工作提出了五點(diǎn)要求，即“時(shí)間更加準(zhǔn)確、信息更加精確、作業(yè)更加精準(zhǔn)、管理更加精細(xì)、服務(wù)更加細(xì)致”。這“五個(gè)更加”精確地涵蓋了各個(gè)物流核心作業(yè)環(huán)節(jié)，對(duì)今后的物流工作更是起到了指導(dǎo)性的作用。圍繞這“五個(gè)更加”，首先要對(duì)每項(xiàng)物流活動(dòng)的流向、流速、流量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，以準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)量、高效的原則明確作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，安排作業(yè)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)物流作業(yè)環(huán)節(jié)的高效運(yùn)行和無縫對(duì)接；其次是以流程驅(qū)動(dòng)、看板管理、全程監(jiān)控、PDCA管理等為手段，帶動(dòng)物流基礎(chǔ)管理上水平；最后則是以物流標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為切入點(diǎn)，創(chuàng)新服務(wù)手段，狠抓服務(wù)質(zhì)量，全面提升服務(wù)水平。
對(duì)于新建卷煙配送中心項(xiàng)目建設(shè)工作，徐元飛在之前的工作部署中曾指出，要根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度安排，做好智能物流園區(qū)咨詢項(xiàng)目建設(shè)、物流一體化建設(shè)、園區(qū)信息化建設(shè)、物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)、充分體現(xiàn)“可視化、智能化、信息化”，全面提升物流管理水平。要與綜合服務(wù)部、信息中心、安全保衛(wèi)部，設(shè)備供應(yīng)商、系統(tǒng)集成商等單位（部門）做好協(xié)調(diào)、溝通，力爭(zhēng)使麗江物流做到全國(guó)一流、全省領(lǐng)先。
在徐元飛局長(zhǎng)的高度重視下，物流園區(qū)的建設(shè)工作得以有序進(jìn)行。根據(jù)全省物流網(wǎng)絡(luò)總體布局規(guī)劃、定位，麗江以“高度信息化、適度自動(dòng)化”的原則，處理好當(dāng)前需求與適度超前的關(guān)系，在新物流中心的項(xiàng)目建設(shè)中，物流中心嚴(yán)格規(guī)范、適時(shí)跟進(jìn)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的總體目標(biāo)、初期規(guī)劃、建設(shè)方案、工藝設(shè)計(jì)、設(shè)備選型進(jìn)行了有效的監(jiān)督和管理，使項(xiàng)目建設(shè)在規(guī)范有序的狀態(tài)中進(jìn)行。
目前，卷煙物流園區(qū)建設(shè)工作接近尾聲，各類設(shè)備開始進(jìn)場(chǎng)安裝，預(yù)計(jì)在12月底可以安裝完畢，并能夠保證在2013年1月1日正式投入使用。
