本報訊 近段時期以來，面對市場的持續低迷，雙良集團作出了從向市場要效益轉為向管理要效益的戰略決斷，一場戰危機、保生存、練內功、求發展的攻堅戰在雙良成功打響。
    集團企管部門遵循“精打細算降成本，規劃執行是核心”的管理理念，通過提升管理效率來降低企業營運成本；集團生產部門按照“千方百計提效益，一分一厘不嫌少”的思路，狠抓生產管理，合理運用每一份資源，力爭“好鋼用在刀刃上”；集團采購部門“錙銖必較顯大氣，無‘微’不至挖潛能”，通過經驗預測出手，從而達到降本增效的目的；集團財務部門“當好企業大管家，尋求市場大利潤”，對日常的經營過程進行追蹤反饋，加強應收款的管理力度，千方百計盤活現金流量，提高業務人員的管控水平并納入考核序列。
    雙良集團總裁繆雙大表示，內功是苦練出來的，企業管理、生產、采購、財務四管齊下，共同給力，以高質量、深層次的精細管理“摳”出了企業新景。（李丙駒）